關于內部審計學論文范文
關于內部審計學論文范文
隨著市場經濟的發(fā)展和審計環(huán)境的日益復雜化,審計風險已成為企業(yè)內部審計一個無法回避的問題下面是學習啦小編為大家整理的關于內部審計學論文，供大家參考。
關于內部審計學論文范文一：企業(yè)內部審計問題與措施
摘要：隨著現(xiàn)代審計的發(fā)展，企業(yè)內部審計不僅是企業(yè)對其經濟活動進行組織、制約、考核和調節(jié)的重要手段，而且是提高企業(yè)經濟效益，控制財務風險的主要保障。文章通過對企業(yè)內部審計存在的一些問題進行分析，進而提出一些提高企業(yè)內部審計工作的策略。
關鍵詞：內部審計;問題;經濟效益
內部審計是我國審計工作的重要組成部分，如何建立健全的內部審計制度、改變審計觀念、提高審計人員素質、提高企業(yè)內部審計的現(xiàn)代化水平等問題是促進審計工作健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵點和落腳點。為此需要我們對企業(yè)內部審計工作積極查找存在的問題，探索強化之路。
一、企業(yè)內部審計存在的問題
1.內部審計工作定位狹窄
內部審計機構是企業(yè)的一個經濟監(jiān)督部門，在企業(yè)中領導和決策層的定位也限于此。它主要的工作職能是查找問題、監(jiān)督執(zhí)行。同時，企業(yè)內部審計的工作范圍主要是年度經濟責任審計、離任經濟責任審計、專項審計等。從形式上看，也主要是審查會計報表、會計憑證等會計資料，涉及其他環(huán)節(jié)的審計內容較少。
2.注重結果考核，忽視過程監(jiān)督
目前，我國的很多企業(yè)內部審計工作僅僅局限于開展經濟業(yè)務審計和糾正違規(guī)事項，都是實施事后監(jiān)督和管理，缺乏主動性。對于部門審計來說，審計工作往往側重審查經營與計劃結果，一般考核目標與計劃的一致性，而缺乏對企業(yè)經營成果實現(xiàn)過程的監(jiān)督控制。
3.內部審計人員素質良莠不齊
審計工作是綜合了會計、財務管理、審計、法律等多門學科的工作，要求審計人員不僅要有較全面的知識體系和結構，同時要有對國家大形勢和法律、規(guī)范、制度變化的動態(tài)掌握?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)內部審計人員主要是由經驗比較豐富的財會人員充當，一般年齡較大，知識結構比較老化，不能滿足新時代審計工作的要求。所以，從當前我國審計人員的綜合素質分析，大多數能力較弱的會計審計人員無法滿足企業(yè)會計工作需要。
二、加強企業(yè)內部審計工作的對策
1.改變內部審計觀念
隨著市場經濟體制的日趨完善，單位對內部審計的要求也逐漸提高，已經不能只停留在監(jiān)督與檢查的角色上，所以企業(yè)的內部審計要進行角色的轉化，充當企業(yè)的“保健醫(yī)生”，既能為企業(yè)查找問題，同時也能成為企業(yè)的“經濟顧問”，為管理層當好參謀和顧問，做到為改善企業(yè)內部管理服務，為實現(xiàn)企業(yè)內部增值服務。
2.建立健全的內部審計制度建立
健全的內部審計制度迫在眉睫，要從立法的高度上解決我國企業(yè)內部審計制度，在相關的法律制度下按照一定的程序、方法、內容來開展各項審計工作，做到內部審計工作有章可循、有法可依，也只有規(guī)范了審計制度，才能使我們的內部審計工作人員更好的參與到企業(yè)的經營管理工作中來，更好地為企業(yè)的經營決策服務。
3.加強審計人員隊伍建設，不斷提高審計人員的綜合素質
具體應該從以下幾個方面入手：一是要加強審計人員錄用考核的要求，嚴把錄用考核關，要求審計人員持證上崗。二是定期開展審計人員職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓和考試，對不合格的審計工作者加大培訓力度，確保每一名審計人員均擁有獨擋一面的能力。三是制定完善的企業(yè)內部審計人員管理辦法和激勵機制，妥善解決好內部審計人員的綜合素質提升、激勵、待遇等問題，充分調動內部審計人員工作、學習、提升自己的積極性，進而培養(yǎng)出優(yōu)秀的審計人員。
