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社區(qū)轉(zhuǎn)型在線教育的8大成功案例

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  社區(qū),我們并不陌生的一個(gè)詞組,是一群按照各自的興起聚合成的產(chǎn)物,具有一定的地理區(qū)域;有一定數(shù)量的人口;居民之間有共同的意識(shí)和利益;有著較密切的社會(huì)交往的特征。在微博、微信時(shí)代,社區(qū)已經(jīng)漸漸淡出視野,除了一些垂直化社區(qū)、地方性社區(qū)等,它們還在仍然堅(jiān)強(qiáng)的活著,其他都不斷依靠各自社區(qū)沉淀的內(nèi)容、群體類別等進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在教育產(chǎn)業(yè)上面,同樣有著無(wú)數(shù)的社區(qū)存在,特別是留學(xué)人士比較熟識(shí)的太傻論壇,它是一個(gè)從論壇轉(zhuǎn)型到線下培訓(xùn)的社區(qū),依靠龐大的社區(qū)用戶,來(lái)為用戶提供針對(duì)性的服務(wù)。

  NO1:極客學(xué)院——前身編程社區(qū)

  慕課、麥子學(xué)院、51CTO、微課、開課吧、極客學(xué)院等一大批IT在線教育平臺(tái)中,唯有極客學(xué)院和51CTO學(xué)院擁有著社區(qū)的前身,也是成功轉(zhuǎn)型在線教育的案例。極客學(xué)院作為第一個(gè)IT職業(yè)在線教育平臺(tái),在2014年9月22日獲得SIG(海納亞洲)和藍(lán)馳創(chuàng)投的2200美元的B輪融資,而在最近也處于風(fēng)暴中,從現(xiàn)身創(chuàng)業(yè)大街時(shí)候,是唯一一家被接見的在線教育機(jī)構(gòu)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截止至2015年7月1日,極客學(xué)院已擁有超過百萬(wàn)用戶,超過1000門的職業(yè)技術(shù)課程,5000多課時(shí)的課程,據(jù)說(shuō)是唯一突破百萬(wàn)級(jí)別的IT職業(yè)在線教育的平臺(tái)。

  在極客學(xué)院的發(fā)展歷史上,不得不提及的是EOE社區(qū)。創(chuàng)始人靳巖是中國(guó)第一本Android開發(fā)教材的作者、中國(guó)最大的移動(dòng)開發(fā)者社區(qū)創(chuàng)辦者,擁有著無(wú)比豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以及資源。在擁有幾十萬(wàn)用戶的eoe社區(qū)后,通過學(xué)員的變化以及時(shí)代的機(jī)會(huì),創(chuàng)建極客學(xué)院平臺(tái),為更多的IT人員提供更好的課程學(xué)習(xí)。在上面,極客學(xué)院是無(wú)比重視最新技術(shù)的課程,多次是首個(gè)推出課程的平臺(tái),為此給平臺(tái)贏來(lái)無(wú)數(shù)的贊譽(yù)以及品牌的曝光度,而得益于課程內(nèi)容的精美以及效果,產(chǎn)生幾何級(jí)別的傳播。

  而且作為一開始就收費(fèi)的平臺(tái)而言,也是一種大膽的舉動(dòng),不過最終還是暫時(shí)成功轉(zhuǎn)型,為此得到頂級(jí)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的親睞的原因之一。極客學(xué)院的根基是社區(qū),缺乏社區(qū)的用戶的導(dǎo)入,就少了一些忠實(shí)用戶,而且在運(yùn)營(yíng)上,平臺(tái)的知名度也需要更多的時(shí)間,尤其是教育是個(gè)慢功夫的行業(yè),或許還沒有到風(fēng)口中心,就已經(jīng)倒下了。

  在極客學(xué)院的背后有幾個(gè)值得參考的東西:

  (1)高端用戶。在平臺(tái)發(fā)展初期,團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)對(duì)用戶做了心理畫像,不然不會(huì)冒險(xiǎn)似的采用收費(fèi)模式,高端用戶是對(duì)價(jià)格稍微不太敏感的一群人,也是對(duì)專業(yè)二字看得無(wú)比重要的人群,唯有更加專業(yè)的人和平臺(tái)課程才能吸引到這批忠實(shí)用戶;

