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2017國家對微商的政策是什么

時間: 嘉敏1004 分享

2017國家對微商的政策是什么

  微商怎么做,是許多新手必問的一個問題,大多數(shù)新手只會盲目的刷屏,群發(fā),明明很努力卻老是不出單。微商的發(fā)展趨勢是怎樣的。小編給大家整理了關(guān)于2017國家對微商的政策,希望你們喜歡!

  2017微商五大發(fā)展趨勢

  1、 品牌化

  品牌化包含兩個層面:

  一是微商原生品牌意識覺醒,野蠻生長后,進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作,將誕生一批真正的品牌;

  二是傳統(tǒng)線下大牌2017年將扎堆試水微商,大浪淘沙。

  2016年,立白、花紅、修正等市值過百億大品牌紛紛進(jìn)軍微商。2017,這種潮流將集中爆發(fā)。

  于線下大牌,微商不僅意味著指數(shù)級裂變的現(xiàn)金流,更意味著傳統(tǒng)渠道+移動社交電商的零售升級。大牌進(jìn)入后,會出現(xiàn)新一輪洗禮。就像曾經(jīng)的電商,線下反撲后,淘品牌所剩無幾。傳統(tǒng)品牌在供應(yīng)鏈及品牌力上的投入和沉淀,是很多微商原生品牌短期所無法企及的。

  2、 系統(tǒng)化

  系統(tǒng)化有兩個方向。

  一個是公司化。目前大團(tuán)隊(duì)都開始公司化運(yùn)作。公司化意味著在人員管理、稅收方面的規(guī)范化,從而可持續(xù)。

  另一個是數(shù)據(jù)化。

  線下企業(yè)基本都有進(jìn)銷存或ERP管理系統(tǒng),但我們走訪中發(fā)現(xiàn),90%的微商后臺管理基本停留在表格階段。隨著團(tuán)隊(duì)越來越大,缺少強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)已成制約微商發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  微商營銷專家方雨認(rèn)為:“如果ERP系統(tǒng)精細(xì)化程度跟不上,微商這攤事就是一本爛賬。”以歐詩漫、梵潔詩為例,有了強(qiáng)大的后臺系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析,每一筆訂單、每個代理業(yè)績、單品銷量,通過系統(tǒng)都會一清二楚。

  有了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,決策才有據(jù)可依。

  3、實(shí)體化

  桑兮兮說:“微商實(shí)體化是造勢,實(shí)體微商化是趨勢”。

  前不久,唐三彩宣布進(jìn)軍微商無疑一聲驚雷,讓另一些連鎖店開始思考和覺醒。

  可以說,實(shí)體店做微商既有必然性,也有天然優(yōu)勢。

  一方面,線下開店成本越來越高,線上線下融合是趨勢;另一方面,實(shí)體店有大量BA,與其被動防BA做微商,不如主動帶他們一起做微商;另外,實(shí)體店有大量會員,可以快速精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

  4、直銷化

  暴利刷屏和囤貨微商日漸式微,微商也面臨轉(zhuǎn)型,需要一種合法化、正規(guī)化、可持續(xù)的發(fā)展模式。

  直銷和微商的結(jié)合便是這樣一種方式。

  直銷對微商的借鑒意義在于:一、就模式而言,直銷更持久。壓貨導(dǎo)致很多微商曇花一現(xiàn),當(dāng)終端缺少接盤俠就面臨崩盤,而直銷則有一套成熟的制度和體系,更可持續(xù);二、從產(chǎn)品看,微商重團(tuán)隊(duì),輕產(chǎn)品和品牌,直銷產(chǎn)品則更有保障;三、從利益分配看,直銷多級返利對代理商更具激勵性。

  5、國際化

  國際化兩有個層面。

  一是微商從業(yè)人群的國際化。目前已經(jīng)有一些團(tuán)隊(duì)開始往海外拓展,比如梵潔詩。可以說,有微信有華人的地方就有微商。

  二是微商可能成為一種引領(lǐng)國際潮流的商業(yè)模式。

  中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遙遙領(lǐng)先國際市場,隨著微商交流會的開展,已經(jīng)有韓國人組團(tuán)來中國學(xué)**微商模式。如果說BAT的雛

  形來自硅谷,那么,微商則可能成為一種來自中國,引領(lǐng)國際的商業(yè)模式。

  2017微商行業(yè)現(xiàn)狀

  第一種品牌微商

  品牌微商也就是最原始的微商狀態(tài),微商最開始是以品牌代購的形式在朋友圈流傳。 微商的概念也經(jīng)歷了一個從微信電商——微電商——微商的發(fā)展過程。 微商品牌一直以美妝品牌居多,首當(dāng)其沖的是美妝品牌,如青蔥白皙、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道,結(jié)合傳統(tǒng)代理制進(jìn)行銷售管控,后被稱為微商模式。 這些品牌微商大由比較正規(guī)的公司生產(chǎn)銷售,有自己的銷售培訓(xùn)、價(jià)格控制體系以及包括渠道。 做得比較出色的微商品牌包括青蔥新媒體代運(yùn)營的白皙化妝品、思埠、泉立方等。

  第二種社群微商

  社群微商即由某個群體內(nèi)的意見領(lǐng)袖發(fā)起,以興趣點(diǎn)或某種情感共鳴形成的在線社群,通過有主題的運(yùn)營,轉(zhuǎn)換粉絲為消費(fèi)者而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

