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生活小百科:你的分析力還在線嗎

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學(xué)習(xí)啦:下面我們一起看看這篇《你的分析力還在線嗎》。

  解決問題分析力很重要,分析力的基礎(chǔ)在于邏輯思考。

  分析力的重點(diǎn)還是你個(gè)人的思維方式,思路決定出路。你有什么樣的思維方式?jīng)Q定著你會(huì)有什么樣的結(jié)論,進(jìn)而產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。

  想擁有一個(gè)在線的分析力就得給自己構(gòu)建一套分析框架。我們經(jīng)常說有事找專家,有硬傷找咨詢公司。其實(shí)這些人這些機(jī)構(gòu)在具體情況方面肯定不如你們,因?yàn)槟銈兪钱?dāng)事人,有過多年的耕耘與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但他們擁有一套分析框架,他們會(huì)結(jié)合當(dāng)事人的具體情況代入進(jìn)這個(gè)分析框架里,然后就會(huì)一步步推導(dǎo)出解決方案。所以各有所長,關(guān)鍵不是各自錯(cuò)位。該當(dāng)教練的就當(dāng)教練,提供訓(xùn)練方法就好。該當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的就當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員,這樣才能取長補(bǔ)短。

  我知道這么純文字的扯很容易變成扯犢子,好吧。那舉個(gè)例。

  分析力的第一步是:確定問題。

  如果我們不知道問題所在,那分析就無從說起,解決方案更沒得可說。

  例:丈二和尚出門化緣,天空突然要下雨了。

  我們看看這句話,問題并沒有明確給出。如果你把問題定義成“帶什么才會(huì)不被雨淋濕呢?” 如果你發(fā)現(xiàn)的問題是這個(gè),那么你的分析肯定會(huì)局限在“帶什么!”那邏輯自然會(huì)出來解決方案——帶傘,帶雨衣,帶帽子,帶……

  但這個(gè)問題是本質(zhì)性問題嗎? 它只是表面問題,真正的問題是“怎樣才能不被雨淋濕? ” 那么你的分析框架就可以不受局限,解決方案也會(huì)在上面的基礎(chǔ)上增加,比如:躲雨,坐車,跟人借傘,合伙撐傘,加快進(jìn)度到達(dá)目的地,別去了,要對(duì)方把菜送來……

  分析力第二步:要構(gòu)建框架。

  還是這個(gè)例子,我們看看第一部分的解決方案,框架是不是就是“帶什么工具”上。那看看后面的解決方案,框架開始有了時(shí)間,空間,主體等

  你的分析框架越全面就表示你的思維方式越系統(tǒng)。

  總的說來,人的思維模式就是三大類:常規(guī)思維,逆向思維,創(chuàng)造性思維

  大部分人都只是在常規(guī)思維里打轉(zhuǎn),比如剛剛這個(gè)問題如何不被淋雨,第一反應(yīng)就是帶傘。這就是常規(guī)思維。

  我也不是說常規(guī)思維不好,只是也有應(yīng)用場景。比如把常規(guī)思維用在競爭中,那就不太合適了,尤其是以弱勝強(qiáng)。你知道這樣你在做,你的競爭對(duì)手肯定也想得到,那你作為弱者咋個(gè)跟強(qiáng)者競爭呢?你在他的地頭按他的套路跟他PK,你是作死啊。

  再比如,倆個(gè)小孩打架,弱的怎么打贏強(qiáng)的,小的怎么打贏大的呢?

  常規(guī)思維:媽的,拼了!狹路相逢勇者勝,拼命弄,摔倒再爬起來接著干。

  我聽過一個(gè)故事,好像拿破侖就是這樣干的,小時(shí)候喜歡打架人又矮,他的取勝之道就是搏命,死不認(rèn)輸。有種你就把我干死。

  這種打法肯定是不提倡的,有病啊這是。對(duì)方體型體力都比你牛,你根本不可能有勝機(jī)。

  逆向思維:你打我那我不跟你打,我跑我逃;你在白天跟我打,那我就大晚上偷襲;你動(dòng)手那我動(dòng)嘴;你赤手空拳那我鐵棒鋼管跟你斗;你一個(gè)人那我五個(gè)人……

  逆向思維是最適合競爭的,因?yàn)橐坏┠愀F(xiàn)有規(guī)則逆著來,就代表你已經(jīng)把競爭對(duì)手的強(qiáng)大勢(shì)能卸掉了,你就會(huì)以己之長攻敵之短了。勝算是非常非常大的。

  創(chuàng)造性思維其實(shí)是個(gè)統(tǒng)稱,他包括逆向也包括求異。就是能夠系統(tǒng)性的發(fā)散性的考慮問題。

  比如你打我,我就假裝死,你打幾下我就已經(jīng)假死了。你怕不怕,你逃不逃!下次見到我還會(huì)不會(huì)干我,我就說我有病,找?guī)讉€(gè)外人把這個(gè)消息透露出去,打我?guī)紫挛揖偷冒l(fā)病住院啥的,你父母得賠錢你得進(jìn)監(jiān)獄,你還敢不敢。你打我那我不跟你打,我巴結(jié)你,我給你好吃的好玩的,我收買你,讓你為我所用。……

  分析力第三步:善用分析工具

  這點(diǎn)我還是有所保留的,當(dāng)然有些前人總結(jié)的工具,確實(shí)可以幫你大忙,比如營銷4P,競爭3C。但現(xiàn)在時(shí)代是把認(rèn)知分析上升到了一個(gè)無以復(fù)加的地步,我還是覺得倒不如天馬行空亂來的好,任何對(duì)思維的歸納總結(jié)都是在扼殺你的創(chuàng)新力。你管他球的什么這個(gè)那個(gè),就是瞎搞亂來唄,把能想到的都給加進(jìn)去混著想,什么直覺感覺錯(cuò)覺都行,讓你天馬行空的想,說不定能幫大忙,你在分析環(huán)節(jié)花一年,就可能勝過別人在執(zhí)行環(huán)節(jié)苦干十年。這不是沒有可能啊。

  好了,關(guān)鍵不要自我設(shè)限,腦洞大開的去胡思亂想。一定會(huì)有不可思議的東東出現(xiàn)。

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