市場調(diào)查報告可以為管理決策者提供材料和依據(jù),還可以為廣大的生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者提供經(jīng)驗或教訓(xùn),引導(dǎo)人們科學(xué)生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營、合理消費,從而促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采購部市場調(diào)查報告怎么寫，一起來看看吧!

　　采購部市場調(diào)查報告怎么寫篇1

　　一、市場基本情況調(diào)查

　　1.市場環(huán)境　2. 市場容量　3.主要品牌銷量/占有/覆蓋率　4.人均消費量與增長趨勢　5、主要消費場所

　　二、產(chǎn)品調(diào)查　1.口味　2.包裝/規(guī)格　3.產(chǎn)品/品牌結(jié)構(gòu)

　　三、產(chǎn)品價格調(diào)查　1.出廠價格　2.一批價格　3.二批價格　4. 終端價格　5.零售價格　6.折扣/獎勵

　　四、分銷渠道\模式調(diào)查　1.現(xiàn)有的渠道數(shù)量　2.渠道成員構(gòu)成　3. 分銷模式

　　五、推廣與促銷調(diào)查

　　1.渠道激勵手段　(1)經(jīng)銷商促銷政策　(2)零售商促銷政策

　　2.消費者促銷

　　3.人員促銷

　　4.媒體廣告/生動化

　　(1)媒體手段

　　(2)廣告策略

　　六、銷售組織/隊伍調(diào)查

　　1.銷售組織設(shè)置

　　2.銷售隊伍管理

　　市場調(diào)查報告模板

　　一、調(diào)查基本情況：　1、交代調(diào)查目的　2、調(diào)查起止時間　3、調(diào)查簡單背景(主要調(diào)查對象、調(diào)查樣本量、抽樣量、對調(diào)查結(jié)果真實性承諾等)

　　二、調(diào)查的正文部分：

　　1、市場基本情況調(diào)查：

　　1)市場環(huán)境

　　人口/經(jīng)濟

　　技術(shù)/自然

　　政治/法律

　　社會/文化

　　2)酒市場總?cè)萘浚?/p>

　　市場總?cè)萘?分去年\今年\明年預(yù)測量)

　　各品牌總?cè)萘糠纸獠⑴判?/p>

　　其他參考內(nèi)容(如該市場白酒、飲料、紅酒銷售增長狀況等)

　　3)酒銷量狀況：

　　銷量/預(yù)算進展?fàn)顩r(新開發(fā)市場指競爭品牌的，分月/季/年增長曲線或圖表、圖形)

　　各品牌/包裝增長狀況(分月/季/年增長曲線或圖表、圖形)

　　各品牌包裝兩率變化情況(占有/覆蓋率)

　　明年的總銷量預(yù)測

　　4)人均消費量及消費趨勢：

　　人均消費增長率 %(去年/今年/明年預(yù)測)

　　增長趨勢

　　消費趨勢(指包裝/口味的發(fā)展變化趨勢)

　　5)機會點：

　　2、產(chǎn)品調(diào)查

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　-超高檔酒/-高檔酒/-中檔酒/-主流高價酒/-主流酒/-主流低價/-低價酒

　　產(chǎn)品

　　-品牌名/-口味/-包裝/-規(guī)格

　　-價格(指零售終端價格)

　　3、產(chǎn)品價格調(diào)查

　　中間渠道價格

　　-廠家出廠價/-一批(進價、轉(zhuǎn)批價)/-二批賣價/終端進價(現(xiàn)場、非現(xiàn)場)

　　平均消費價格(終端賣價)

　　折扣或促銷手段(渠道、終端)

　　4、分銷渠道/模式調(diào)查

　　渠道成員調(diào)查

　　-承運商(數(shù)量、運費)/-一批、二批商(數(shù)量、銷量、占公司銷量比重)

　　-終端客戶數(shù)(細(xì)分現(xiàn)場、非現(xiàn)場)

　　分銷模式調(diào)查

　　-分銷模式特點/-渠道服務(wù)特點

　　5、推廣與促銷調(diào)查

　　渠道進價/折讓/終端促銷政策

　　人員促銷(人數(shù)/促銷手段)

　　廣告/媒體促銷手段

　　6、銷售組織與隊伍調(diào)查

　　銷售組織設(shè)置

　　銷售隊伍的管理

　　銷售服務(wù)的實施狀況

　　7、內(nèi)部執(zhí)行與市場監(jiān)控調(diào)查

　　三、主要結(jié)論：

　　1、對如上六個方面總結(jié)(在每個方面提出機會點)提出調(diào)查結(jié)論

　　2、報告提交人提出建議方向

　　采購部市場調(diào)查報告怎么寫篇2

　　常用的采購方式都有哪些?

　　調(diào)研中，有39.3%的受訪者選擇了公開招標(biāo)采購，遠(yuǎn)高于其他采購方式。公開招標(biāo)采購作為具有標(biāo)準(zhǔn)的國家招投標(biāo)管控流程的采購方式，信息公開程度高，投標(biāo)供應(yīng)商多，可充分競爭，同時，采購人員責(zé)任風(fēng)險小，內(nèi)外部審計認(rèn)可度較高。

　?、?公開招標(biāo)采購：采購計劃公開，凡符合投標(biāo)條件的生產(chǎn)廠商都可投標(biāo)

　?、?邀請招標(biāo)采購：以投標(biāo)邀請書的方式邀請5個以上特定供應(yīng)商投標(biāo)

　　③ 競爭性談判采購：直接邀請3家以上的供應(yīng)商談判，允許二次報價

　?、?詢價采購：招標(biāo)信息不公開，采購方詢3家供應(yīng)商價格，一次性確定簽約人

　?、?現(xiàn)場議價采購：在展覽會或博覽會上就地與廠商進行采購談判

　　⑥ 單一來源采購：采購部門向唯一供應(yīng)商談判購買

　　公開招標(biāo)采購是公立三級醫(yī)院/二級醫(yī)院最常采用的醫(yī)療設(shè)備采購方式，而對于民營醫(yī)院而言，招標(biāo)信息不公開的詢價采購方式獲得最高的選擇率。詢價采購能貨比三家后快速做出決定，效率高，但是采購人員責(zé)任風(fēng)險也比較大。