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效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇

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  機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是我國公共部門績效管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是我國各級政府轉(zhuǎn)變政府職能、實(shí)施績效管理的有益探索,而構(gòu)建機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制是提高政府績效的一個全新課題,更是應(yīng)著力研究的重點(diǎn)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一:

  同志們:

  在“十二五”開局之年、起步之時,在全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府決定,從現(xiàn)在開始,在全縣范圍內(nèi)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。今天召開的全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會,主要任務(wù)就是:貫徹落實(shí)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會議精神,認(rèn)真查找、切實(shí)解決我縣干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,動員全縣黨政機(jī)關(guān)各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步提升效能,以效能的大提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。剛才,春輝書記宣讀了《關(guān)于打造“效能霍山”強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》,衛(wèi)東縣長宣讀了《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標(biāo)績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強(qiáng)效能建設(shè)的操作文本,同志們務(wù)必吃透精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上,縣直工委、行政審批服務(wù)中心、地稅局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言,希望在具體工作中兌現(xiàn)好、落實(shí)好。下面,我講五點(diǎn)意見:

  第一,要以清醒的頭腦認(rèn)識效能建設(shè)。開展干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前,市委、市政府召開了全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨“三項(xiàng)評議”動員大會,出臺了一系列加強(qiáng)效能建設(shè)的具體措施。特別是開展 “三項(xiàng)評議”活動,將公安、郵政、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務(wù)窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍,并強(qiáng)調(diào)要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸,抓好效能建設(shè),出手之快、出拳之準(zhǔn)、力度之大、措施之強(qiáng)硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治機(jī)關(guān)頑疾的決心?;剡^頭來看我縣,盡管近年來我們的干部作風(fēng)主流是好的,對外形象是好的,但是,在少數(shù)機(jī)關(guān)仍然存在著服務(wù)意識淡薄、機(jī)制運(yùn)行不暢、工作執(zhí)行不力、內(nèi)部管理松懈、對一些機(jī)關(guān)病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是,機(jī)關(guān)中一些說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在,看不見、摸不著的“隱性權(quán)力”仍在制約,扯不清、割不斷的“被服務(wù)”仍沒有根本改變,看不慣、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上,但危害很大,影響很壞,如不下決心解決,勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信,影響霍山的整體形象,影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明,這些問題不僅存在,而且有的還相當(dāng)嚴(yán)重。因此,深入開展效能建設(shè),盡快轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)已迫在眉睫、勢在必行?,F(xiàn)在,市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進(jìn)行效能建設(shè)暗訪,不僅深入到縣區(qū)機(jī)關(guān)暗訪,還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和站所暗訪。在這里我給大家打個“預(yù)防針”,如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象,無論是哪個部門、哪級干部,縣委、縣政府將堅(jiān)決從嚴(yán)、從速查處,絕不手軟。希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必頭腦清醒、認(rèn)識到位。充分認(rèn)識這次效能建設(shè)活動,絕不是一陣風(fēng)、走過場、搞形式,而是一場動真格的效能革命。

  第二,要以難點(diǎn)的破解推動效能建設(shè)。這次效能建設(shè),實(shí)行縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)動開展。全縣各級黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部包含在內(nèi),不允許有空白點(diǎn)??h里已出臺了《關(guān)于打造“效能霍山”強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》和《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標(biāo)績效考核辦法》,還將陸續(xù)出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規(guī)定動作,突出重點(diǎn),破解難點(diǎn),在四個方面創(chuàng)造性加以落實(shí):一要緊扣“三個層面”,提升服務(wù)理念。各級黨政機(jī)關(guān)要緊緊圍繞跨越崛起主題,牢固樹立服務(wù)是宗旨、管理是手段、發(fā)展是目的的思想,全力抓好“三服務(wù)”:一是為群眾服務(wù),二是為項(xiàng)目服務(wù),三是為企業(yè)服務(wù)。二要建好“兩大平臺”,提高服務(wù)水平。提高效能,必須建設(shè)好信息的平臺、服務(wù)的平臺,大力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,大力推進(jìn)行政服務(wù)“一門進(jìn)、一費(fèi)清、一章結(jié)、一人包”的“四個一工程”,方

