有哪些職場潛規(guī)則是你還不知道的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼哪悴恢赖穆殘鰸撘?guī)則，相信對你會有幫助的。

　　不為人知的職場潛規(guī)則

　　1. 入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的

　　我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作，你的報(bào)酬也會相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r候大多數(shù)人會相信這些話，但是千萬別相信。剛?cè)肼殨r，你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工 資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關(guān)系)，當(dāng)你的基本工資低的時候你今后的報(bào)酬增長空間也不大。所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的所有。

　　我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當(dāng)時心軟沒要求更高的工資，當(dāng)時覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。比如你入職時的基本工資為 4000，第二年漲幅為20% (一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%)，那第二年工資為4800; 如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950. 是不是看到差距了? 請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。

　　2.人事部不是你的傾談對象

　　我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什么問題?有沒有人事部需要幫員工解決的事情?但是請你記住，公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而且不會有人告知你原因的)無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行 官。人事部門的職責(zé)就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“秘密”。比如你不喜歡你目前的工作內(nèi) 容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對此是絕對無法原諒的，出現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。

　　3. 你的能力并不能確保你的安全

　　很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號而已)。對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請注意： 公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因?yàn)橐郧霸陧n國婆婆對媳婦很是刻薄，你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說這個的目的是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會裝聾作啞，剛開始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語要裝聾。

　　4.報(bào)銷單是公司測試你的一個工具

　　看到這個題目或許你會納悶?報(bào)銷單也能測試員工?是的，我們平時不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個工具。大部分公司都會有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧?你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時候，他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情? 請注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會看你報(bào)銷的金額，而且如果他們愿意的話財(cái)務(wù)部門可以隨時提供每個人的報(bào)銷明細(xì)。以前看過一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會壞了你的前程。我認(rèn)識的一個老板跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi)，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。但是我認(rèn)識的老板當(dāng)中也有一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然后把屬下每個員工的每月費(fèi)用都記錄下來，或許你報(bào)銷的時候他可能不會說什么，但是到時候你丟掉的并不僅僅是金錢。

　　5.在工作場合中透露私事很危險

　　現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。我的一位同事經(jīng)常在工作場合說他兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了一個重大的項(xiàng)目，他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目，但是結(jié)果令人意外，公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選，為什么呢?因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?”如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因?yàn)閷ι纤緛碚f你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會不安，他甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人，這樣的話到時候即使你的身體恢復(fù)了，你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。

　　6.如果你與老板作對，必然會被逐出公司大門

　　在公司里有一個對你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司?；蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對他并不服氣，但是請記住，他就像是一個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會，但是不要做白日夢了，公司往往會站在你上司的角度想一個組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己?；蛟S你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\，當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時公司會站在你上司這一邊，請你記住這一點(diǎn)。我的一個同事很有能力，當(dāng)他調(diào)到一個新部門的時候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接 跟總經(jīng)理溝通，而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他，這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假(公司出錢)，當(dāng)他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn)，他不在的時候公司發(fā)了一個人事調(diào)令，把他調(diào)到一個無關(guān)緊要的部門。所以，不管碰到什么樣的上司，如果你還想呆在這個部門，呆在這個公司，你需要配合你的上司，這樣他會幫你打開一扇機(jī)會的門。

　　7. 按了發(fā)送鍵? STOP 公司郵件很危險

　　如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到，你是不是覺得天要塌下來了?如果不是的話，那就說明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會給員工發(fā)個警告，說要注意互相往來的E-mail， 如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼?，一定要睜大眼睛看一下：公司郵箱很危險。

　　(1) 你利用公司郵箱收發(fā)郵件時，你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件，因?yàn)檎娴挠行┕緯ㄆ跈z查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下)，我不知道之前我任職的公司是不是也這樣，但是我聽過一些國際知名公司會定期查員工的郵件。

　　(2) 郵件會永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器：你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了，可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了，公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。

　　(3)按發(fā)送鍵的時候一定要三思：你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論，一定要注意，這些郵件在一些重要時刻會成為呈堂證供，很多情況下往往對你不利。

　　在公司里面我經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件，如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件，我建議你以后不要再發(fā)了。因?yàn)槟憬?jīng)常發(fā)這些會讓別人覺得你整天沒事做，所以才發(fā)這種郵件。或許收到這些郵件的他(或她)把這個郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了，或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興，但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會這么想，你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會變成整天無所事事的人的。

　　8.我努力工作公司會給我加薪?No，你必須要求!

