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管理者應(yīng)具備的六項(xiàng)能力

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  管理是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。

  領(lǐng)導(dǎo)力是指一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。在政府,在軍隊(duì),在上市公司,在課堂,在球場(chǎng),在小公司直到一個(gè)小家庭,我們可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。而對(duì)于一家企業(yè)的成長(zhǎng)而言,CEO及高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力顯得格外重要,筆者以儒釋道三家智慧為根基、以西方領(lǐng)導(dǎo)力理論為模型、以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證,探索具有道術(shù)兼?zhèn)?、古今相合、中西融?huì)的領(lǐng)導(dǎo)力體系。致力于企業(yè)家及CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力提升及職業(yè)化進(jìn)程,并助力與推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與績(jī)效改善。

  領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù),最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性。在此分享卓越領(lǐng)導(dǎo)必須具備的六項(xiàng)能力,讓各層面的領(lǐng)導(dǎo)都能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人夢(mèng)想。

  一、邏輯判斷能力。能迅速的對(duì)情況做出準(zhǔn)確的判斷,這種很強(qiáng)的判斷力不僅要有很強(qiáng)的觀察力,還要有見微知著、小中見大的細(xì)節(jié)觀察能力,更要有將意義不同尋常的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、辨別能力,并將研究、分析中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)做出判斷,它需要領(lǐng)導(dǎo)者在常人熟視無睹的情況下獨(dú)具慧眼、洞察先機(jī),也是要求領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人本認(rèn)知、情感、行為動(dòng)機(jī)與相互關(guān)系的透徹觀察、意義分析、解決問題的正確判斷能力。同時(shí)學(xué)會(huì)深度思考,縱深思維,理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,直指處事核心方向,方顯目標(biāo)明確,辦事有方得力。

  二、擅長(zhǎng)寫作能力。一個(gè)好的寫作能力能夠讓你工作出彩,不管是給領(lǐng)導(dǎo)提交的工作報(bào)告還是你的專欄文章,都會(huì)讓上司對(duì)你刮目相看。尤其養(yǎng)成一個(gè)良好的寫作習(xí)慣,非常重要,多看看《簡(jiǎn)書》就知道這個(gè)道理。

  三、即興演講能力。做領(lǐng)導(dǎo)需要好的口才能力,不管是對(duì)外的演講發(fā)布會(huì)還是公司內(nèi)部的培訓(xùn),都需要良好的口才展現(xiàn)風(fēng)采。

  四、時(shí)間管理能力。如何才能過得充實(shí),擁有幸福感,時(shí)間管理,良好的時(shí)間管理習(xí)慣,才能讓你張弛有度,充滿活力,養(yǎng)成日事日清的習(xí)慣,把自己鍛造成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

  五、知識(shí)管理能力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來臨,領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)管理能力必不可少,沒有自己的知識(shí)管理體系,不管現(xiàn)在多么衣著光鮮,未來都將迅速隕落。

  六、體能旺盛能力。作為領(lǐng)導(dǎo)人,要面臨長(zhǎng)時(shí)間的工作的狀態(tài),這就要求他們能在連續(xù)工作、長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)的情況下,仍能保持充沛的精力。這種能力對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說越來越重要,這直接關(guān)系到個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的存亡。因?yàn)橐粋€(gè)人精力不足或者精力不穩(wěn)定,能使思想不集中,思維能力下降,難以完成工作學(xué)習(xí)任務(wù),更不能使他快樂健康的生活,其萎靡不振的姿勢(shì)會(huì)使自身顯得信心不足,也會(huì)使自己在同仁及上司面前難以看到積極向上、朝氣蓬勃的一面。要使領(lǐng)導(dǎo)者精力充足、保持旺盛的精力固然與平時(shí)飲食習(xí)慣、均衡營(yíng)養(yǎng)、勞逸結(jié)合、堅(jiān)持鍛煉的健康意識(shí)有關(guān),還應(yīng)戒煙忌酒、適應(yīng)自身生理自然規(guī)律的克制能力,更應(yīng)有面臨順境還是逆境都能積極樂觀的心態(tài)和從容面對(duì)的能力。

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