財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因是什么
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因是什么
受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪亦呈高發(fā)態(tài)勢。這些財(cái)會(huì)人員的職務(wù)犯罪，嚴(yán)重?fù)p害了所在單位的經(jīng)濟(jì)利益，也影響了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因，一起來看看。
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因
(一)由虛榮心和攀比思想引發(fā)。財(cái)會(huì)人員每天都在與錢打交道，由于受社會(huì)上腐朽思想、拜金主義的影響，心理上不平衡，盲目攀比，思想觀念出現(xiàn)偏差。在沒有錢，但又要滿足自己虛榮心的情況下，于是就將手伸向其經(jīng)管的公款。
(二)財(cái)會(huì)人員犯罪普遍存有僥幸心理。財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪大多利用財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí)。在現(xiàn)在財(cái)會(huì)系統(tǒng)電子化做帳普及的情況下，很多犯罪嫌疑人往往在做案時(shí)認(rèn)為自己是高科技作案，作案手段隱蔽，只要把帳薄沖平，不會(huì)查出什么問題，從而產(chǎn)生一定的僥幸心理，并且認(rèn)為即使被發(fā)現(xiàn)，查處起來也有相當(dāng)?shù)碾y度。有的財(cái)會(huì)人員從小規(guī)模作案頻頻得手，事后長時(shí)間沒有人發(fā)現(xiàn)，更加“堅(jiān)信”自己的犯罪行為不會(huì)被查處，繼續(xù)鋌而走險(xiǎn)，最終走上犯罪的道路。
(三)財(cái)務(wù)制度不健全，內(nèi)部監(jiān)管不嚴(yán)。從查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪情況來看，很多發(fā)案單位的財(cái)務(wù)管理混亂。有的發(fā)案單位盡管制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)制度，但形同虛設(shè)，缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，未嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)會(huì)檢查、稽核，使財(cái)會(huì)人員犯罪如“探囊取物”，即使出現(xiàn)了財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。此外，還有許多單位領(lǐng)導(dǎo)對下屬財(cái)會(huì)人員失去監(jiān)管，從辦理的多起財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案來看，很多單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪起初并不知情，有的還頗感意外，至使這些財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪愈演愈烈。
(四)新《會(huì)計(jì)法》的宣傳和貫徹力度不夠。從開始實(shí)施的新《會(huì)計(jì)法》對會(huì)計(jì)職業(yè)、會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的法律要求，對會(huì)計(jì)管理設(shè)計(jì)了詳盡的制度規(guī)則，對違反《會(huì)計(jì)法》的責(zé)任也作了嚴(yán)格的規(guī)定，但《會(huì)計(jì)法》的貫徹落實(shí)并不盡如人意，宣傳不到位，不僅不少單位的直接管理人員、業(yè)務(wù)人員不了解、不熟悉條文的規(guī)定，就連一些會(huì)計(jì)人員也不甚了解或未深入學(xué)習(xí)，執(zhí)行也不到位，一些單位法律意識(shí)淡薄，對《會(huì)計(jì)法》的落實(shí)監(jiān)督檢查不力，對內(nèi)部出現(xiàn)的一些違反《會(huì)計(jì)法》的事件也未嚴(yán)格進(jìn)行處罰，有的單位出于種種原因甚至在發(fā)現(xiàn)犯罪后企圖大事化小，小事化了，隱瞞犯罪事實(shí)，使財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪得不到及時(shí)的查處。
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的對策
(一)切實(shí)加強(qiáng)對新《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)教育。要廣泛宣傳新《會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化各單位的教育培訓(xùn)，無論是單位會(huì)計(jì)還是單位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)全面熟悉和掌握條文的有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化，真正發(fā)揮《會(huì)計(jì)法》的管理約束作用。
(二)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督力度。要按照《會(huì)計(jì)法》的要求，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督，建立健全本單位內(nèi)部的資金使用審批制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，定期對會(huì)計(jì)資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)對報(bào)銷單據(jù)的審核工作，堵塞漏洞。強(qiáng)化外部監(jiān)督，政府主管部門監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督要到位，對搞兩本賬、帳外帳以及私設(shè)小金庫等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)予以曝光，嚴(yán)肅查處。強(qiáng)化審計(jì)力度，做到內(nèi)審與外審相結(jié)合、普遍審與專項(xiàng)審相結(jié)合，通過審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪隱患。
