有些同學(xué)接觸論文沒多久，就認(rèn)為3000字的論文很多，也很難寫。那3000字的論文要怎么寫呢?下面就看看小編為你們帶來的兩篇例文吧，希望能幫到你們!

　　3000字的例文篇一

　　社會暑期實(shí)踐報告

　　一年一度的大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動在20xx年的夏季再次拉開帷幕。溫州大學(xué)20xx暑期社會實(shí)踐隊(duì)又迎來了新的一批實(shí)踐隊(duì)伍，這批隊(duì)伍可謂是擁有全新面貌，因?yàn)閰⒓哟舜问钇谏鐣?shí)踐的是來自20xx級的大部分同學(xué)和少量來自20xx級的莘莘學(xué)子。新一輪的暑期社會實(shí)踐活動在炎熱的七月如火如荼地展開著，而我作為溫州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會執(zhí)行到底暑期社會實(shí)踐隊(duì)的成員亦竭盡全力地參與了此次實(shí)踐活動。在本次實(shí)踐中我深刻體會到了社會底層勞動人民工作的艱辛和掙錢的勞苦不堪，所以本次實(shí)踐活動更加深刻了我的專業(yè)映射。作為商學(xué)院的學(xué)生我有必要好好學(xué)習(xí)理財(cái)知識與技能，讓每一分錢都花在刀刃上，堅(jiān)決不浪費(fèi)一分錢。

　　起初在我腦海中執(zhí)行到底是指暑期社會實(shí)踐既苦又累，我們隊(duì)的全體成員都要有一顆堅(jiān)持不懈的心，以實(shí)際行動證明我們一定能夠以最佳的態(tài)度接受并完成此次實(shí)踐活動。但是在六月二十九日這一天我明白了一件事，其實(shí)執(zhí)行到底并不是我腦海之中呈現(xiàn)的那樣，所謂的執(zhí)行到底是我們本次實(shí)踐活動的主題：調(diào)查企業(yè)管理層和員工對任務(wù)的執(zhí)行情況。我們的實(shí)踐活動從一定層面上是從六月二十九日開始的，因?yàn)樵谶@一天我們?nèi)w成員和指導(dǎo)老師都參加了我隊(duì)的出征儀式。

　　或許每個實(shí)踐隊(duì)都有屬于自己隊(duì)的出征儀式，而且也都各有各的特色。而我們的執(zhí)行到底隊(duì)伍也應(yīng)該有自己的特點(diǎn)：將實(shí)踐內(nèi)容與注意事項(xiàng)同禮儀教學(xué)相結(jié)合，創(chuàng)造出了亮點(diǎn)。禮儀教學(xué)的理由無非有兩點(diǎn)：1，我國自古以來皆是禮儀之邦，不管哪個朝代我國都有以禮待人的傳統(tǒng)。2，禮儀可以體現(xiàn)一個人的素質(zhì)。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們必須擁有德智體美勞的優(yōu)良素質(zhì)，所以對待禮儀我們也應(yīng)一刻不能落下。本次暑期社會實(shí)踐活動我們溫大學(xué)子一定要以最好的狀態(tài)走出校門，以良好的風(fēng)貌贏得別人對當(dāng)代大學(xué)生的肯定。

　　六月三十號是六月的末尾，而這一天也是執(zhí)行到底暑期社會實(shí)踐隊(duì)真正活動的開始。由于實(shí)踐單位鴻迪服飾有限公司和麥嬌奴服飾有限公司離溫州大學(xué)的距離還是有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，而兩家公司的職工上班時間分別是8:00和8:30，我恰巧是去比較早上班的鴻迪服飾。第一天走出學(xué)校感受社會，處于興奮狀態(tài)下的我們早早地就起床了。我記得平時我起得最早的時間是6:30，那是因?yàn)槲覀円显缱孕蕖６翘煳揖谷黄孥E般的在5:30就起床了，經(jīng)過一陣自我打理之后，我順利地成為我隊(duì)第一個到達(dá)公交站點(diǎn)的人。7:00整體成員都坐上了去鴻迪的公車。剛從學(xué)校到大學(xué)城的路段我們并沒有感受到擁擠，但是一出大學(xué)城我就感受到了上班族擠公交的態(tài)勢，接踵摩肩的效果赫然呈現(xiàn)在眼前。經(jīng)過近半小時的公交之旅和近半小時的徒步之行，我們在7:50順利抵達(dá)了鴻迪服飾有限公司。