  便群眾知情,方便群眾辦事,努力促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的均等化、規(guī)范化、高效化。三要全面向“機(jī)關(guān)病”開刀,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。重點(diǎn)解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現(xiàn)為平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子,渾渾噩噩守攤子,疲疲沓沓混日子;工作標(biāo)準(zhǔn)低,只求過得去,不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取;業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰,表現(xiàn)為懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實(shí)際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于憑老辦法想問題,習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事情,不學(xué)習(xí)、不思考,工作無主動性,更談不上創(chuàng)造性。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情,對事業(yè)缺少激情,散漫、渙散,缺乏組織紀(jì)律性。“亂”主要表現(xiàn)為:有利益的搶著管、有問題的爭著推,特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事,不作為的現(xiàn)象比較普遍,在個別單位和部門還非常嚴(yán)重。四要堅(jiān)決消除“中梗阻”現(xiàn)象,提高執(zhí)行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的主要表現(xiàn),“中梗阻”現(xiàn)象是機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事,認(rèn)識不認(rèn)識不一樣,關(guān)系好不好不一樣,能快辦的慢辦,能公開辦的背后辦,講關(guān)系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合,遇到困難任務(wù),相互扯皮,辦事效率低下;有的部門和干部習(xí)慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作,缺乏創(chuàng)新意識,執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認(rèn)死理”。特別是有些機(jī)關(guān)中層股室服務(wù)意識和責(zé)任心淡薄,個別機(jī)關(guān)干部把履行職責(zé)當(dāng)作是對服務(wù)對象的一種施舍、一種恩賜,不給好處不辦事,人情不到不辦事,給了好處亂辦事,這已經(jīng)成為當(dāng)前投資軟環(huán)境建設(shè)的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥,必須下大力氣加以解決。為此,我們要圍繞這些突出問題,深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)活動,重點(diǎn)開展“千人評二級機(jī)構(gòu)”活動,即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行測評。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步樹立“有錯是過,無為也是過;有錯要問責(zé),無為也要問責(zé)”的理念,強(qiáng)化問責(zé)措施,健全問責(zé)體系,加大問責(zé)力度,做到工作責(zé)任層層落實(shí)、發(fā)展壓力層層傳遞、工作動力層層提升,堅(jiān)決做到“五個絕不”:絕不讓工作事項(xiàng)在我這里延誤,絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生,絕不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn),絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇,絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害。

  第三,要以革新的精神抓好效能建設(shè)。加強(qiáng)效能建設(shè)是一場特殊的自我革命,一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設(shè)不是整人治人,但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設(shè)的目標(biāo)不僅在于“提神醒腦”,而且要去除“頑疾”,為機(jī)關(guān)運(yùn)行“提速”,為群眾和企業(yè)服務(wù)“通關(guān)”,為霍山發(fā)展“清障”。因此,各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義,下定決心,集中精力,把這項(xiàng)“老大難”工作做好,把機(jī)關(guān)“頑癥”治好。二要堅(jiān)持長期作戰(zhàn)。效能建設(shè)工作,不僅是一場攻堅(jiān)戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn),決不能只刮“一陣風(fēng)”,也不能“雷聲大雨點(diǎn)小”,更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想,堅(jiān)決克服各種消極、懈怠情緒,做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機(jī)制。各級各部門要針對自身工作特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化措施,建章立制,有針對性地解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題。同時,要把效能建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)一起來,絕不能搞成“兩張皮”。

  第四,要以明確的責(zé)任落實(shí)效能建設(shè)。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭垂范,當(dāng)好表率。各單位主要負(fù)責(zé)人是效能建設(shè)第一責(zé)任人,對一些重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng),做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實(shí)在一線,問題解決在一線,對所在部門和單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要親自抓、負(fù)總責(zé),對出現(xiàn)的突出問題,要負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;班子其他成員要自覺強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識,既要抓分管工作出成績,又要抓分管股室作風(fēng)效能建設(shè)出成果,在分管工作中全面落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的要求,分管范圍內(nèi)的作風(fēng)效能建設(shè)出現(xiàn)突出問題,分管同志首先要負(fù)責(zé);機(jī)關(guān)股室處在服務(wù)第一線,直接與企業(yè)、群眾接觸,其作風(fēng)及效能的好壞直接影響機(jī)關(guān)的整體形象,股室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行股室作風(fēng)效能建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)股室內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè);全體機(jī)關(guān)干部都是機(jī)關(guān)的形象代表,每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機(jī)關(guān)形象”的理念,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的形象,贏得群眾和服務(wù)對象的信賴和擁護(hù)。

