班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得
班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得
班主任必須“樹威”，提高自身的影響力，是提高班級管理的有效性的條件。班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)是最便捷的提高自身能力的方法，下面是學(xué)習(xí)啦帶來的班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會，僅供參考。
班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得一：
寒假期間，我有幸參加了河北省組織的中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)。它是由國家教育部、財(cái)政部于2010年開始全面實(shí)施的“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃”的一個項(xiàng)目，是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措。
這次培訓(xùn)是以網(wǎng)絡(luò)為平臺，視聽專家講座，學(xué)習(xí)專家成功經(jīng)驗(yàn)，并以QQ群和論壇的方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。內(nèi)容涉及到有關(guān)班主任工作的理論研究、典型個案分析、以及班主任的經(jīng)驗(yàn)交流等方面的內(nèi)容。這次培訓(xùn)對于我們年輕教師而言，不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認(rèn)識的提升，更是一次心靈的蕩滌。使我對班主任工作有了更深的認(rèn)識，教育思路開闊了很多，對今后的教育教學(xué)以及構(gòu)建和諧班級都有了新的目標(biāo)和方向，對我以后教師生涯會起到更大的作用。
一、對班主任工作的再認(rèn)識
這次培訓(xùn)中既有教育專家們睿智的教育思想、前沿的教育理念，又有專家們親身經(jīng)歷的成功案例，還有來自同行們寶貴而精彩的經(jīng)驗(yàn)交流，以及專家們對教師的網(wǎng)上視頻答疑，一個個鮮活的成功案例，讓我不但掌握了心理學(xué)知識、班級管理技能，更給我以啟迪和思考，讓我重新審視了自己，發(fā)現(xiàn)了自己教育工作上的盲點(diǎn)，理清了我內(nèi)心的迷茫與困惑，感受到教育的美妙，領(lǐng)悟到教育的真諦。
通過培訓(xùn)，我對班主任工作有了新的認(rèn)識，更加明確它在學(xué)校教育中的重要地位：班主任不僅僅是班級各項(xiàng)工作的管理者、協(xié)調(diào)者，更是學(xué)生成長的引路人和激勵者，是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。而且中學(xué)班主任工作還面臨著許多新的問題、新的挑戰(zhàn)。教育改革的不斷深化、素質(zhì)教育的實(shí)施、中學(xué)生成長的新情況、新特點(diǎn)，對中學(xué)班主任工作提出了更高的要求，并保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長的情況，以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)和幫助學(xué)生的成長及進(jìn)步。
我還認(rèn)識到，班主任的角色也由傳統(tǒng)的權(quán)威型向?qū)υ捫娃D(zhuǎn)換。傳統(tǒng)教育的顯著特征之一便是教師為中心。班主任在班級管理中擁有絕對的權(quán)威，學(xué)生對班主任必須絕對服從。權(quán)威型班主任培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀(jì)、順從，但他們亦步亦趨，依賴性強(qiáng)，獨(dú)立性差，缺乏主動性、創(chuàng)造性，更談不上具備時代所要求的創(chuàng)新精神。時代呼喚一種新型的、民主平等的、和諧的師生關(guān)系，這就要求班主任拋棄原來絕對權(quán)威的角色形象，代之以“對話者”、“引導(dǎo)者”角色，提高學(xué)生在德育過程中的自主性與參與程度。
二、班級管理思想的一次洗禮和升華
在講座中，魏書生先生說過：“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心，只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學(xué)生，關(guān)愛每一個學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子，當(dāng)成自己的朋友，給學(xué)生以心靈的自由，多與每一個學(xué)生接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生打成一片，切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈，做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。對學(xué)生要注意語言分寸，多鼓勵學(xué)生，樹立學(xué)生的自信心，這樣才能搞好師生關(guān)系，管理班級才能取得良好的效果。
從幾位教育大師那里，我學(xué)習(xí)到了很多的班級管理的知識。比如魏書生老師的“松靜勻樂”的四字體操、關(guān)于民主和科學(xué)的班級管理模式，尤其是魏老師讓學(xué)生收書費(fèi)的事件和成立班級法院的成功案例，都值得我們學(xué)習(xí)。林丹華老師的“中小學(xué)生心理行為問題及其教育”，林崇德老師的“班主任與心理健康教育”，對我們在學(xué)生心理教育方面都給予了極有力的指導(dǎo)。同時，在學(xué)習(xí)過程中的班級案例，既是接近學(xué)生生活的實(shí)際的案例，也使我們在學(xué)習(xí)班級管理上便于學(xué)習(xí)和操作。接下來的時間就是要把這些通過培訓(xùn)學(xué)到的知識應(yīng)用到新學(xué)期的班級管理之中。希望我能在下學(xué)期的班級管理方面取得更大的進(jìn)步。使師生之間的關(guān)系更和諧，班級學(xué)習(xí)氣氛更濃，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得到更好的培養(yǎng)，班級凝聚力得到更好的發(fā)揚(yáng)!
