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建筑公司董事長講話稿

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建筑公司董事長講話稿

  建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的建筑公司董事長講話稿講話,僅供參考。

  建筑公司董事長講話稿(一)

  同志們:

  今天,我們召開公司全體員工大會,主要是傳達(dá)貫徹局黨委工作部署會議精神,總結(jié)成績,部署20xx年工作,動員全體員工,以更加飽滿的工作熱情,爭先創(chuàng)優(yōu),奮發(fā)有為,務(wù)實高效,立足新起點,謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見:

  一、總結(jié)成績,查找問題,揚長補(bǔ)短看過去

  20xx年,公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)一心,全體員工勤勉努力,公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面:

  1、20xx年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為***億元,上繳國家稅費***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,與去年同期相比新增***萬,利潤率比去年同期上升了3.7%,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)***余次,中標(biāo)項目***個,累計合同金額***億元。分公司共參與招投標(biāo)***次,中標(biāo)金額為***億元。共計***億元。三是20xx年竣工項目共***項,實現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。

  2、20xx年度公司榮獲的榮譽。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位” 榮譽稱號。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“20xx年建筑施工企業(yè)先進(jìn)單位”。四是被**地稅局授予“納稅先進(jìn)單位”。五是被**授予20xx年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“計劃生育先進(jìn)單位”,“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號是公司連續(xù)13年獲得。

  3、穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)發(fā)展進(jìn)中求變。20xx年公司的發(fā)展是有目共睹的,堅持穩(wěn)中求進(jìn),時刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進(jìn)。一是企業(yè)進(jìn)行改制更名。為了適應(yīng)市場需要,通過各方面的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共用了6個月的時間成功將公司進(jìn)行了改制并更名,更名為“*****建設(shè)工程有限公司”名稱,同時也完成了其它相關(guān)的更名事項。二是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍。20xx年在公司各部門的協(xié)同努力下,順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級”、“ 市政工程總承包貳級”的資質(zhì),同時與**園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議,成立組建了**園區(qū)經(jīng)營項目部,并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù),全面提高了公司的實力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。20xx年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司,使公司規(guī)模進(jìn)一步壯大,為公司未來更強(qiáng)勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺,也使市場領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,成為公司做強(qiáng)做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作,成立了了安質(zhì)部和資料部,成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進(jìn)一步規(guī)范,實現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進(jìn)行安全、進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)管,確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重,共完成了約**億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。20xx年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施,如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等,得到了較好的落實。尤其是《年度考評制度》的施行,提升了工作效率,增強(qiáng)責(zé)任感,起到了促進(jìn)作用。

  4、立足市場,有效推進(jìn)發(fā)展后勁。20xx年,我們堅持房建工程為主導(dǎo)的同時,不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù),使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。20xx年實施了**工程、**工程、**工程、**工程等16項。**工程,完成情況排在全市前列,工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。**工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。尤其是**工程受到各級檢查組的高度肯定,并建議作為優(yōu)良工程申報。二是拓展其它領(lǐng)域。20xx年市政工程以資質(zhì)升級為動力,承纜了**項目,并將該項目申報并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證體系認(rèn)證。**工程合同金額**萬元,現(xiàn)已審定實際結(jié)算***萬元。***工程中標(biāo)合同金額2459萬元,結(jié)算金額為3455萬元。**工程、**改造以及**公共租賃房等項目的實施,公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù),提高了公司在各領(lǐng)域的知名度,為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  5、營造環(huán)境,創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)的平臺。20xx年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍,使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入**萬余元,將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進(jìn)行了全面改造,新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施,修善了圍墻、車庫,進(jìn)行了立面亮化,成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等,啟用了人像考勤機(jī)考勤。三是堅持學(xué)習(xí)制度,請專家、老師講課,采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級,20xx年參加各類培訓(xùn)人員達(dá)**人次,考過二級建造師**人,高級安全師**人,工程師**人,投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用達(dá)**萬元,為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。

  6、發(fā)揮黨建,精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”驗收,積極展局“***”主題活動和整治“四風(fēng)”等教育活動。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)行了支部更名。新建了黨務(wù)活動室,并對相關(guān)制度上墻,完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻(xiàn)愛心”活動,進(jìn)行捐款對**、**敬老院進(jìn)行了慰問,看望了**名困難職工重病家屬,對**名困難黨員進(jìn)行了幫扶。

  回首過去,成績來之不易,令人振奮。同時也存在許多不足,值得我們直面正視,深刻反思。著重講四點問題:

  1、辦事拖沓,人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點折扣,要么達(dá)不到要求,要么一拖再拖,要么干脆就不了了之,是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。

  2、制度不力,意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了,像衛(wèi)生責(zé)任制落實不到位,像什么樣子,各辦公室物品的擺放亂七八糟,大家心里都有數(shù)??记诩o(jì)律差,有個別同志就是早上在考勤機(jī)上照下像,再也不曉得到那去了,工地和辦公室都找不到人,外去的人員不落實請假制度。

  3、工程管理,落實不力。質(zhì)量安全無小事,我們有的同志作為工程管理人員,平時不學(xué)習(xí),缺乏基本的質(zhì)量安全常識,工程管理過程中,要么疏于管理,聽之任之,要么瞎指揮,隨心所欲。項目材料浪費嚴(yán)重,機(jī)械臺班記錄不嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量安全意識淡薄,管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng)。

  4、作風(fēng)建設(shè),亟待加強(qiáng)。做事情互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任,為個人利益考慮比較多,沒有主觀能動性,有的同志毫無責(zé)任心,工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。利用職務(wù)便利,索、拿、卡、要,謀取個人利益的現(xiàn)象并不鮮見。

  對存在的問題我講三點要求:

  1、增強(qiáng)責(zé)任意識,調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求,做到定崗到人、定責(zé)到人,將各項工作量化細(xì)化,層層分解,落實到班組、到個人,確保事事有人抓,人人有事干,形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。認(rèn)真組織開展崗位成才競賽、示范崗評選活動,進(jìn)一步激勵全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。

  2、堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,改進(jìn)作風(fēng)。要認(rèn)真修訂完善各項制度,加快形成科學(xué)、規(guī)范、實用的制度體系。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項制度規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范,嚴(yán)格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào),嚴(yán)抓各項工作。

  3、要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,不管決策多好、思路多清,如果不付諸實施,不執(zhí)行到位,一切都會成為紙上談兵。要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查,確保工作安排不折不扣地落實到位。進(jìn)一步修訂完善考核辦法,提高考核辦法的科學(xué)性和可操作性,并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

  二、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),齊心協(xié)力鼓斗志

  盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢不穩(wěn)定,我國經(jīng)濟(jì)由改革開放以來的高速增長速度放緩,實體經(jīng)濟(jì)效益下降,經(jīng)濟(jì)增長的下行壓力不可低估,機(jī)遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機(jī)遇稍縱即逝。面對機(jī)遇,我們要把握形勢,審時度勢,抓住機(jī)遇,乘勢而為,扎實工作。

  今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,我將就今年搞好各項工作作如下部署:

  1、實現(xiàn)全年完成產(chǎn)值***億元,利潤***萬元。完成公司注冊資本達(dá)到***萬,落實好上級指示,完成交辦相關(guān)事宜。

  2、加快推進(jìn)項目的實施,完善安全質(zhì)量管理體系,搞好在建項目的安全質(zhì)量,提升工程形象,進(jìn)行項目管理改革,確保各項目竣工合格率達(dá)100%,全年無安全質(zhì)量事故。

  3、必須通過“AAA”的申報工作,完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報手續(xù)的辦理通過。

  4、爭取省優(yōu)工程***個,市優(yōu)工程**個,4項市級以上榮譽稱號,發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文**篇。

  5、完成公司資質(zhì)升級“環(huán)保貳級”資質(zhì),成功申報高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。

  6、壯大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)實力,開辦**個分公司。

  7、加速**加油站的投資與建設(shè),力取在年內(nèi)投入運營,搞好**加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理,完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。

  8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào),爭取年內(nèi)投入使用。

  9、全年開展兩次以上“獻(xiàn)愛心”等社會贊助活動,從今年起三年內(nèi)完成**個項目社會評價。

  10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù),爭取**億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。

  三、同心同向,舉措有力,再向管理要效益

  為確保實現(xiàn)以上10項工作目標(biāo),我們將在新的一年里,扎扎實實抓好以下四項工作:

  一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀,及時調(diào)整經(jīng)營思路,進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強(qiáng)調(diào)以房建建筑為主的同時,加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展,積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù),努力搞好與**園區(qū)的合作。

  二是強(qiáng)化企業(yè)管理。今年將在全員中實行績效管理、績效考核,嚴(yán)格公司資質(zhì)的管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實行會簽制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對外各中標(biāo)項目的管理,保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤,保證不出現(xiàn)任何差錯,通過多種措施切實加大對公司各項規(guī)章制度和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本。