  第五,要以嚴(yán)格的督查促進(jìn)效能建設(shè)。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍??h效能辦要對效能建設(shè)的學(xué)習(xí)動員、自查自糾、制訂措施、考核總結(jié)開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查,發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能。這里強(qiáng)調(diào),在全縣范圍內(nèi),縣效能辦沒有不能督查督辦的事項(xiàng),沒有不能督查督辦的地方,這是縣委、縣政府授予的權(quán)力。同時,紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責(zé),形成合力,真正把效能建設(shè)的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強(qiáng)化督查。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議,對效能建設(shè)中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤督查、定期通報,對那些群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門、單位、崗位和人員,要實(shí)行重點(diǎn)督查督辦或重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,縣效能辦每月至少要開展一次暗訪,對違反規(guī)定的人和事堅(jiān)決曝光、堅(jiān)決懲處。三要抓好監(jiān)察。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,一律追查到底。凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的,一律查處到位,堅(jiān)決以鐵的決心,鐵的手腕,鐵的措施,確保執(zhí)行到位。同時,要把督查結(jié)果同年度考核獎懲結(jié)合起來,與對具體事和具體人的處理結(jié)合起來,使廣大群眾切實(shí)感受到機(jī)關(guān)效能建設(shè)帶來的新變化。

  同志們,“作風(fēng)出生產(chǎn)力,效能出競爭力”,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),事關(guān)霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署,以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實(shí)的作風(fēng),打贏效能建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),把機(jī)關(guān)效能提高到一個新水平,為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二:

  同志們:

  今天召開的加強(qiáng)效能建設(shè)年活動動員大會非常重要。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,提高執(zhí)行能力,加大工作落實(shí)力度,提高服務(wù)水平和辦事效率,提升黃河職工整體形象,推動縣委縣政府各項(xiàng)決策部署高效落實(shí),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設(shè)年活動。這次會議,就是傳達(dá)貫徹全縣效能建設(shè)年活動動員大會精神,安排部署我局開展效能建設(shè)年活動。根據(jù)局黨組研究的意見,下面,我講幾點(diǎn):

  一、提高認(rèn)識,查找不足,切實(shí)提高效能建設(shè)的自覺性.

  按照胡錦濤“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和倡導(dǎo)“八個方面的良好風(fēng)氣”、強(qiáng)化“三種意識”的總要求,要大力發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)。從春節(jié)后我們進(jìn)行的思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動來看,效果總體上是好的。廣大干部職工通過這次活動,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)效能得到了進(jìn)一步提高。但是,與縣委縣政府的要求,與市民群眾的期盼,與治黃形勢和任務(wù)的要求相比,應(yīng)當(dāng)看到我們在效能建設(shè)上還有較大差距。無論在精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平,還是在工作環(huán)境上,都還存在一些問題,有的問題還相當(dāng)突出和嚴(yán)重。具體而言,一是工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。有的同志對工作不認(rèn)真,有時不負(fù)責(zé)任;有的同志對自己要求不嚴(yán),對工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學(xué)習(xí),不善于思考,不研究政策,不鉆研業(yè)務(wù),對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成,一些應(yīng)該解決的問題沒有解決,一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好,有的甚至好心辦錯事。由此,耽誤了工作,貽誤了事業(yè)。從某種意義上說,不專業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的職工服務(wù)意識淡薄,在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”,而不說“怎么辦”、“應(yīng)該到哪里”。四是工作落實(shí)不到位。有的說了不辦,定了不干,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,遇事不辦;有的心態(tài)浮躁,爭名逐利,習(xí)慣做表面文章,工作不扎實(shí)、不主動。我們之所以還有一些工作沒有干到位,雖然有各種客觀原因,但主要是落實(shí)不力和主觀努力不夠造成的。五是工作紀(jì)律松弛。在一部分人身上不同程度地存在著上班遲到早退、工作時間閑逛閑聊等問題。如果連起碼的工作紀(jì)律都做不到,提高效能、改進(jìn)服務(wù)更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上,但危害極大。這種不良風(fēng)氣一旦蔓延成勢,將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境,挫傷大多數(shù)人的積極性,必須堅(jiān)決予以消除。

  要充分認(rèn)識效能建設(shè)的重要性,樹立強(qiáng)烈的憂患意識,以高度的政治責(zé)任感,下大決心,花大氣力,提高思想認(rèn)識,解決突出問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),進(jìn)一步提高行政效能,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  二、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),切實(shí)提高效能建設(shè)水平