  (2)機(jī)緣巧合。在數(shù)以百萬(wàn)的社區(qū)中,能夠看到一個(gè)方向并為之轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊(duì)是少之又少,而恰恰又是在線教育的火剛被點(diǎn)燃的時(shí)候,機(jī)會(huì)真是一種難以道明的東西;

  (3)團(tuán)隊(duì)的精良。每個(gè)典型的背后都必然有個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因此嘉榔不多說(shuō)。

  NO2:51CTO——IT技術(shù)論壇

  51CTO社區(qū)是從2005年起創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)“專注IT技術(shù)領(lǐng)域,打造中國(guó)領(lǐng)先的IT技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”為宗旨的平臺(tái)。至今擁有者10年的歷史,而51CTO學(xué)院就是背靠十年的社區(qū)成長(zhǎng)的產(chǎn)品,在2013年7月1日成立就堅(jiān)定以要讓專家用技術(shù)成就夢(mèng)想的目標(biāo)而前進(jìn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:51CTO學(xué)院已經(jīng)擁有500名講師,350萬(wàn)學(xué)員,18大類126小類的課程體系,3000門課程及50000個(gè)視頻。不過學(xué)院成立的初衷并非為了進(jìn)軍在線教育,而是據(jù)創(chuàng)始人之一邱文平介紹說(shuō)初衷想要激活陷入瓶頸的 51CTO 網(wǎng)站,因?yàn)樯鐓^(qū)進(jìn)入第八個(gè)年頭后,超過1000萬(wàn)用戶后突然陷入活躍度減速降低,用戶不愛上等情況。

  在51TCO學(xué)院的發(fā)展歷史上,背景的因素以及出發(fā)初衷占據(jù)了首要位置,而作為一個(gè)擁有十年的老社區(qū),其所沉淀的資源以及用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過極客學(xué)院的前身,也因此前者早早進(jìn)入百萬(wàn)用戶行列。作為與IT在線職業(yè)平臺(tái)所不同的是:51CTO更多是針對(duì)技術(shù)、專家類型的平臺(tái),所屬的課程才是一個(gè)職業(yè)教育平臺(tái)的平臺(tái)。

  不過,51CTO擁有著不少在線職業(yè)平臺(tái)所不具備的優(yōu)勢(shì):老師。作為一家以C2C模式的平臺(tái),老師的重要性比起任何東西都要大得多,通過老師自主性生產(chǎn)內(nèi)容,來(lái)為平臺(tái)填空。而依靠一個(gè)十年的社區(qū)背景,無(wú)數(shù)的技術(shù)大牛都有一種再度實(shí)現(xiàn)價(jià)值的感覺,會(huì)吸引更多的老師入駐平臺(tái),這是兩者不可分割,否則都無(wú)法形成如今的大勢(shì)。

  51CTO學(xué)院除了模式外,值得我們學(xué)習(xí)有:

  (1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)院對(duì)于學(xué)員的服務(wù)是相當(dāng)重視,也是投入最多的一塊成本;

  (2)平民化。作為一個(gè)技術(shù)類型平臺(tái),有不同的用戶畫像,而極客學(xué)院是針對(duì)高端用戶,51CTO學(xué)院就是更多傾向于擁有少許的技術(shù)基礎(chǔ)的人群,也為此用戶數(shù)如此大提供基礎(chǔ);

  (3)按效果成交。作為一個(gè)付費(fèi)型的C2C平臺(tái),課程的內(nèi)容以及效果成為平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此就驅(qū)使平臺(tái)的老師更加注重教研與技術(shù)的提升,因?yàn)閺娜诵越嵌?,人性是貪婪和虛榮的,誰(shuí)不想多勞多得。

社區(qū)轉(zhuǎn)型在線教育的8大成功案例

社區(qū),我們并不陌生的一個(gè)詞組,是一群按照各自的興起聚合成的產(chǎn)物,具有一定的地理區(qū)域;有一定數(shù)量的人口;居民之間有共同的意識(shí)和利益;有著較密切的社會(huì)交往的特征。在微博、微信時(shí)代,社區(qū)已經(jīng)漸漸淡出視野,除了一些垂直化社區(qū)、地方
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