(三)大力推行會(huì)計(jì)委派制度。會(huì)計(jì)委派制無疑是規(guī)范財(cái)務(wù)制度、減少單位財(cái)務(wù)漏洞的重要手段。這一制度的實(shí)行，將強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員與所在單位之間的制約，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。推行會(huì)計(jì)委派制，一方面要把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人放在財(cái)會(huì)崗位上，不僅要求從事會(huì)計(jì)工作的人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格或具備從事會(huì)計(jì)工作數(shù)年的經(jīng)歷等，更重要的是還必須具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)以及作為管理人員必須具備的廉政操守。另一方面要使財(cái)會(huì)人員處于相對獨(dú)立的位置，既便于行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，又便于所在單位對其違反《會(huì)計(jì)法》的行為進(jìn)行監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，使基層財(cái)務(wù)工作透明化。在所查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案件中，大部分案件發(fā)生在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所，造成這種現(xiàn)象很重要的原因是財(cái)務(wù)工作不公開，存在暗箱操作的空間。針對這種情況，應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開意識(shí)，建立財(cái)務(wù)公開的制度，對一些基層單位的資金收支情況能向社會(huì)公示的盡量公示，接受人民群眾的監(jiān)督，使犯罪分子有所顧忌。
(五)加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的調(diào)查研究。組織召開由審計(jì)、財(cái)政、經(jīng)管和紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員參加的聯(lián)席會(huì)議，結(jié)合近年來財(cái)會(huì)人員犯罪的發(fā)案情況，分析犯罪的特點(diǎn)、原因，研究并提出防范對策，將形成的意見以檢察建議的形式發(fā)至各有關(guān)部門和單位，并定期組織人員對落實(shí)情況進(jìn)行回訪調(diào)查。
(六)加大對財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的打擊和預(yù)防力度。對違反財(cái)務(wù)制度侵吞、挪用單位公款的違法亂紀(jì)行為，要嚴(yán)格依法追究其責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。要加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員的警示教育，防微杜漸，以查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案件震撼、啟迪財(cái)會(huì)人員。檢察機(jī)關(guān)要開展行業(yè)預(yù)防，通過發(fā)檢察建議、深入發(fā)案單位上法制教育課等手段，幫助案發(fā)單位建章立制，堵塞漏洞，遏制財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的發(fā)生。行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，對被依法追究刑事責(zé)任的財(cái)會(huì)人員，吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格或給予其他嚴(yán)厲的處罰。
成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員方法
做事先做人。財(cái)務(wù)人員的“德才兼?zhèn)?rdquo;也非常重要，要做好參與人，成長人，貼心人這三種角色。財(cái)務(wù)工作首先必須具備良好的為人素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員首先是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，遇事要有主見，凡事要多和領(lǐng)導(dǎo)商量。注意，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡財(cái)務(wù)人員沒有思想主見，也不喜歡財(cái)務(wù)人員給他出專業(yè)方面的難題。最好的辦法是，提出問題以后附上建設(shè)性建議，由領(lǐng)導(dǎo)拍板。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你既尊重他，又會(huì)做事，有能力。在工作上積極主動(dòng)，不消極等待，對工作、目標(biāo)都積極爭取，以自我激勵(lì)來代替抱怨與指責(zé);在工作中不斷地充實(shí)自己，積累寶貴經(jīng)驗(yàn);此外還要做在公司中受人歡迎的人，一心一意為公司著想，把同事看成自己的家人，全心投入無怨無悔。
良好的心態(tài)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，還應(yīng)具備3種良好的態(tài)度。首先應(yīng)重視自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的崗位，也要做出不平凡的成果，只有重視了自己，才能引起別人的重視。但是總以自我為中心是不行的，整個(gè)公司的大熔爐，需要我們?nèi)谌?，因此團(tuán)隊(duì)精神也是不可缺少的，我們要的是整體貢獻(xiàn)，而不是個(gè)人表現(xiàn)，每人都應(yīng)保有最溫馨的親和力，保持主動(dòng)與他人分工合作的自覺性。還有最重要的一點(diǎn)就是，要不斷學(xué)習(xí)知識(shí)來充實(shí)自己，像這樣競爭激烈的社會(huì)，我們都需要知識(shí)作為最有力的競爭力。“活到老，學(xué)到老”，為了我們自己，為了公司的發(fā)展，全力以赴，做真正有能力擔(dān)當(dāng)這個(gè)工作的人。
活到老、學(xué)到老。把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)很好的結(jié)合起來。這里要特別注意一點(diǎn)，就是興趣是最好的老師，要多培養(yǎng)自己在這方面的興趣。有了興趣，就會(huì)引導(dǎo)你在專業(yè)方面越學(xué)越深，能力越來越強(qiáng)，而且你會(huì)覺得生活充滿陽光。其次，你要勤奮工作。一是勤奮工作的人在哪里都會(huì)受到歡迎，任何老板都會(huì)喜歡勤奮工作的人，勤奮工作會(huì)讓你的事業(yè)蒸蒸日上。二是因?yàn)樵S多知識(shí)是書本上學(xué)不到的，只有在你工作中才能學(xué)到，勤奮工作會(huì)讓你積累很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為什么會(huì)計(jì)人員越老越吃香?就是因?yàn)樗哂胸S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以說，勤奮工作是在為你的成功積累資本。第三，你要善于鉆研和創(chuàng)新。這是提高自己專業(yè)水平的一種銳意進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的工作，如果滿足于簡單的模仿和重復(fù)，是提高不了自己專業(yè)水平的。如此日積月累，你的專業(yè)水平也就會(huì)越來越高，超越常人。第四。你要學(xué)會(huì)用宏觀角度和長遠(yuǎn)目光來分析和看待問題。這是一種財(cái)務(wù)籌劃的戰(zhàn)略思維方式，你要學(xué)會(huì)有意識(shí)的培養(yǎng)和訓(xùn)練自己，用這種方式來思考和解決問題。達(dá)到這種高度，你就會(huì)運(yùn)籌帷幄，掌管財(cái)務(wù)全局了。發(fā)展充實(shí)自己，培養(yǎng)優(yōu)秀素質(zhì)，專心致志做事，提高工作效率，提升公司信譽(yù)，把公司的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)，用心打造工作，做合格的螺絲釘，真正成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。