  在全局開展效能建設(shè)年活動,是縣委縣政府的要求,也是我局開展思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動的繼續(xù)和延伸。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、實(shí)干、清廉五個方面狠下功夫,取得實(shí)效。

  (一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣,才能學(xué)以致用,切實(shí)把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。只有樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣,才能撲下身子,一心一意,殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)性要求。在科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中,我們面臨許多新情況、新問題,不潛心學(xué)習(xí)理論、政策、法規(guī),不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,凡是工作上搞得好、搞得快的單位,沒有不重視學(xué)習(xí)的;凡是事業(yè)上有建樹的人,必定是好學(xué)善思的典范。有的同志不學(xué)習(xí),憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑義氣、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,在干部職工中程度不同地存在著,甚至在個別同志身上還相當(dāng)?shù)貒?yán)重。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學(xué)習(xí)的做法,那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種門面的現(xiàn)象,是十分錯誤的。為此,我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。

  要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。要自覺、認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,不斷提高理論素養(yǎng)。要加強(qiáng)科學(xué)文化和治黃管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富自己的知識面。

  要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,做到多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長。要大力倡導(dǎo)“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的學(xué)風(fēng),愿每一個干部職工都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風(fēng),讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)工作的常態(tài)。

  要進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)抓好局黨組理論學(xué)習(xí)中心組和各科室的集中學(xué)習(xí),抓好干部職工的教育培訓(xùn),把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)入經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化軌道。

  (二)要負(fù)責(zé)任,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。要恪盡職守,勇于負(fù)責(zé)。在其位,就要謀其政。不負(fù)責(zé)任,遇事繞道而行,只知道搞平衡圓滑,那是對工作的極大不負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)任首先要愛崗敬業(yè)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作,心難安,食無味,寢不寧。要盡職盡責(zé),自我加壓,奮力拼搏,干出一番事業(yè)來。

  負(fù)責(zé)任就要敢抓敢管。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。一些難題不解決,治黃工作就沒有辦法繼續(xù)向前推進(jìn),問題就會越來越多,治黃管理工作就搞不好,領(lǐng)導(dǎo)和群眾就會不滿意。為了城市的安全和諧,為了治黃工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,我們要敢于碰難題、啃硬骨頭?,F(xiàn)在,有的同志心里不想問題,眼里看不到問題,甚至怕事、避事、不負(fù)責(zé)任,這是絕對不允許的。各科室要干好自己的事,特別要用心解決領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的難點(diǎn)問題;份內(nèi)的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要管好自己的人,鼓勵、支持那些默默無聞、真抓真干的同志,批評、調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責(zé)的人,真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向。

  負(fù)責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系。要將崗位責(zé)任具體化,將責(zé)任體系層級化,將責(zé)任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的。各科室要將工作分工落實(shí)到人,責(zé)任到人,并將工作進(jìn)行細(xì)化分解,制定出形象進(jìn)度表。局里將按照形象進(jìn)度表進(jìn)行考核、檢查和評比。今后,實(shí)行任何形式的目標(biāo)責(zé)任制,都要有相應(yīng)的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責(zé),按績論功,失職必罰,瀆職必糾。

  (三)提高行政效能,增強(qiáng)服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是事關(guān)機(jī)關(guān)形象的重要工程,絲毫不能馬虎。一要做到抓住工作不放松。堅(jiān)決克服照搬、照抄、照轉(zhuǎn)文件的痼疾,謹(jǐn)防人浮于事和紙上談兵的消極風(fēng)氣,切實(shí)做到“三看”,一看執(zhí)行力。重點(diǎn)看上級精神貫徹的如何、責(zé)任主體明確的如何、限時辦結(jié)落實(shí)的如何;二看管理。重點(diǎn)看制度是否執(zhí)行到位、管理是否規(guī)范合理、創(chuàng)新是否科學(xué)超前;三看滿意度。重點(diǎn)看工作開展的領(lǐng)導(dǎo)滿意度、措施試行的社會認(rèn)可度、服務(wù)延伸的群眾認(rèn)同度。二要加強(qiáng)自我建設(shè)不放松。堅(jiān)決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象,不能滿足于目光短淺地“守攤子”、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”,切實(shí)做到“三比”,一比思想解放的力度,二比工作干勁的大小,三比治黃工作的實(shí)效。堅(jiān)持盯著領(lǐng)導(dǎo)的部署“抓落實(shí)”、盯著群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)“抓執(zhí)行”、盯著工作的進(jìn)度“抓績效”,看誰干的更快、務(wù)的更實(shí)、謀的更新。緊盯“責(zé)任”不放松。堅(jiān)決克服“逢先進(jìn)就爭、遇問題就躲、有責(zé)任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”,用足物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榮譽(yù)激勵三大法寶,給“失責(zé)者”留著“板子”,為“實(shí)干者”留著“位子”,讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的”有“勁頭”。