　　剛?cè)滕櫟?，映入眼簾的便是一棟?shù)層的大樓，每一樓都有不同的部門在里邊工作。在我們的副隊(duì)和公司管理人員劉經(jīng)理進(jìn)行了一番交談之后，我們隊(duì)的人事安排就下來了。其中一樓包裝部4人，四樓裁剪部5人。作為新時代的女性，我們擁有著追求時尚和美的天性。所以不知從何時起我就開始對服裝的款式和當(dāng)今的流行元素研究了起來。所以一直希望能夠擁有機(jī)會去服裝公司考察考察。而這次的暑期社會實(shí)踐對我來說是一個絕佳的機(jī)會，因?yàn)樗瓤梢詽M足我對服裝時尚性的好奇心，同時還能夠讓我大開眼界。

　　剛進(jìn)入包裝部體驗(yàn)的時候管理人員并未給我們安排任何活計(jì)，而是讓我們在一旁參觀，累了就坐著休息。過了大概一個小時，員工們口中的“老大”才給我們四個安排工作。兩人刷毛，兩人裝紐扣。據(jù)我觀察包裝部的男女比例大概是一

　　比一。而刷毛的大都是女性，可能是因?yàn)榕杂行乃技?xì)膩的天性。而刷毛剛好是商品進(jìn)入塑料袋打包的前一步，如果這個沒有做好，那么可想而知，商品自然而然成為顧客眼中的“劣質(zhì)商品”。這將給廠家信譽(yù)度和美譽(yù)度都將造成巨大的損失。但這次“老大”卻叫了我們隊(duì)中的兩個男生刷毛，可見這是對他倆的考驗(yàn)。然而不出所料，他們犯錯了，不過還好有被及時發(fā)現(xiàn)然后糾正了過來。

　　在兩個男生被叫去刷毛的同時，我們兩個女生就被叫去裝紐扣了。剛到紐扣區(qū)的時候才發(fā)現(xiàn)原來鴻迪服飾很好地詮釋了我們市場營銷學(xué)中所學(xué)到的貼牌生產(chǎn)這一原理，其中有像雅戈?duì)栠@樣的大公司，它將自己的商品交由鴻迪負(fù)責(zé)生產(chǎn)。除雅戈?duì)栔猓櫟贤瑫r還幫其他公司生產(chǎn)。說實(shí)話這裝紐扣的工作也是精工細(xì)活，紐扣要有自己該待的位置和規(guī)定的每個裝袋該裝的固定顆數(shù)。稍有不注意就會放錯位置或弄錯顆數(shù)。即使這樣我覺得沒有什么大礙，因?yàn)轭櫩筒⒉皇呛芮宄~扣本來應(yīng)有的規(guī)格，但是鴻迪對員工的要求非常嚴(yán)格，而員工完成要求也非常完美。這一點(diǎn)就讓我深感欣慰，因?yàn)槲矣X得他們公司的執(zhí)行力度還是相當(dāng)不錯的。

　　在包裝部待了一天也沒發(fā)現(xiàn)他們生產(chǎn)的衣服款式有多時尚，只是發(fā)現(xiàn)了一條：基本都是深色，而且還都是中年男士的衣服。難道今年的流行趨勢變成深色了?腦海中閃過此種疑問。

　　七月x日我們本應(yīng)該繼續(xù)體驗(yàn)鴻迪的生活，但由于各種原因鴻迪的全體員工放假休息一天。所以我們這些外來客也就自然不用早起，不用去鴻迪學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了。雖說不用實(shí)踐但是我們還是必須養(yǎng)精蓄銳，為今后幾天的實(shí)踐活動保持良好的奮斗狀態(tài)。與此同時，我們也要好好的回味第一天的實(shí)踐生活。歸結(jié)起來可謂是酸甜苦辣咸應(yīng)有盡有。

　　鴻迪的工作環(huán)境與我想象中的有那么一些差異，它沒有大公司那種氣派，卻也沒有只有幾個人的小工廠的小家子氣。鴻迪除了會議室和設(shè)計(jì)部有空調(diào)外其余部門就只有靠風(fēng)扇度過炎炎夏日。幸運(yùn)的是第一天我被分配的工作區(qū)是在一樓，所以整個工作下來并未感到夏日炎熱的氣息，倒是苦了其他五位在四樓裁剪部工作的同學(xué)。

　　七月x日大家亦如第一天的昂揚(yáng)斗志，早早起床，奔向鴻迪?？赡苁墙裉彀b部不缺人手，所以我們?nèi)勘凰臉堑牟眉舨渴樟袅?。裁剪部的工作看起來還算是比較復(fù)雜的，我們除了裁剪之外，其他工作基本全部都體驗(yàn)過了。最先做的是疊布，先弄的是小布，雖然不知道那是用來干什么的，但是我們還算是手腳比較麻利，疊得比較快和開心。爾后我們又去把那種已經(jīng)裁好的布料疊整齊。這項(xiàng)活計(jì)要求非常嚴(yán)格，必須一一對準(zhǔn)。整個上午的工作就這么草草的結(jié)束了。