4.提高企業(yè)內部審計的現(xiàn)代化水平
隨著科技時代的到來，各種先進的軟硬件產品也接踵而至。企業(yè)的內部管理也要緊跟時代的步伐，不斷的更新現(xiàn)代的企業(yè)內部審計技術和審計工具。充分利用互聯(lián)網技術，將電子技術應用到審計工作中，以此提高審計的工作效率和準確性。同時，要加強對審計人員的培訓，使之能夠適應現(xiàn)代化科學技術支持下的審計工作。最終實現(xiàn)企業(yè)內部審計工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設?？偠灾?，現(xiàn)代企業(yè)若想提高自身經濟效益，就需要不斷重視起會計審計的作用，堅持和完善企業(yè)內部審計的各項基本工作，增強企業(yè)的綜合競爭力，提高企業(yè)的經營和管理水平使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，進而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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關于內部審計學論文范文二：國有企業(yè)內部審計實踐與展望
摘要：當前，隨著市場經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，為了應對不斷增加的競爭壓力，許多國有企業(yè)都在加強管理，不斷完善內部控制制度。國有企業(yè)開展內部審計，對國有企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，起著非常重要的作用.本文著重探討了國有企業(yè)內部審計實踐與發(fā)展經驗。
關鍵詞：國有企業(yè);內部審計實踐;發(fā)展經驗
自上個世紀90年代開始，在國有企業(yè)轉型中，內部審計就開始發(fā)揮著作用。隨著市場經濟的快速發(fā)展，在新的歷史條件下，國有企業(yè)內部審計管理卻沒有跟上社會經濟的發(fā)展步伐。如今，正面臨著理論與實踐的自我革新問題。內部審計不完善，已經成為制約國有企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。因此，國有企業(yè)有必要為內部審計創(chuàng)新創(chuàng)造條件，加強內部審計工作的管理，不斷完善內部審計制度，總結發(fā)展經驗，促進企業(yè)健康發(fā)展。
一、國有企業(yè)內部審計實踐現(xiàn)狀
(一)審計結果缺乏可靠性，審計的重要性被忽視
當前，我國許多的國有企業(yè)，都沒有獨立的內部審計部門，負責內部審計的機構大多數是企業(yè)內部其他部門的附屬機構，有時，為了工作需要，也會幾個部門共同合作，通過互相協(xié)作的方式完成內部審計工作。在實際操作的過程中，采用互相協(xié)作的方式，審計人員在審計過程中會兼顧多方的利益，很難按照實際工作需求展開工作。這樣，在審計數據整理上，就會造成諸多隱憂被隱瞞現(xiàn)象，導致內部審計結果缺乏可靠性，不能夠真實反映企業(yè)的經營狀況，影響了企業(yè)的管理思路，內部審計的功能沒有得到充分發(fā)揮。內部審計的重要性被忽視，也是國有企業(yè)內部審計實踐過程中，遇到的主要問題之一。國有企業(yè)釋放的財務信息，主要來源于社會的審計機構，許多國有企業(yè)領導層進行企業(yè)發(fā)展決策，都是以此為依據。在國有企業(yè)運作過程中，很少參照內部審計信息進行企業(yè)決策，只有某些特定的項目，才會偶爾參考內部審計信息。因此，在許多國有企業(yè)中，企業(yè)的內部審計基本上不具備現(xiàn)實意義，內部審計不能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