  (四)要真抓實(shí)干,推動工作落實(shí)。機(jī)關(guān)效能建設(shè),最終要落腳到真抓實(shí)干上來。只有樹立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好風(fēng)氣,才能不唯上,不唯書,只唯實(shí),一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。有些工作沒有干上去,雖然有多種客觀原因,但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強(qiáng)。要做到情況在一線掌握,工作在一線推進(jìn),服務(wù)在一線開展,價值在一線體現(xiàn)。

  真抓實(shí)干要體現(xiàn)在工作高標(biāo)準(zhǔn)上。“取法其上,得乎其中;取法其中,僅得其下”。標(biāo)準(zhǔn)不高,就缺乏前進(jìn)方向,缺乏工作動力。各科室應(yīng)當(dāng)對自身工作進(jìn)行重新審視,破除平庸,力求上進(jìn)。

  真抓實(shí)干要體現(xiàn)在集中精力抓落實(shí)上。一是狠抓執(zhí)行力提高。凡是局黨組定了的事情,都要不折不扣地貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié)、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”,就要堅(jiān)決追究哪些相關(guān)人員的責(zé)任。二是要抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓末端。對每一項(xiàng)工作,都要具體細(xì)致地分解責(zé)任目標(biāo)、制定工作方案、落實(shí)工作措施。而且,要一環(huán)扣一環(huán),抓到最后一個環(huán)節(jié)。有關(guān)的任務(wù)分解、完成時間、具體責(zé)任人等,要清清楚楚、透明公開。三是加強(qiáng)工作調(diào)度和督查。對局里安排的重點(diǎn)工作要跟蹤調(diào)度督導(dǎo)。在日常督查中,要重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,抓不落實(shí)的人。對一些誤事壞事的干部,必要時采取行政和組織措施,“不掃地就掃人”。

  真抓實(shí)干要體現(xiàn)在深入實(shí)際、多辦實(shí)事上。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),最根本的是密切聯(lián)系群眾。局級領(lǐng)導(dǎo)要貼近職工,發(fā)動職工,調(diào)動廣大一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設(shè)身處地地為群眾解決實(shí)際問題,對群眾的每一件訴求、每一封來信,我們都要認(rèn)真對待。

  (五)要清正廉潔,干干凈凈做事做人。清正廉潔是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。干凈干事應(yīng)當(dāng)成為廣大黨員干部的共同行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì),從大處講,顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講,害人害己害家庭。所以說,搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上,我們一定要引以為戒,警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,忘乎所以,把組織的告誡臵若罔聞,做一失足成千古恨的蠢事。這里,我再強(qiáng)調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀(jì)律三件事。

  重小節(jié),就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認(rèn)為只要不犯大錯誤,有點(diǎn)小毛病,組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理,讓這些同志慢慢放松了自我約束,導(dǎo)致在“溫水”中越陷越深。要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行,永葆高風(fēng)亮節(jié)。

  慎交友,就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友,不是一個簡單的個人問題,而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力,因此交友要有數(shù)。要擇善而交,多同普通群眾交朋友,多同服務(wù)對象交朋友,多同先進(jìn)模范交朋友,自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”,始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

  守紀(jì)律,就是要嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。這是我們當(dāng)前需要解決的突出問題之一。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚,在開展效能建設(shè)年活動中,我們要特別注意上下班的問題,中午飲酒的問題,上班時間不在崗的問題,在崗不在位的問題等,縣里督查的很嚴(yán)厲,別讓有的干部職工因?yàn)檫@些問題受處分、丟飯碗。

  三、精心組織,確保效能建設(shè)年活動取得實(shí)效。為搞好效能建設(shè)年活動,局里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由傅局長任組長,相關(guān)同志為成員,組織領(lǐng)導(dǎo)全局效能建設(shè)年活動。