　　吃完午飯大家便在會議室睡了一會兒午覺，醒來之后便又直接回到了裁剪部，大多數(shù)的人都知道下午兩點(diǎn)是一天中氣溫最高的時候，而我們卻要在這個炎熱的時間點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行艱苦的工作體驗(yàn)。在我們覺得似乎是住在一個蒸籠里的時候，有個好心的姐姐讓我跟她去編號區(qū)為那些布料編號，這時的我覺得倍兒幸福，因?yàn)槲艺龑χ慌_電風(fēng)扇，這樣我就可以免去酷暑的折磨了。這種感覺有點(diǎn)像如魚得水般的雀躍，從而覺得下午的時間過得特別快，不知不覺間我們就工作到了下班的時間。我相信大家在這一天的勞累中有著屬于自己親身的體驗(yàn)和感受。

　　七月三號是我們整個兒實(shí)踐期間天氣最炎熱的一天，而這一天我們?nèi)w成員依然被安排到了裁剪部去承受如待在蒸籠中的高溫。清晨本來是比較涼爽的，但我們卻弄得汗流浹背。也因此我們必須的每隔一個小時就得去一次洗手間洗洗臉和手。聽在這里工作的阿姨說我們今年的運(yùn)氣還算好的，因?yàn)樗麄兤綍r要弄的是

　　羽絨服的原材料。那感覺更不是一般人能夠接受的，因?yàn)橛鸾q會沾到手上和臉上，那就不是熱這么簡單了，同時還要忍受著癢這種感覺。

　　后面的實(shí)踐活動我們都是在裁剪部度過的，在幾天的接觸和體驗(yàn)下來我感受到了員工和管理層對于任務(wù)的執(zhí)行力度還是相當(dāng)不錯的。尤其是員工的執(zhí)行力，那是一定要把工作做到完美。

　　第一次參加暑期社會實(shí)踐，我明白大學(xué)生社會實(shí)踐引導(dǎo)我們走出校門，走進(jìn)社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實(shí)踐活動，有助于我們在校大學(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識。暑期社會實(shí)踐活動雖然說是有點(diǎn)苦，有點(diǎn)累。但是我覺得值得，因?yàn)樗鼤Ыo我終身受用的經(jīng)歷和感受，同時也會激勵我好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為以后能夠有個好工作打下基礎(chǔ)。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中我們要經(jīng)歷一些磨練才會成長，所以如果有機(jī)會的話，我們大學(xué)生應(yīng)該多在社會這個大學(xué)校里學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。不能只是想到自己一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事。我們必須自己強(qiáng)大自己，自己多參加社會實(shí)踐積累社會經(jīng)驗(yàn)，為以后步入社會打下良好的基礎(chǔ)。

　　3000字的例文篇二

　　質(zhì)量管理概述

　　【摘要】質(zhì)量在我們的生活中是很頻繁出現(xiàn)的。買東西，我們都追求物美價廉，比如衣服，我們對衣服的質(zhì)量要求是，耐穿且穿起來舒適;食品，我們對食品的要求是，安全且營養(yǎng)豐富，無毒素;電器，我們對電器的要求是，經(jīng)久耐用而且節(jié)能。在日常生活中我們隨處可見與質(zhì)量有關(guān)的東西，可以說質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)，我們在追求高生活水平的同時，對質(zhì)量的要求也日趨提高，因此，質(zhì)量管理就顯得更加重要了。

　　【關(guān)鍵字】質(zhì)量 生活 企業(yè) ISO9000 全面質(zhì)量管理 六西格瑪

　　【正文】質(zhì)量的所包涵的范圍很廣，所以質(zhì)量管理更是涵蓋了多種方面 一，質(zhì)量是構(gòu)成社會財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容

　　沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量，也就沒有經(jīng)濟(jì)價值。所以，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價值和使用價值的統(tǒng)一。

　　二，質(zhì)量是社會科學(xué)技術(shù)和文化水平的綜合反映

　　縱觀現(xiàn)代產(chǎn)品，無論是從其設(shè)計(jì)，制造和使用，還是從其更新?lián)Q代和發(fā)展，無一不是集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，科學(xué)管理和文化發(fā)展的最新成果。

　　三，質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件

　　產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入國際市場的“通行證”，“敲門磚”。企業(yè)要想使產(chǎn)品打入國際市場，參加國際大循環(huán)，其前提條件就是要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，適宜的價格和約定的交貨期。

　　四，質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　產(chǎn)品質(zhì)量好壞，決定著企業(yè)有無市場，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，決定著企業(yè)能否激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　五，質(zhì)量是人民生活的保障

