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江西省衛(wèi)生服務(wù)職稱論文(2)

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江西省衛(wèi)生服務(wù)職稱論文

  江西省衛(wèi)生服務(wù)職稱論文篇二

  中國(guó)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)初探

  論 文 提 要

  改革開放以來我國(guó) 經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民群眾生活水平日益提高,對(duì)生命的質(zhì)量和健康的關(guān)注度越來越多。黨和政府也很重視。“十七大” 報(bào)告中提出中國(guó)到2020年的衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)是:人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)說:“這在歷屆黨的代表大會(huì)上和中國(guó)發(fā)展歷史上都是第一次,標(biāo)志著中國(guó)將進(jìn)入世界上實(shí)施全民保健的國(guó)家行列。”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的改革和發(fā)展也就成為當(dāng)前一項(xiàng)重要的 工作。

  本文歸納 總結(jié)了中國(guó)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀,對(duì)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)分析,希望能夠?qū)Ξ?dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的改革和發(fā)展的研究起到拋磚引玉的作用。

  一、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

  二、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題

  1 思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)

  2 醫(yī)療資源配置存在嚴(yán)重浪費(fèi)

  3 管理體制和法律體系尚不完善

  三、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對(duì)策

  1 加強(qiáng)宣傳力度和學(xué)習(xí)的深度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  2 加大政府投入及配套政策

  3 完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革

  4 探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新模式、新方法

  改革開放以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民群眾生活水平日益提高,對(duì)生命的質(zhì)量和健康的關(guān)注度越來越多。黨和政府也很重視。“十七大”報(bào)告中提出中國(guó)到2020年的衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)是:人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)說:“這在歷屆黨的代表大會(huì)上和中國(guó)發(fā)展歷史上都是第一次,標(biāo)志著中國(guó)將進(jìn)入世界上實(shí)施全民保健的國(guó)家行列。”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的改革和發(fā)展也就成為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作。

  一、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

  近幾年,我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展處在起步階段。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為輔,醫(yī)療診所為補(bǔ)充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,正在大、中型城市逐步形成。各個(gè)地方都在圍繞“六位一體”(預(yù)防、保健、健康 教育、醫(yī)療、康復(fù)、 計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo))的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做著積極的探索和 實(shí)踐。其中,北京、天津、上海等大城市開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作較早。北京市建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)后,參加醫(yī)保的退休職工在這些社區(qū)試點(diǎn)單位就診高血壓、糖尿病時(shí),其治療用藥只要屬于基本醫(yī)療 保險(xiǎn)用藥范圍內(nèi),報(bào)銷時(shí)就可以取消原來先由個(gè)人負(fù)擔(dān)的10%費(fèi)用,全額按比例報(bào)銷。對(duì)于這些退休人員需要報(bào)銷的單據(jù),也不用再跑到原單位或者社保所了,只要將單據(jù)交給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站即可。此外,為了照顧在社區(qū)看病的退休人員,北京市勞動(dòng)保障部門還特意放寬了社區(qū)用藥范圍,十幾種高血壓、糖尿病用藥也能在社區(qū)按規(guī)定報(bào)銷。上海市實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革試點(diǎn)比較早,現(xiàn)已經(jīng)擴(kuò)大至全市范圍,227家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都將實(shí)行醫(yī)??傤~預(yù)付制度和收支兩條線管理。今年全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)藥費(fèi)用明顯下降,前11個(gè)月門急診人次同比增長(zhǎng)9.82%,均次費(fèi)用則同比下降5.1%。 以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為平臺(tái)、全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)責(zé)任制為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式改革,也已在中心城區(qū)和郊區(qū)部分有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推開,通過實(shí)行中心、服務(wù)站和家庭“三站式”服務(wù),確保了“六位一體”功能落實(shí)到位。

  盡管有些城市在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面取得了一些成功,但從總體上看,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)仍處于初創(chuàng)階段,浮于表面,很多工作與廣大人民群眾的需要存在一定的差距,社區(qū)預(yù)防保健、基本醫(yī)療等服務(wù)仍難以滿足居民的健康需求。

  二、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題

  從中國(guó)目前現(xiàn)狀來看,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要存在三個(gè)方面的問題。

  1 思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)

  (1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)激烈,而我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理理念滯后。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理理念不到位,服務(wù)意識(shí)跟不上,服務(wù)態(tài)度生硬,不能滿足居民的基本需要,更談不上創(chuàng)新服務(wù),個(gè)性化服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中,大部分都得到了各級(jí)政府和 社會(huì)各界的支持和幫助,但仍然存在著對(duì)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不深、不透,停留在表面上,有的只是形式上的支持,內(nèi)容上不支持,敷衍了事。由“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、街道負(fù)責(zé)、居委會(huì)參與、衛(wèi)生部門實(shí)行行業(yè)管理”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制雖然已經(jīng)明確,但在實(shí)際操作中,職責(zé)、相互關(guān)系等尚未全部理順,給具體工作帶來很多不便。

  (2)部分社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)也有盲點(diǎn)