　　對于工資，公司和員工之間永遠(yuǎn)都不能達(dá)到雙贏，很多人對自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢?等著公司給你加薪?很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情，我出業(yè)績了，公司肯定會給我加薪，是的，公司會給你加薪，但是~~ 加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。我在公司里看過很多案例，很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來，但是如果你不敢提出加薪，公司給你的可能就是一個平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。當(dāng)然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價值”，而且必須是站在公司的角度想，如果公司認(rèn)為你沒有“加薪的價值”還提出要求，那你很有可能會被裁掉的。

　　(1)證明你的“價值”：如果你在公司整天無所事事，那公司肯定不會給你加薪的，在要求之前你必須要證明你的“價值”，讓你成為公司不可缺少的人才。

　　(2)提要求：像前面所說的一樣，公司每天都想著怎么削減成本，如果你不要求公司覺得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會出現(xiàn)奇跡，如果你覺得你有價值，就要求吧，如果上司認(rèn)可你，他會傾聽你的話語的，并且千萬不能讓你老板成為你的敵人， 交流的最后一定要強(qiáng)調(diào)我還是尊重你的決定，因?yàn)橛行r候由于客觀的原因老板也有身不由己的時候。

　　(3)不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時，千萬不要威脅上司，比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別的公司的OFFER 等，你的立場必須是“我很喜歡這個公司還有目前的業(yè)務(wù)，但是我覺得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距，我希望工資能體現(xiàn)我的價值”等，你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。

　　(4)不要抱怨：即使最后的結(jié)果不是很好，比如不給你加薪或加了很少一部分，通過主動出擊你可能明白了自己的短處或老板對你的看法，也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)狀。如果你沒有打算離開這個公司，你就要現(xiàn)在開始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績，下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來證明，可能這次沒有成功，但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了 。我知道跟老板提加薪要求很難，因?yàn)槟愫ε?ldquo;如果我要求提工資，老板會炒我或以后他對我不給好臉色怎么辦呢?”，但是大多數(shù)情況下那些你想像的最壞的情況并沒有發(fā)生，大多數(shù)是happy ending.而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因?yàn)槿绻@個公司的OWNER不是你上司的話，錢不是從他口袋里出來，過一兩個月他就會忘掉這件事情的。這個我可以很肯定的告訴你，因?yàn)槲以囘^。

　　9. 加薪必須要求，那晉升呢? NO，千萬要管好自己的嘴巴

　　既然說加薪必須要求， 那晉升呢?這個千萬不能要求，一旦你申請或要求晉升機(jī)會，它就會與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認(rèn)真考慮之后 給予你的。上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具€沒有確信你是一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來，他會覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。領(lǐng)導(dǎo)們在決定晉升人選時除了業(yè)績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對公司的忠誠度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛，你事先提出來會破壞你的形象的。難道要坐等嗎?當(dāng)然不是，你可以主動負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會讓上司看到你的能力，看到你的熱情。

　　10. 如果遇到新上司要積極配合他

　　現(xiàn)在的公司經(jīng)常會發(fā)生人事變動，一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點(diǎn)被別人侵入的感覺，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時候這種感覺更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。很多時候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式，但是這種事情不會發(fā)生的，大部分新上司都會對目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的，這個第一印象特別重要。同時，新上司剛來時，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一個禁忌。如果他主動問你，你可以說，但是~~這種時候也盡量說事實(shí)，不要涉及到你個人的意見或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個圈套。在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時候?qū)δ銇碚f是一個很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會把這些都會記在心里的。

　　11. 想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓

　　是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說"我做不了"而主動請纓，每次上司給你分配任務(wù)的時候你是不是說 “我沒做過這個，我做不了這個”或“我現(xiàn)在沒時間這個”。就算是你覺得這個任務(wù)對你來說有點(diǎn)難，你覺得你有可能完成不了， 這種時候很多人可能條件反射地說“這個我做不來”， 千萬不要這樣說。 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個任務(wù)， 他肯定是考慮過你的能力，而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的。 (一般領(lǐng)導(dǎo)不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情) 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什么， 這種時候你的態(tài)度應(yīng)該是“這個我做起來有些難， 但是我會試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了， 你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案，領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人)，讓他有更多時間來修改。如果你習(xí)慣性的說"我做不了"，過一段時間以��他會覺得"給你任務(wù)你肯定說做不了"，所以干脆不給你指派任務(wù)。如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù)，如果你主動請纓接收這個"燙山芋"，那領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個就可以。

　　12. 想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感

　　在職場成功的一個秘訣，不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100%執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時候，一定要多長一個心眼，除了他布置的任務(wù)以外，你可以提出你的建議或者是一些改善意見，而且完成度不能是100%，而是要達(dá)到150% 。“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個很重要的戰(zhàn)略就是：“讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”，這樣看希拉里的目標(biāo)更高。很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%， 做好自己分內(nèi)的事情就可以了，但是如果這樣做， 你在職場永遠(yuǎn)不能混好。