(二)審計范圍顯得相對狹窄，開展內部審計阻礙重重
國有企業(yè)的審計工作，主要審查企業(yè)財務方面的相關內容，雖然有時也會涉及一些其他方面的內容，但是，受管理權限局限性等因素的影響，審計范圍顯得相對狹窄，內部審計的作用很難獲得有效的發(fā)揮。比如，企業(yè)的風險管理審計，企業(yè)年終審計等，由于內部審計的功能受到較為嚴重的限制，導致審計結果具有一定片面性。另外，受各方面因素的影響，內部審計的開展阻礙重重。由于國有企業(yè)內部審計工作代表國家，主要審查企業(yè)部門經營管理狀況，審計的目的，是發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題，然后，有針對性的解決問題，促進企業(yè)的健康發(fā)展。然而，內部審計工作，會影響到某些部門的利益，這樣，就會導致內部審計與各個部門之間形成對立，在思想上排斥國有企業(yè)的內部審計工作，加之許多國有企業(yè)領導對內部審計的重要性缺乏認識，導致開展內部審計阻礙重重。
二、國有企業(yè)內部審計發(fā)展經驗
(一)審計組織由董事會直接管轄，實現(xiàn)多部門之間有效溝通
目前，我國一些較大型的國有企業(yè)，都已經成立了獨立的內部審計部門，審計組織管理權直接歸屬于最高層，由企業(yè)的最高層直接管轄內部審計部門。這一現(xiàn)象表明，國有企業(yè)的內部審計部門已經逐步得到應有的重視，國有企業(yè)內部審計的職能將會因此而獲得較大的提升。國有企業(yè)內部審計的管理權得到了較大的變化，內部審計的獨立性也將會獲得顯著提升。管理權直接歸屬于最高層，為內部審計工作的有效開展奠定了基礎。如：我國太平洋保險公司，審計組織就是由董事會直接管轄，該機構不僅負責內部審計的經費來源及人事管理，還負責內部審計制度的制定，如果在內部審計過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，管理層還必須負責監(jiān)督解決。國有企業(yè)內部審計管理模式的創(chuàng)新，有效地促進了內部審計工作的健康發(fā)展。在國有企業(yè)內部審計中，有時候會涉及到許多部門，此時，審計人員必須深入到多個部門之中，并與不同的部門人員進行互動、交流，與不同部門人員進行有效的交流溝通，更有利于重要數據的挖掘，為內部審計工作有效開展創(chuàng)造條件。我國的核工業(yè)集團審計機構，就已經實現(xiàn)了多部門之間有效溝通，在進行審查的過程中，能夠積極的配合國家部門的工作，提升審計工作的效率。
(二)打破審計場所的空間限制，借助審計機構提升審計效果
在國有企業(yè)傳統(tǒng)內部審計過程中，審計方式主要是抽取樣本進行設計調查，這種審計方式，不僅審計效率低下，還影響到了審計效果。在新的時期里，國有企業(yè)內部審計，應用信息化技術是一個趨勢。審計信息化不僅可以有效的擴大審計范圍，還可以充分利用各種資源，打破審計場所的空間限制，提升審計信息的時效性，及時有效獲取審計信息。國有企業(yè)內部審計，不僅可以與外部協(xié)作審計，在對內部進行審計的過程中，還可以借助審計機構提升審計效果。比如，中國鋁業(yè)公司在審計工程的時候，就邀請了中介機構對工程項目進行審計，當然，各個工作環(huán)節(jié)必須按照公司的相關要求工作，審計的標準也要按照公司的內部標準執(zhí)行。
三、結語
近些年，隨著社會經濟的發(fā)展以及管理意識的不斷提高，一些大型國有企業(yè)在內部審計工作中，取得了一些顯著效果，但是，國有企業(yè)的內部審計工作仍然存在許多問題，審計效果并不理想。為此，國有企業(yè)必須不斷創(chuàng)新內部審計管理模式，提高內部審計的地位，使得內部審計的功能能夠真正得到有效發(fā)揮。
參考文獻：
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