  三是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持每周學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)請專家教授講課,著力提升隊伍素質(zhì),抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),爭取考過一級建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動和各級的主題活動,充分發(fā)揮黨員團(tuán)員青年的突擊隊作用,努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子,完成各項黨務(wù)規(guī)定動作。

  四是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們要把業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核,全面落實“一崗雙責(zé)”。要堅持不懈地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識。要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制腐敗和不正之風(fēng)

  同志們,昨日的奮斗歷程已載入史冊,今日展卷新篇將續(xù)寫輝煌,讓我們攜起手來不斷深化認(rèn)識,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)進(jìn)取意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共謀發(fā)展,為全面完成20xx年各項任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!

  謝謝大家!

  建筑公司董事長講話稿(二)

  尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們:

  再過五天,就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團(tuán)聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際,我們xx一建集團(tuán)大家庭的xx多名成員及職工家屬歡聚這里,共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅,共話美好未來,共敘親情友情,共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體,向在座的各位,向xx一建的兄弟姐妹,向職工家屬,致以新年的祝福和崇高的敬意!

  剛剛過去的20xx年,是集團(tuán)公司攻艱克難的一年,也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來,全公司各級干部,廣大職工,面對市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴(yán)峻形勢,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,迎難而上,知難而進(jìn),克服了一個個困難,化解了一道道難題,超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程xx億元,達(dá)到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值xx億元,再次刷新了歷史紀(jì)錄;實現(xiàn)利稅xx億元,首次突破了億元大關(guān)。去年,我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元,增幅達(dá)12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項,創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項,創(chuàng)省市安全文明工地14項,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

  過去的一年,是集團(tuán)公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上,企業(yè)注冊資本金從集團(tuán)公司成立時的xx萬元增長為1億元,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實力,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標(biāo),為開拓市場,擴(kuò)大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司,為集團(tuán)公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實力上,我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”,挖掘整理,編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》,積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們注重了企業(yè)形象的提升,編寫出臺了具有xx一建特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識,企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號,首次獲得全國AAA級誠信企業(yè)榮譽。

  回顧過去的歲月,我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績,企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰,理由有若干條,但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”。 “家文化”是xx一建的企業(yè)之“魂”,是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶,是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來,我們致力于企業(yè)“家文化 ”建設(shè),縮小了企業(yè)與員工的距離,拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),同時也使我們加深了對“家”的理解:我們每個人都有兩個家,一個是職工的小家,一個是企業(yè)的大家,小家是大家的細(xì)胞,大家是小家的依托,小家支撐著大家,大家滋養(yǎng)著小家,從這個意義上講,我們的職工家屬,也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持,也是對企業(yè)大家庭的貢獻(xiàn)。所以,今天xx一建大家庭的團(tuán)拜活動,也邀請職工家屬參加,與全體員工一道,共同感受這豐收的喜悅和團(tuán)聚的歡樂。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,去年四季度,公司黨委在全公司組織開展了評選“好團(tuán)隊、好員工、好家庭”的三好評選活動,評選出的好團(tuán)隊、好員工、好家庭將要在今天的團(tuán)拜會上進(jìn)行表彰,希望受到表彰的,要再接再歷,再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí),在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

  20xx年是全黨貫徹黨的十八屆四中全會精神,全面推進(jìn)以法治國的開局之年,我們要以貫徹四中全會精神為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的各項管理,打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  20xx年也是實現(xiàn)集團(tuán)公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年,我們的經(jīng)營目標(biāo)是:承攬工程38億元,完成施工產(chǎn)值30億元,實現(xiàn)利稅1.05億元,職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,而我們面臨的形勢仍然嚴(yán)峻,我們一定要認(rèn)清形勢,既要看到國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難,更要認(rèn)識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展動力,看到集團(tuán)公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進(jìn)一步增強(qiáng)信心,振奮精神;進(jìn)一步發(fā)揚一建人“務(wù)實創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,攻艱克難,共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標(biāo)努力奮斗。我相信,只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起,繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng),就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的各種艱難險阻,在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年,取得更加優(yōu)異的成績。

  兄弟們、姐妹們:駿馬功成而去,吉羊紛至沓來,讓我們共同祝愿xx一建集團(tuán),羊歲展宏圖,羊來財氣來。共同祝愿xx一建集團(tuán)大家庭所有成員的生活,越來越美好。

  最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

  謝謝!

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