非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析存在的問題及完善
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析存在的問題及完善
為了有效發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，全面、具體、深刻地分析非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)分析非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析存在的問題及完善。
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析存在的問題
1.財(cái)務(wù)規(guī)則所規(guī)范的財(cái)務(wù)分析的局限性
《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》所規(guī)范的事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在兩個(gè)方面的局限性：其一，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不完備。財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)只包括經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率，這三個(gè)指標(biāo)顯然很難完成分析預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用、支出狀況等的任務(wù)。其二，財(cái)務(wù)分析方法單一。財(cái)務(wù)分析只要求運(yùn)用比率分析法計(jì)算三個(gè)比率指標(biāo)。
2.非營(yíng)利組織實(shí)際財(cái)務(wù)分析中存在的問題
非營(yíng)利組織實(shí)際財(cái)務(wù)分析中存在以下問題：其一，財(cái)務(wù)分析工作不規(guī)范。財(cái)務(wù)分析缺少相應(yīng)的制度規(guī)定，空洞無(wú)物，根本沒有按一定的方法，針對(duì)單位的具體情況、具體事務(wù)，加以分析、說(shuō)明。其二，分析結(jié)論表面化。許多非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)分析往往是用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算出幾個(gè)指標(biāo)，然后便開始就指標(biāo)論指標(biāo)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，最后形成的結(jié)論就是今年比去年同期增長(zhǎng)或是減少百分之幾，并不能將指標(biāo)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的政策背景、實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)。其三，分析角度片面化。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般都是采用固定的格式，比如今年的指標(biāo)是多少，實(shí)際執(zhí)行情況是怎樣的，完成百分比是多少，與去年同期比較如何等等。這樣的分析內(nèi)容當(dāng)然有它的科學(xué)性，但如果面對(duì)所有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者而言，這樣固定的模式和內(nèi)容是不能令人滿意的。
3.非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析的作用難以發(fā)揮
由于財(cái)務(wù)規(guī)則的局限性以及實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題，財(cái)務(wù)分析無(wú)法為管理部門提供真正有用的決策信息，并且財(cái)務(wù)分析通常只提供給單位領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門，而不對(duì)外披露，導(dǎo)致非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析的作用未能得到有效的發(fā)揮。
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析的完善
1.規(guī)范非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)區(qū)分為對(duì)外提供的財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部管理用財(cái)務(wù)分析。對(duì)外提供是指提供給主管部門與提供給社會(huì)公眾。對(duì)外提供的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)有政府發(fā)布的財(cái)務(wù)規(guī)則進(jìn)行較為具體的規(guī)范，績(jī)效分析應(yīng)該成為財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。內(nèi)部管理用財(cái)務(wù)分析也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的內(nèi)部制度進(jìn)行規(guī)范，從組織內(nèi)部管理的角度來(lái)分析和回答問題，提供管理決策真正需要的信息。
2.靈活運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)系統(tǒng)性分析和評(píng)價(jià)工作，應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用一系列的專門分析技術(shù)和方法。非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)分析不僅要靈活運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法等財(cái)務(wù)分析基本方法，而且應(yīng)當(dāng)借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)，采用杜邦分析法、沃爾分析法等綜合分析方法進(jìn)行綜合分析。
3.完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的需要，分別非營(yíng)利組織的不同類型，完善非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。對(duì)外提供的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)應(yīng)當(dāng)以反映非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)績(jī)效為重心，全面反映組織的財(cái)務(wù)狀況與趨勢(shì)。另外，對(duì)于由財(cái)政全額撥款的公立非營(yíng)利組織可以適當(dāng)借鑒行政單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)分析的方法
在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，最重要的是要通過(guò)對(duì)掌握的財(cái)務(wù)報(bào)表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，這就需要學(xué)習(xí)掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的、不同類型公共部門的資金活動(dòng)的特征，財(cái)務(wù)分析可采用對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。
財(cái)務(wù)分析有幾種常用的指標(biāo)：
短期比率=短期資產(chǎn)/短期負(fù)債
即時(shí)比率=現(xiàn)金+短期收益+市場(chǎng)安全基金/短期負(fù)債
現(xiàn)金可用日數(shù)=現(xiàn)金+短期收益+市場(chǎng)安全基金×365/(執(zhí)行費(fèi)用-折舊費(fèi)用)
結(jié)余邊際比率=(收入-支出)/總收入
工作資本可用日數(shù)=(短期資產(chǎn)-短期負(fù)債)×365/(執(zhí)行費(fèi)用-折舊費(fèi)用)
凈資產(chǎn)比率=凈資產(chǎn)/總資產(chǎn)
固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/固定資產(chǎn)凈值
通過(guò)短期比率和即時(shí)比率，可了解現(xiàn)金流量。通過(guò)現(xiàn)金量可用日數(shù)，可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù)，反映了一年內(nèi)流動(dòng)資金能支撐組織運(yùn)營(yíng)的邊界，一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個(gè)組織的財(cái)務(wù)安全線。低于90天就要有危機(jī)意識(shí)，一方面需要通過(guò)凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)比率掌握組織的長(zhǎng)期資產(chǎn)的負(fù)債能力，另一方面要采取措施開流節(jié)源，努力改善財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整。
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