　　產(chǎn)品質(zhì)量工作與人們的工作，生活息息相關(guān)，一旦產(chǎn)品出了質(zhì)量問題，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則會導(dǎo)致人員傷亡等事故。

　　質(zhì)量管理體系

　　在知識和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，企業(yè)要想在激烈的競爭中謀求求生存求與發(fā)展，就必須創(chuàng)造自己獨(dú)特的“世界級質(zhì)量”，創(chuàng)新全球化市場，不斷提升自身企業(yè)的科技與質(zhì)量水平。

　　創(chuàng)造“世界級質(zhì)量”，就是要把質(zhì)量生產(chǎn)、形成到實(shí)現(xiàn)的整個過程，真正地融入到國際化經(jīng)營戰(zhàn)略之中，在全球化競爭與市場創(chuàng)新中，確立并不斷地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)踐證明，企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，全面涵意上的質(zhì)量競爭已成為市場競爭的關(guān)鍵。研究中外頂尖企業(yè)，強(qiáng)企制勝的法寶，發(fā)現(xiàn)具有六個方面的質(zhì)量管理理念及實(shí)踐創(chuàng)新。透視其成功做法，有助于我們的企業(yè)及早進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略訣擇，不斷推進(jìn)質(zhì)量管理與效益增長。

　　說到企業(yè)質(zhì)量管理體系，我們不得不認(rèn)識ISO9000。ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一種標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。在今天，ISO9000系列管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)為提供產(chǎn)品和服務(wù)的各行各業(yè)所接納和認(rèn)可，擁有一個由世界各國及社會廣泛承認(rèn)的質(zhì)量管理體系具有巨大的市場優(yōu)越性。未來幾年內(nèi)，當(dāng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，貿(mào)易壁壘被排除以后，它將會變得更加重要。

　　建立ISO9000質(zhì)量保證體系可使企業(yè)和組織體會到以下的一些益處：

　　1) 一個結(jié)構(gòu)完善的質(zhì)量管理體系，使組織的運(yùn)行產(chǎn)生更大的效益及更高的效率。

　　2) 更好的培訓(xùn)和更高的生產(chǎn)力。

　　3) 減少顧客拒收和申訴，導(dǎo)致節(jié)省大量的開支，最終享有一個更大的市場份額：

　　4)顧客對企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品/ 服務(wù)有了更大的信任。

　　5)能夠在要求在ISO9000認(rèn)證的市場中暢通無阻。

　　八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。

　　1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。

　　2. 領(lǐng)導(dǎo)作用

　　領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。

　　3. 全員參與

　　各級員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其給組織帶來最佳效益。崗位職責(zé)包括了全員

　　4. 過程方法

　　將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。 流程圖方法。

　　5. 管理的系統(tǒng)方法

　　ISO9000針對設(shè)定的目標(biāo)，識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。

　　6.持續(xù)改進(jìn)

　　持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個永恒發(fā)展的目標(biāo)。

　　7. 基于事實(shí)的決策方法：

　　針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。

　　8. 互利的供方關(guān)系

　　通過互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。

　　全面質(zhì)量管理是指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動。 具體來說是指全面質(zhì)量管理一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的途徑。 全面質(zhì)量管理的基本原理與其他概念的基本差別在于，它強(qiáng)調(diào)為了取得真正的經(jīng)濟(jì)效益，管理必須始于識別顧客的質(zhì)量要求，終于顧客對他手中的產(chǎn)品感到滿意。全面質(zhì)量管理就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而指導(dǎo)人、機(jī)器、信息的協(xié)調(diào)活動。 它具有全面性，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，各個階段;它是全過程的質(zhì)量管理， 全面質(zhì)量管理要求對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制;它是全員參與的直流量管理，全面質(zhì)量管理要求把質(zhì)量控制工作落實(shí)到每一名員工，讓每一名員工都關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量;它是全社會參與的質(zhì)量管理。 全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它于20世紀(jì)xx年代產(chǎn)生于美國，后來在西歐與日本逐漸得到推廣與發(fā)展。它應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制，使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理類似于日本式的全面質(zhì)量控制(TQC)。首先，質(zhì)量的涵義是全面的，不僅包括產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，而且包括工作質(zhì)量，用工作

　　質(zhì)量保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;其次，TQC是全過程的質(zhì)量管理，不僅要管理生產(chǎn)制造過程，而且要管理采購、設(shè)計(jì)直至儲存、銷售、售后服務(wù)的全過程。

　　六西格瑪是摩托羅拉公司發(fā)明的術(shù)語，用來描述在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)時的目標(biāo)和過程。6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注過程的改進(jìn)。為了達(dá)到6σ，首先要制定標(biāo)準(zhǔn)，在管理中隨時跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，不斷改進(jìn)，最終達(dá)到6σ。現(xiàn)己形成一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的簡單的流程模式：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。