  一味追求無償衛(wèi)生服務(wù)的大有人在,也有極少部分群眾(有經(jīng)濟(jì)能力的)認(rèn)為只要我付錢,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就應(yīng)該提供所需的一切服務(wù)。這些認(rèn)識(shí)上的偏差忽視了一個(gè)社會(huì)主義初級(jí)階段衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀。醫(yī)療衛(wèi)生屬于公益性、福利性事業(yè),但政府補(bǔ)償機(jī)制還沒有到位,如果沒有市場(chǎng)化運(yùn)作的有效補(bǔ)嘗,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本身將無法生存和發(fā)展。如果只要付錢就要滿足一切需要,一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚未完全具備這些服務(wù)功能與技術(shù)能力。目前,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方向,只能在符合社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情的前提下,為社區(qū)群眾提供綜合、可及、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)、方便、有效、基本的衛(wèi)生服務(wù)。

  2 醫(yī)療資源配置存在嚴(yán)重浪費(fèi)

  在目前政府投入僅占17%且80%分布于大型醫(yī)院里,存在嚴(yán)重的浪費(fèi),所以要讓我們有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮最大的功效。我國(guó)衛(wèi)生資源總體不足和相對(duì)浪費(fèi)是一個(gè)關(guān)鍵問題。2005年7月1日衛(wèi)生部部長(zhǎng)高強(qiáng)所做的《發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧

  社會(huì)做貢獻(xiàn)》的 專題 報(bào)告中指出,我國(guó)人口占世界的22%,但醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占世界的2%。其中還有資源水平不高的。雖然在過去的20年里,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用一直在穩(wěn)步增加,但是占我國(guó) 經(jīng)濟(jì)GDP的比重實(shí)際上下降了。我國(guó)大部分的醫(yī)療衛(wèi)生資源一直以來都集中在大型醫(yī)院。有數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)CT利用率僅為38%,核磁共振利用率僅為43%,在我國(guó)100萬人口的城市擁有20臺(tái)以上CT是較普遍的,而僅此一項(xiàng)浪費(fèi)就多達(dá)50-60億元。這就難怪國(guó)家、單位和老百姓花錢不少,仍感覺看病難,看病貴了!國(guó)內(nèi)外理論和 實(shí)踐都表明,在一定衛(wèi)生總量水平基礎(chǔ)上,衛(wèi)生服務(wù)體制和內(nèi)部規(guī)制決定著資源的利用率。

  3 管理體制和法律體系尚不完善

  在醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)后,政府要從各個(gè)方面采取必要的調(diào)控手段,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在健康的空間中 發(fā)展。

  (1) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的體制改革和運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行

  由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心前期改革基本未涉及體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,在開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中,感到還存在一些問題亟待解決,如補(bǔ)償機(jī)制不到位、衛(wèi)生資源配置失當(dāng)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格體系不規(guī)范使經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒有合理的依據(jù)。長(zhǎng)期以來,由于政府投入與補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)政策的乏力,如果沒有市場(chǎng)化運(yùn)作的有償服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)本身將無法生存和發(fā)展,最終迫使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)加重醫(yī)療服務(wù)“側(cè)支循環(huán)”,從中汲取“養(yǎng)分”,支撐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的生存、發(fā)展。這樣,勢(shì)必削弱其他服務(wù)功能,違背社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的和初衷。目前,“以醫(yī)養(yǎng)防、以藥補(bǔ)醫(yī)”實(shí)際上已經(jīng)成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的一種對(duì)政府補(bǔ)償不足的補(bǔ)充。也就是醫(yī)院在業(yè)務(wù)收支中 臨床醫(yī)療結(jié)余彌補(bǔ)預(yù)防經(jīng)費(fèi)的不足,以藥品收支結(jié)余彌補(bǔ)醫(yī)療收支虧損,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)如沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作支撐,發(fā)展將受到相當(dāng)程度的阻礙。

  (2) 社區(qū)全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士等技術(shù)人員的技術(shù) 職稱的評(píng)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》亟待完善

  全科 醫(yī)學(xué)職稱評(píng)定體系還未真正實(shí)施,在開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的診療規(guī)程上還存在著法律風(fēng)險(xiǎn)。這些都會(huì)影響全科醫(yī)生隊(duì)伍診療服務(wù)的質(zhì)量,勢(shì)必影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的整體質(zhì)量。同時(shí),由于人才流動(dòng)的政策導(dǎo)向、職稱晉升、工資待遇等問題,也造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才缺乏,影響社區(qū)衛(wèi)生 工作的全面正展。

  三、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對(duì)策

  1 加強(qiáng)宣傳力度和學(xué)習(xí)的深度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  (1) 讓老百姓能正確的認(rèn)識(shí)和切身 體會(huì)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能給他們帶來幫助

