無規(guī)矩，不方圓。有了制度，一切才有了約束，杜絕惡性事件的發(fā)生。下面學習啦小編整理了安全生產(chǎn)定期檢查制度，供你參考。

　　安全生產(chǎn)定期檢查制度范文一

　　一、安全檢查工作的目的

　　1、查領(lǐng)導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”方針。

　　3、領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。

　　4、相互檢查、相互學習取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。

　　5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。

　　二、安全檢查的內(nèi)容：

　　查思想、查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。

　　三、安全檢查的方法

　　1、定期檢查的方針

　?、?項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。

　?、泼恐芰椖坎窟M行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。

　　1、 經(jīng)常性安全檢查

　?、?施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應(yīng)隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況;班中檢查是否有違章現(xiàn)象;班后檢查各種防護設(shè)施及裝置是否正常。

　　⑵ 項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。

　?、?安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。

　　2、 季節(jié)性和節(jié)前安全檢查

　　⑴ 針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。

　?、?在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。

　　安全生產(chǎn)定期檢查制度范文二

　　1、 目 的

　　為了進一步搞好班組安全達標，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。

　　2、 本制度適用于全公司所有項目部班組建設(shè)。

　　3、 職 責

　　3、1 班前安全活動由班組長主持進行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。

　　3、2 項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。

　　4 、制 度

　　4、1 班組每天必須開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。

　　4、2 班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)逐日記錄，備查。

　　5 班前活動的基本內(nèi)容和要求：

　　5、1 交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手：看“天”(天氣)、看“地“(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。

　　5、2 必須要求個人上崗安全自查：查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

　　5、3 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才能開始工作。

　　5、4 嚴禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。

　　5、5 接受各分項任務(wù)時，必須有項目部技術(shù)(安全)書面交底，否則不得施工作業(yè)。

　　6 權(quán) 利

　　6、1 有權(quán)拒絕違章指令。

　　6、2 有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

　　6、3 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時上報。

　　安全生產(chǎn)定期檢查制度范文三

　　企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于本項目安全檢查。

　　第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導

　　第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。

　　第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導小組根據(jù)本項目情況確定。

　　第五條 安全檢查組應(yīng)由項目負責人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔任。

　　第六條 項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安?？啤?/p>

　　第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求

　　第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。

　　第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預期效果。

　　第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。

　　第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責令停工，并立即報告領(lǐng)導，及時研究，予以解決。

　　第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當場予以處罰。

　　第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。

　　第十三條 各施工隊要建立安全檢查檔案。

　　第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認真研究總結(jié)，表彰先進，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

　　第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。

　　第四章 安全生產(chǎn)檢查方案

　　第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。

　　第十七條 檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。

　　第十八條 檢查人員組成：

　　項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。

　　各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導小組由各生產(chǎn)單位負責人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負責人組成。

　　班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。

　　第十九條 檢查的方式與方法：

　　(一) 檢查方式

　　項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進行。

　　1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;

　　2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。

　　3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。

　　4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。

　　5、不定期檢查：機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。

　　(二) 檢查方法

　　1、首先由各級領(lǐng)導組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。

　　2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。

　　3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。

　　4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達到整改安全隱患的目的。

　　5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。

　　第二十條 檢查出的隱患處理：

　　(一)、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。

　　1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復工(附停工指令書、隱患整改通知書)。

　　2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

　　3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責任者，限期整改。

　　(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。

　　1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責人，落實整改。

　　2、三不準：

　?、?應(yīng)由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。

　　② 應(yīng)由隊伍負責人整改的不準推給主管。

　　③ 應(yīng)由施工隊整改的不準推給項目經(jīng)理部。

　　(三)對查出的安全隱患，整改情況及時搞好復查工作。

　　對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項復查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者，對其主要責任者給予批評，經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的簽發(fā)停工令。