理論知識(shí)與專業(yè)技能要扎實(shí)。要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)素質(zhì)要過硬，必須具備過硬的專業(yè)水平。知識(shí)面不僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等;同時(shí)它還必須掌握一定其他知識(shí)的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和預(yù)決算知識(shí)、談判技能、公司治理等等。平時(shí)學(xué)習(xí)一定要注重專業(yè)以外的知識(shí)的積累，比如談判技能，工作中肯定會(huì)直接、間接地參與一些投標(biāo)或合同簽訂業(yè)務(wù)，這里我們是以財(cái)務(wù)專家的身份出現(xiàn)的，當(dāng)然要有技能才行，可能關(guān)鍵時(shí)刻我們的發(fā)言也許就是機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)折。同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員如果我們對所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程不了解，也就不能很好地發(fā)揮成本管理職能，切中時(shí)弊地提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎(chǔ)。出具的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，對于企業(yè)的管理和企業(yè)管理者做出的決策正確與否起著相當(dāng)大的作用，也影響著企業(yè)決策者對于公司發(fā)展方向做出決策。
建立健全財(cái)務(wù)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)的依據(jù)就是財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)制度的健立健全，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。財(cái)務(wù)人員在日常工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)所制訂的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定辦事，公平、公正、公開。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，不僅體現(xiàn)著一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作水平，同時(shí)也決定著企業(yè)財(cái)務(wù)成果的準(zhǔn)確與否，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業(yè)決策者的決策。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映財(cái)務(wù)成果，客觀分析經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并提出解決的方法，以供企業(yè)決策者參考。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分，作為財(cái)務(wù)人員對于自己所掌握的、所熟知的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不能隨意透露的，必須守口如瓶。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是從企業(yè)的各部門中匯集而來的，因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽，與各部門之間的關(guān)系也要做好，這樣才能取得最真實(shí)、最基儲(chǔ)最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作?，F(xiàn)代企業(yè)對于企業(yè)整體預(yù)算越來越重視，特別是集團(tuán)公司的決策者，只能從宏觀去調(diào)控整個(gè)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，從大局考慮整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營策略，是不可能仔細(xì)考慮各個(gè)子公司的費(fèi)用開支、人員安排、資產(chǎn)購置等等的詳細(xì)情況，因此財(cái)務(wù)預(yù)算在這個(gè)時(shí)候就顯得至關(guān)重要了。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說要有可操作性，達(dá)到宏觀控制的目的，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后，接下來就是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，也就是事中控制。事中控制是對于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際工作中的應(yīng)用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須圍繞之前所制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算來進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，對于預(yù)算外的資金項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報(bào)批，才能給予支付。對于超預(yù)算的項(xiàng)目必須做好客觀分析，如實(shí)反映情況，并按規(guī)定做好報(bào)批手續(xù)方可支付。事后分析是對事中控制和事前預(yù)算對比后做出的一種評價(jià)。事后的分析要客觀、真實(shí)地分析實(shí)際與預(yù)算的差異，如實(shí)反映各種情況、分析各種原因，找出問題所在，公正地評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果，提出正確的解決方案、方法，為企業(yè)的壯大出謀劃策。
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