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校團(tuán)委組織部管理制度范文

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校團(tuán)委組織部管理制度范文

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大校團(tuán)委組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。接下來(lái)學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了校團(tuán)委組織部管理制度范文。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文范本一

  (一)會(huì)議制度

  1.每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì),要求部門(mén)全體成員參加,進(jìn)行嚴(yán)格的簽到。

  2.每次會(huì)議不得遲到早退,如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn),會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。

  3.會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律,所有參者要做到;

 ?、僖鹿谡R,舉止文明,不得抽煙;

 ?、诓辉S大聲喧嘩,所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī);

  ③尊重他人,當(dāng)有人發(fā)言時(shí),不得私自交談、討論;

  ④作好會(huì)議筆記(每次開(kāi)會(huì)請(qǐng)帶上自己的會(huì)議記錄本,不能用手機(jī)等記錄);

  ⑤有意見(jiàn)或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出;

 ?、薏块T(mén)成員對(duì)所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者,會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整,不可敷衍了事;

 ?、弑3謺?huì)議場(chǎng)地的清潔(由會(huì)議記錄者監(jiān)督)。

  (二)成員基本要求

  1、按時(shí)參加各種會(huì)議、值班。值班期間佩戴工作證,不得大聲喧嘩,看電影,聽(tīng)音樂(lè)

  2、服從高年級(jí)工作安排,按時(shí)反饋工作進(jìn)度;

  3、團(tuán)結(jié)部門(mén)成員,主動(dòng)與高年級(jí)溝通。

  4、部門(mén)成員必須團(tuán)結(jié)一致,不得搞小團(tuán)體,擁護(hù)部門(mén)榮譽(yù)。

  5、積極配合,對(duì)問(wèn)題提出有效解決方案,不斷完善部門(mén)建設(shè),增大部門(mén)影響力。

  6、部門(mén)內(nèi)部不允許戀愛(ài)。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文范本二

  第一章總則

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

  第二章組織部基本工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

  二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

  三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)審與登記工作。

  四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

  五、自行組織或協(xié)助其它部門(mén)組織相關(guān)活動(dòng)。

  六、完成老師布置的其它任務(wù)。

  第三章組織部人員職能

  部長(zhǎng)職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部?jī)?nèi)的總體事務(wù)。

  副部長(zhǎng):是部長(zhǎng)工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部?jī)?nèi)部日常工作及人員安排.。

  秘書(shū):主要負(fù)責(zé)每次例會(huì)及其它會(huì)議的會(huì)議記錄。

  部員:遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排

  第四章組織部制度

  一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

  二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

  三、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

  四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

  五、例會(huì)等會(huì)議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場(chǎng)合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無(wú)故兩次,采取書(shū)面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說(shuō)明。

  六、考勤的情況采取記分制:

  1每次會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參加者記滿分3分

  2遲到,早退者記1分

  3無(wú)故不參加者記0分

  有特殊情況未參加者酌情給1~2分

  七、學(xué)期末時(shí),部長(zhǎng)將對(duì)各部員做出總體評(píng)價(jià)

  評(píng)價(jià)等級(jí)分為:一般,良好,優(yōu)秀

  八、在工作中,部門(mén)所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象

  九、認(rèn)真完成正(副)部長(zhǎng)交代的任務(wù),并積極向正(副)部長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議。

  十、該制度將直接作用于評(píng)定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

  為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門(mén),更好的配合院團(tuán)委的工作,請(qǐng)各位成員認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格遵守。

  校團(tuán)委組織部管理制度范文范本三

  部門(mén)規(guī)章:

  1.組織部成員應(yīng)服從上級(jí)安排,聽(tīng)從指揮,不得擅自行動(dòng)。(若出現(xiàn)跨級(jí)上級(jí)安排工作,應(yīng)第一時(shí)間通知直屬上級(jí)自身的工作變動(dòng),便于部門(mén)內(nèi)部工作的正常進(jìn)行)

  2.工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí),與人相處應(yīng)謙和禮讓。

  3.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合必須佩戴胸卡。

  4.工作實(shí)行責(zé)任承包制,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān),專人專責(zé)。

  5.嚴(yán)格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。

  管理制度:

  1.工作、執(zhí)勤、例會(huì)等正式場(chǎng)合的集體活動(dòng)

  A.遲到、早退

 ?、?次了解具體情況并作做思想工作

 ?、?次按缺席一次處理

  B.缺席

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予留部查看處分

 ?、?次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者予開(kāi)除部門(mén)處分

  C.請(qǐng)假

 ?、俨块T(mén)內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門(mén)工作、執(zhí)勤、例會(huì)等需向直屬上級(jí)出示書(shū)面請(qǐng)假條,批準(zhǔn)后交由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,情況屬實(shí)者給予準(zhǔn)假并交部門(mén)檔案管理員備檔

  2.評(píng)優(yōu)制度

  按平時(shí)考勤進(jìn)行最初評(píng)定

  ↓

  全部人員對(duì)待評(píng)人員進(jìn)行投票選舉

  ↓

  由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考核

  ↓

  通過(guò)考核上報(bào)團(tuán)委進(jìn)行最終審核

  ↓

  完成評(píng)優(yōu)工作

  楓語(yǔ)軒管理制度

  1.室內(nèi)禁止吸煙

  2.室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點(diǎn)、管理,如有需要應(yīng)上報(bào)并做登記

  3.室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進(jìn)行清理,應(yīng)時(shí)刻保持清潔

  4.離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)好門(mén)窗與照明設(shè)備

  5.鑰匙管理

 ?、俨坏盟脚滂€匙,將鑰匙轉(zhuǎn)借無(wú)關(guān)人員

 ?、谪?fù)責(zé)人一把,副部長(zhǎng)一把,值班人員一把,共計(jì)三把鑰匙

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