創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃的目的
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的計劃是什么，關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃的目的是什么。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃的目的，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃的目的
1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。
在創(chuàng)業(yè)融資之前，創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動計劃，通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。另外，創(chuàng)業(yè)計劃書還是創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備和風(fēng)險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲，創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清晰的認(rèn)識。
2.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。
創(chuàng)業(yè)計劃書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業(yè)及個人的未來充滿信心，并明確要從事什么項目和活動，從而使大家了解將要充當(dāng)什么角色，完成什么工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。
3.幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。
創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃，它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行可行性分析的過程，也在向風(fēng)險投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進(jìn)行宣傳和包裝的文件。
一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會增強(qiáng)風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)的五個最基本步驟
選定創(chuàng)業(yè)項目
對大量創(chuàng)業(yè)成功者的實(shí)例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)>項目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。選擇創(chuàng)業(yè)項目,不僅要對自身的興趣、特長、實(shí)力進(jìn)行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、把握未來發(fā)展趨勢。關(guān)于選定創(chuàng)業(yè)項目的方法與策略詳見本書第二章。
擬定創(chuàng)業(yè)計劃
選定創(chuàng)業(yè)項目是指決定創(chuàng)業(yè)\"干什么\";擬定創(chuàng)業(yè)計劃則是指決定創(chuàng)業(yè)\"怎么干\"。好的計劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)活動才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。關(guān)于擬定創(chuàng)業(yè)計劃的方法與策略詳見本書第三章。
籌集創(chuàng)業(yè)資金
常言說,巧婦難為無米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動就無法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此,籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個重要問題。關(guān)于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。
4辦理創(chuàng)業(yè)的有關(guān)法律手續(xù)
投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)要求,辦理有關(guān)手續(xù)方能開業(yè)。其項目主要是辦理工商登記注冊予續(xù)、辦理稅務(wù)登記手續(xù)、辦理銀行開戶手續(xù)等。關(guān)于辦理創(chuàng)業(yè)法律手續(xù)的具體方式、方法和要求見本書第五章。
5創(chuàng)業(yè)計劃的實(shí)施與管理
創(chuàng)業(yè)者完成了前4個步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計劃要求,組織調(diào)配人、財、物等資源,實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃并加強(qiáng)管理。如果說前4個步驟是創(chuàng)業(yè)活動的準(zhǔn)備階段,那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動的實(shí)施階段。創(chuàng)業(yè)實(shí)施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動的重點(diǎn),也是創(chuàng)業(yè)活動的難點(diǎn)。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作方法、運(yùn)用經(jīng)營管理策略,方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
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