  讓老百姓真正的休會(huì)到黨和政府的溫暖,解決他們看病難、看病貴的問題。在南京市秦準(zhǔn)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革試點(diǎn)工作中就取得了顯著成效。有慢性病的社區(qū)老人,去醫(yī)院排隊(duì)看病、吃藥、打針、掛水是常事。原本一星期要一千多元費(fèi)用,還要乘車、排隊(duì)的。實(shí)行改革后現(xiàn)在幾乎只需要一半錢就夠了,出門走幾步就到了,行動(dòng)不便有困難的打個(gè)電話就能上門。讓人民群眾真正體會(huì)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)惠和便捷。

  (2) 在政府方面要層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)管

  加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的政策宣傳,充分重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理的作用和地位,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為醫(yī)療體制改革的突破口,進(jìn)而達(dá)到探索根本改革醫(yī)療體制,實(shí)現(xiàn)徹底解決群眾看病難、看病貴等問題。把其真正列入議事日程,納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和城市發(fā)展總體規(guī)劃及精神文明建設(shè)規(guī)劃,列入工作目標(biāo)和考核內(nèi)容。

  (3) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)本身要不斷學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義、工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)形式、管理要求等,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)走上服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

  2 加大政府投入及配套政策

  政府要構(gòu)建醫(yī)療補(bǔ)貼、 保險(xiǎn)和社會(huì)救助等完整的保障體系。改變“以醫(yī)養(yǎng)防、以藥養(yǎng)醫(yī)”的這種狀況。實(shí)行醫(yī)藥體制改革,建議政府在財(cái)力可承擔(dān)的情況下加大對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償,以補(bǔ)充社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展中的資金不足,真正實(shí)現(xiàn)收支兩條線,構(gòu)建平價(jià)醫(yī)院。建立一種覆蓋面大、效能強(qiáng)的全民保障系統(tǒng)。使全科醫(yī)生成為社區(qū)居民的守護(hù)人、醫(yī)保的守門人。同時(shí),應(yīng)調(diào)整醫(yī)保相關(guān)政策,取消不公平的制約措施,以促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。作為醫(yī)院管理者,應(yīng)積極采取應(yīng)對(duì)措施,大力改善就醫(yī) 環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,盡可能降低成本節(jié)省費(fèi)用,并重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革,根據(jù)醫(yī)保要求,重新確定自己的功能定位和主攻目標(biāo)。

  3 完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革

  加強(qiáng)全科醫(yī)生人才培養(yǎng),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體水平的提高 要建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶,能者上、庸者下的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。深化人事制度、分配制度改革,讓工作成績(jī)突出、醫(yī)德良好、科研能力強(qiáng)的選拔進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院工作,構(gòu)成人才梯次,形成人才流動(dòng)模式,取消醫(yī)師工作終身制,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,系統(tǒng)地、全面地不斷更新地學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)知識(shí)。衛(wèi)生行政部門從三級(jí)醫(yī)院調(diào)派醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)工作,帶動(dòng)基層衛(wèi)生工作的質(zhì)量,以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的整體素質(zhì)。

  4 探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新模式、新方法

  隨著老年人口的不斷增加,老齡化已成為當(dāng)今社會(huì)的重大問題。提高老年人的生命質(zhì)量和生活質(zhì)量,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)帶來很大的需求和新的課題。要根

  據(jù)各地方各社區(qū)的實(shí)際情況,分析、研究、解決出現(xiàn)的新情況、新問題。

  (1) 統(tǒng)一 管理的問題

  根據(jù)各地方的需求,理清層次、分清歸屬、統(tǒng)一管理。主要解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一歸口管理問題。企業(yè)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的,要與企業(yè)劃清資產(chǎn)和管理。不要形成多頭管理又無人管理的狀況。

  (2) 深入群眾建立建全健康檔案系統(tǒng)

  根據(jù)各社區(qū)不同的層次、不同的需求,實(shí)行不同的服務(wù)新模式和新方法。如家庭照料、臨終關(guān)懷、安寧護(hù)理等。建立家庭保健 合同、戶籍制家庭醫(yī)生、家庭護(hù)理、社區(qū)康復(fù)等服務(wù)新模式。把健康帶入社區(qū)里,把服務(wù)做到家庭中。

  (3) 要重視社區(qū)的重點(diǎn)人群

  兒童、婦女、殘疾人和精神病等慢性病病人是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重點(diǎn)人群。建立他們的基礎(chǔ)信息資料,實(shí)行系統(tǒng)管理和動(dòng)態(tài)管理。讓這些人弱勢(shì)人群得到基本有效的保障。

  (4) 改進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式

  改進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式組建成一支團(tuán)隊(duì)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生醫(yī)生組成團(tuán)隊(duì),把服務(wù)以一個(gè)整體帶入社區(qū),避免出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。以塊為主、分片包干、明確條線、責(zé)任到人,建立規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)章制度,全面推進(jìn)整體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平的提高。構(gòu)建醫(yī)療多元化市場(chǎng),提倡健康體檢或保健服務(wù),讓健康消費(fèi)的理念逐步滲入老百姓的生活中。真正做到有病治病、無病防病,提高人們的身體素質(zhì),生活質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn)

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  2 梁萬年.我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀和 發(fā)展趨勢(shì).中國(guó)全科 醫(yī)學(xué),2002年第5期。

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