  社群有兩種。

  一種是明星式的社群,這類領(lǐng)袖往往是牛人,大咖,能言善辯,激昂文字。 還有一種是一個小組織,服務(wù)型社群,尋找外部資源來對接內(nèi)部資源,以分享、互助為目的。

  筆者所說的社群微商主要偏重后者,當(dāng)社交媒體侵入后,很多早期在論壇,博客,微博等混跡多年的培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)者開始利用社交網(wǎng)絡(luò)撰文講座,培訓(xùn)解惑來吸納粉絲,逐步變成某個領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。

  如大熊會,匡方的匡扶會,柴子會,夫子商學(xué)院等,但總結(jié)這些社群特點(diǎn),玩法基本上可以用三個詞語總結(jié):傳遞價(jià)值、對接資源、學(xué)習(xí)幫助。 社群徽商多以培訓(xùn)切入,以專業(yè)輔導(dǎo)為主,培訓(xùn)新人,同時吸引和扶持成員成長為明星案例,最終擴(kuò)大會員,提供高端服務(wù)收費(fèi)。會員之間產(chǎn)生商業(yè)合作、宣傳推廣、資源對接等。

  第三種平臺微商

  平臺微商表現(xiàn)在微信小店、微盟V店、口袋購物等平臺徽商開始崛起。 平臺微商是一個去中心化和去流量化的交易平臺。

  它有著一整套完善的交易機(jī)制,從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等,它形成了一個完整的鏈條。但是平臺微商又涉及到另一個微商很關(guān)注的問題就是流量的問題,小的微商平臺相對而言比較難引流。

  第四種個人微商

  個人微商主要是以代購,朋友圈賣貨為主,代表產(chǎn)品為奶粉、面膜、奢侈品等。

  部分微商復(fù)制品牌微商的代理模式,以次充好,以假亂真、暴利刷屏,攪亂市場。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳個段子,“有個做微商賣面膜的朋友,最近聽說一個月賺了10萬,真讓人羨慕嫉妒恨啊!當(dāng)問他是怎么賺到的,他尷尬地說到,攤上事了被別人打斷了一條腿,保險(xiǎn)公司賠的。”在筆者看來個人徽商也不是完全沒有發(fā)展的可能,如果你是一個時尚達(dá)人、行業(yè)意見領(lǐng)袖或在社交營銷上有豐厚經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營者,相信還是可以做好微商的。

  微商的定義區(qū)分

  微商與朋友圈賣貨

  微商絕非簡單的朋友圈賣貨,單純的朋友圈賣貨在產(chǎn)品的質(zhì)量、品類的選擇,物流、維權(quán)等方面幾乎為零,充斥著大量非法暴利的三無產(chǎn)品。這批人只是借助了早期朋友圈的紅利期在過度的開發(fā)一炮走紅,C2C發(fā)展到最后最終都會面臨洗牌。他們借助朋友圈入口的第一波紅利迅速致富,由于這種代理分銷的裂變效應(yīng)和低門檻、零成本式的病毒營銷,微商在朋友圈內(nèi)如雨后春筍般大量涌現(xiàn),因此朋友圈形成了最早的微商C2C雛形。隨著微信官方對朋友圈惡意營銷的嚴(yán)厲打擊和用戶對微商廣告的深惡痛疾,新的移動電商平臺的崛起使朋友圈賣貨必將走向消亡。

  基于零售行業(yè)全渠道電商整體解決方案的平臺,將社會化媒體和移動社交的分散流量聚齊起來,利用微客(個人)的力量幫助供貨商 (有穩(wěn)定貨源的品牌商和制造商)和分銷商(有團(tuán)隊(duì)有實(shí)力的代理商和門店)等分銷產(chǎn)品,并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下互通、去中心化流量聚合、用戶沉淀等

  在微商模式下,朋友圈只是C2C階段的一個方面,微商C2C在產(chǎn)品的質(zhì)量、品類的選擇,物流、維權(quán)等方面均交由B端貨物供應(yīng)者(包括廠商、供貨商、品牌商)來解決。當(dāng)消費(fèi)者使用企業(yè)的產(chǎn)品后,發(fā)覺價(jià)格、效果均不錯,可以通過企業(yè)統(tǒng)一搭建的微信商城入口申請成為微客,微客可以分享商品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會化媒體上,實(shí)現(xiàn)基于熟人推薦方式的裂變式分銷。同時,每一件由微客銷售的商品,均可獲得一定的分傭——優(yōu)質(zhì)正品+分傭獎勵雙重機(jī)制激發(fā)微客的分享動力。

  微商五條

  “微商五條”直奔微商“三無、傳銷、騷擾”三大質(zhì)疑,首次以產(chǎn)業(yè)人士角度來界定“什么是微商”。所謂“V5條”如下:

  一、需求真實(shí),產(chǎn)品有品質(zhì)保證。假貨劣質(zhì)、沒有質(zhì)保條件不是微商。

  二、自己或親人使用。無體驗(yàn)分享不是微商。

  三、信息節(jié)制得體。騷擾不是微商。

  四、渠道為正常幾個層級。無限發(fā)展渠道層級牟利不是微商。

  五、為更好的生活而不是一夜暴富。成功學(xué)與大忽悠不是微商。


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