  加強(qiáng)效能建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)踐、做出表率。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“綱”來抓。班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處起模范帶頭作用,用自己的言行帶動全局深入扎實(shí)地開展好效能建設(shè)年活動。

  加強(qiáng)效能建設(shè),要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。把為人民服務(wù)的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,思想作風(fēng)建設(shè)就有了可靠保證。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè),正確對待組織,正確對待個人。在履行職責(zé)上,個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上,個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺悟和政治品格。加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理對于效能建設(shè)十分關(guān)鍵。平時對同志們多提醒,效能建設(shè)就不會出大的問題。小事不慎,坐大成災(zāi),再處理起來就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負(fù)責(zé)任的。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,自覺接受接受新聞媒體監(jiān)督,自覺接受群眾監(jiān)督,虛心聽取各方面的意見,主動改進(jìn)工作。在這個問題上,我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。

  加強(qiáng)效能建設(shè),要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題,必須堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合效能建設(shè)年活動,對政務(wù)公開制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、服務(wù)承諾制度、限時辦結(jié)制度等工作制度進(jìn)行修訂完善,并切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

  同志們,好的作風(fēng)會激發(fā)無窮的創(chuàng)造力,好的制度會形成強(qiáng)大的凝聚力,好的執(zhí)行力會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),對于推進(jìn)我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面提升全局干部職工的執(zhí)行力,為完成今年各項(xiàng)任務(wù)、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三:

  同志們:

  今天,市委、市政府在這里召開全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作會議,會議的主要任務(wù)是,全面總結(jié)我市在機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面所取得的成績,深入分析存在的突出問題,動員全市各機(jī)關(guān)部門以更深刻的認(rèn)識、更扎實(shí)的舉措,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)效能,加快建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型政府,為宜興“十二五”的發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

  剛才,市紀(jì)委許書記通報了前期“千人評議機(jī)關(guān)”活動結(jié)果,并作了點(diǎn)評。從這次評議結(jié)果來看,群眾對機(jī)關(guān)的滿意率達(dá)92.01%,較2009年提高1.38個百分點(diǎn),充分說明我市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的力度一年比一年大,成效一年比一年好,廣大群眾對機(jī)關(guān)工作的認(rèn)可度和滿意度也一年比一年高。但同時,通過評議活動梳理出的問題就達(dá) 個,集中反映出當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進(jìn)的現(xiàn)象。各級各部門要不怕丑、不護(hù)短、不怕痛,積極主動地從主觀上剖析根源、查找癥結(jié)、尋求差距,真正在“四破四立”上下足功夫,集中精力把各類意見吸收好、整改好、落實(shí)好:

  一、要堅(jiān)決破除自滿意識,牢固確立進(jìn)取意識

  這次評議活動充分暴露出有些機(jī)關(guān)部門的自滿意識,突出表現(xiàn)在:一是有“傲氣”,自恃在條線、行業(yè)中都是先進(jìn),評議排名靠后無關(guān)緊要、無足輕重;二是有“暮氣”,對評議工作有應(yīng)付心態(tài),對排名下降或靠后,感覺無所謂,只求不墊底,進(jìn)取心不強(qiáng);三是有“怨氣”,認(rèn)為評議方式不科學(xué),不具有廣泛性和代表性,評議結(jié)果不客觀、不公正,自我感覺很好,覺得自已部門工作做得并不差,甚至比排名靠前的部門還要好。這些自滿意識,漠視了存在問題、淡化了進(jìn)取意識,不僅對部門工作極為不利,更對發(fā)展全局極為不利。當(dāng)前,區(qū)域競爭咄咄逼人,不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退。宜興要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位、跨越趕超,迫切需要全市上下的奮發(fā)努力。作為宜興發(fā)展事業(yè)的重要力量,市各機(jī)關(guān)部門要牢固樹立對發(fā)展負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的進(jìn)取意識,自我加壓、負(fù)重拼搏、奮發(fā)有為,以干大事的膽識、創(chuàng)大業(yè)的境界來推動工作。一是要追求更好業(yè)績。要緊扣職責(zé)要求,激發(fā)部門最大的潛能、最強(qiáng)的干勁,在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、推進(jìn)重點(diǎn)工作上比作為、比貢獻(xiàn),以極致的工作要求體現(xiàn)部門的擔(dān)當(dāng),以完美的工作業(yè)績支撐全市的大局。二是要追求更高地位。要以法院、檢察院等全國先進(jìn)為榜樣,確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位,找準(zhǔn)特色、發(fā)揮優(yōu)勢,著力在條線上站排頭、扛紅旗,在行業(yè)內(nèi)樹品牌、創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),以各部門工作的競相突破實(shí)現(xiàn)全市發(fā)展的整體跨越。三是要追求更優(yōu)形象。要切實(shí)強(qiáng)化永不滿足、永不懈怠的精神狀態(tài),通過評議主動找問題、找不足、找差距,力爭在今后的評議中實(shí)現(xiàn)排名位次的明顯提升,真正以部門更加優(yōu)良的形象來贏得社會的認(rèn)可、贏得群眾的口碑。

  二、要堅(jiān)決破除“衙門”意識,牢固確立服務(wù)意識 從這次評議的情況看,在我市機(jī)關(guān)部門中還存在著 “衙門”習(xí)氣,突出表現(xiàn)在三個方面:一是習(xí)慣于擺官架子。一些部門總以自己是管理者、監(jiān)督者自居,不愿意做實(shí)實(shí)在在的一線工作;部分機(jī)關(guān)同志自以為是公務(wù)員,覺得高人一等,看不起群眾,總喜歡擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,耍官腔、講官話。二是習(xí)慣于擺老資格。一些同志由于長期在同一部門、同一崗位工作,自認(rèn)為懷才不遇、不受重用,就倚老賣老、安于現(xiàn)狀、工作疲沓,為民服務(wù)意識淡薄,讓群眾感覺“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。三是習(xí)慣于坐辦公室。有些同志不愿深入基層和農(nóng)村去調(diào)查研究,圖清閑、怕麻煩,即使下基層,也只是蜻蜓點(diǎn)水、做做樣子,看看問問的多,解決問題的少,浮光掠影的多,深入實(shí)質(zhì)的少。這些“衙門”作風(fēng),嚴(yán)重影響了干群關(guān)系,損害了部門形象,歸根結(jié)底是由于我們的干部缺乏公仆意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。市各機(jī)關(guān)部門都要以提升服務(wù)為第一責(zé)任,立足發(fā)展全局、積極主動奉獻(xiàn),真正急基層所急、想企業(yè)所想、辦群眾所需,營造速度最快、效率最高、成本最低的一流服務(wù)環(huán)境。要主動為企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“企業(yè)服務(wù)年”活動成效,在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)上,努力做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”,更好地把“親商、安商、富商”的理念落實(shí)在行動中、體現(xiàn)在實(shí)效上。要主動為群眾辦事。牢固確立“執(zhí)政為民”的公仆意識,切實(shí)把方便群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制,做到禮貌待人、熱情大方,堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。要主動為基層著想。經(jīng)常深入調(diào)研,掌握基層的第一手資料;經(jīng)常換位思考,多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難,積極為基層減壓分憂。

  三、要堅(jiān)決破除教條意識,牢固確立創(chuàng)新意識

  近年來,隨著依法行政工作的深入推進(jìn),行政審批、行政執(zhí)法的規(guī)范性要求越來越嚴(yán)。但在各級依法依規(guī)辦事的同時,我們的一些同志也走入了一種誤區(qū)。他們對于發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不想新方法、不謀新舉措,照搬套路、照抄辦法、照轉(zhuǎn)文件,教條地執(zhí)行有關(guān)政策條條框框,上級怎么說,他就怎么做;政策怎么定,他就怎么辦。這樣的做法從表面上看,制度是完善了,可辦事的環(huán)節(jié)卻增多了;依法依規(guī)的政策是落實(shí)了,但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強(qiáng)化了,但靈活性卻被大大弱化了,人為地把“依法依規(guī)”與“工作效率”對立起來,基層和企業(yè)對這方面的意見比較多、反響比較大。我們應(yīng)該看到,面對稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,面對日趨激烈的發(fā)展競爭,無論是企業(yè),還是基層,在發(fā)展上都等不起、慢不得。特別是在事關(guān)宜興未來發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)上,一旦耽誤時間進(jìn)度,影響制約的不僅是單個企業(yè)、單個項(xiàng)目,更是整個產(chǎn)業(yè)的培育和宜興城市的發(fā)展。因此,我們相關(guān)部門一定要有重任在肩的責(zé)任感和時不我待的緊迫感,在工作中堅(jiān)持既“依法依規(guī)”、又“注重效率”,多研究一些創(chuàng)新性的工作機(jī)制,多落實(shí)一些高效率的工作舉措。比如在重特大項(xiàng)目審批上,可以通過“一事一議”、并聯(lián)審批、聯(lián)合會辦、限時辦結(jié)、“綠色通道”等制度,最大限度地減少環(huán)節(jié)、壓縮時限、提高效率,確保項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。比如在執(zhí)法管理上,可以充分依托現(xiàn)有的數(shù)字化平臺,利用一些信息化手段,推行網(wǎng)上辦事等方式,提高辦事效率,為群眾提供更加便捷高效的社會服務(wù)。比如在衣食住行等民生民計(jì)問題上,還是要更加體現(xiàn)政府的人文關(guān)懷,執(zhí)行政策法規(guī)時,要多一些溝通、多一些幫扶、多一些關(guān)心,真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨。

  四、要堅(jiān)決破除無為意識,牢固確立責(zé)任意識

  當(dāng)前,我們有些部門還不同程度地存在著消極無為的思想,主要表現(xiàn)在:一是目標(biāo)上滿足于過得去。制定工作目標(biāo)偏于保守,落實(shí)上級要求多打折扣,完成指標(biāo)任務(wù)討價還價。二是工作上習(xí)慣于守攤子。為了不出事,寧可不干事。遇到矛盾和問題,說不行多、說怎樣行少,擺困難多、想辦法少,不敢直面應(yīng)對、動真碰硬,而是畏首畏尾、等待觀望。一涉及到多個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的工作,就回避自身職責(zé),相互推諉扯皮,明哲保身,不敢擔(dān)當(dāng)。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功,但求無過”,怕?lián)L(fēng)險、怕?lián)?zé)任、怕得罪人、怕影響個人升遷,對工作能推則推、能躲則躲、能拖則拖。有的甚至設(shè)門檻、謀私利,搞權(quán)錢交易,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)機(jī)關(guān)干部身上,但如果任其滋生漫延,必將嚴(yán)重影響全市改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。為此,全市各機(jī)關(guān)部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”,杜絕“溫吞水”,敢于向慢作為、不作為亮劍,敢于向低效率、低效能開刀,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,做到政策落實(shí)好、項(xiàng)目推進(jìn)好、矛盾處理好、任務(wù)完成好。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔(dān)責(zé)任,勇挑發(fā)展重?fù)?dān),切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。

  2011年,是“十二五”發(fā)展的開局之年,也是建設(shè)全國科學(xué)發(fā)展示范城市的起步之年。做好今年的政府工作,責(zé)任尤為重大。市各機(jī)關(guān)部門都必須以提升作風(fēng)與效能為重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),推動各項(xiàng)工作再上新水平。一是要不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融、國際經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展、公共管理等方面的知識,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),豐富知識儲備,不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)。二是要大力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理體制。要建立健全機(jī)關(guān)崗位責(zé)任體系,科學(xué)優(yōu)化工作運(yùn)行流程,盡可能減少職責(zé)交叉,不留責(zé)任死角。要樹立“憑實(shí)績用人、無功便是過”的理念,讓不想干事、不干實(shí)事、干不成事的人沒有市場、沒有位臵;讓想干事、能干事、會干事的人脫穎而出、得到重用。三是要更加強(qiáng)化勤勉務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識、敬業(yè)精神、實(shí)干作風(fēng),切實(shí)做到干事業(yè)肯用心思、做工作肯花精力、抓落實(shí)肯下功夫,扎扎實(shí)實(shí)把崗位職責(zé)履行好,把優(yōu)化服務(wù)體現(xiàn)好。四是要切實(shí)維護(hù)清正廉潔的政府形象。要加強(qiáng)對廣大機(jī)關(guān)干部的廉政教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑。要嚴(yán)格落實(shí)廉政制度,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員繼續(xù)執(zhí)行輪崗交流、述職述廉等制度,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),防止權(quán)力失控,努力從制度層面預(yù)防腐敗。

  同志們,加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),是發(fā)展所需、群眾所盼,必須常抓不懈、緊抓不放。全市各機(jī)關(guān)部門都要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),大力提升機(jī)關(guān)效能,為發(fā)展竭盡全力、為群眾竭誠服務(wù),為建設(shè)更加富裕和諧秀美的新宜興、全國科學(xué)發(fā)展的示范城市,作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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