三、今后班級管理的計(jì)劃和方向
本次班主任培訓(xùn)，我感觸頗深，收效頗多。尤其是魏書生老師的民主和科學(xué)的班級管理模式，使我我對班級管理有了新的認(rèn)識。在新學(xué)期，我有如下計(jì)劃：
1.建立班級民主管理制度。效仿魏老師，實(shí)施學(xué)生自治，每人值日一天，輪流當(dāng)班委，不合格者將被淘汰，從而激發(fā)學(xué)生的權(quán)利欲來管理班級。魏書生曾經(jīng)說過：“普通學(xué)生能做的事情，班干部不做;班干部能做的事情，老師不做……”不了解學(xué)生的管理是盲目的管理，不尊重學(xué)生的管理是專制的管理，不信任學(xué)生的管理是錯誤的管理。對于學(xué)生個體要因材施教，不能因“恨鐵不成鋼”而操之過急，更不能脫離學(xué)生實(shí)際而過于死板的追求教條主義。
2.運(yùn)用小組管理的方式。把班級按照學(xué)生的實(shí)際情況劃分成八個小組。使對班級的管理轉(zhuǎn)化為對小組的管理，而小組的管理則落腳到到對小組內(nèi)部互助合作有效性的調(diào)控上。每一組選一名小助手，班主任的角色也由以前的臺前管理者變?yōu)槟缓髤f(xié)調(diào)者和小組管理助手，學(xué)生的角色也由先前的被管理者轉(zhuǎn)化為管理者，提高了他們的自我管理的積極性，最終實(shí)現(xiàn)班級管理的自動化。
3.建立培優(yōu)轉(zhuǎn)差的檔案，讓學(xué)生體味成功的甜蜜。對優(yōu)等生和學(xué)困生進(jìn)行“因材施教”。使各個層次的學(xué)生都樂思好學(xué)，不懂就問，博覽群書，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取每天都能進(jìn)步一點(diǎn)。小組長記錄每天的進(jìn)步情況，作為期末綜合素質(zhì)評定的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己，充分展現(xiàn)自己，形成一整套的管理制度、行為規(guī)范，把本班營造成學(xué)習(xí)氣氛濃、紀(jì)律良好、師生之間關(guān)系和諧的優(yōu)秀班集體。
班主任培訓(xùn)結(jié)束了?；貞涍@一段時間的培訓(xùn)，我真是收獲不少，感觸頗多。我更加深刻的認(rèn)識到班主任工作的重要性，明白了班主任不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更需要藝術(shù)性和實(shí)效性。它將是我班主任生涯的一個里程碑，始終指引著我的班主任工作的實(shí)施。我要積極地去探索、去實(shí)踐，把班主任工作做出自己的特色!
班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得二：
多年擔(dān)任班主任工作。我自認(rèn)為是一名認(rèn)真負(fù)責(zé)、有愛心、有耐心的班主任。但隨著社會的進(jìn)步、環(huán)境的變遷，我越來越發(fā)現(xiàn)自己被out了。對班級的管理、對孩子個性化的培養(yǎng)越來越?jīng)]有好的方法，甚至萌發(fā)不想擔(dān)任班主任的想法：怕誤人子弟。今年通過合肥市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，聆聽了許多一線優(yōu)秀班主任的報告和經(jīng)驗(yàn)介紹，使我又燃起了工作熱情，恢復(fù)了信心。這次培訓(xùn)就像是一盞明燈指引我前行，我要努力成為家長和孩子們心中的優(yōu)秀班主任下面就我的切身體會談?wù)劚敬闻嘤?xùn)帶給我的收獲。
一、班主任工作光有愛心、耐心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有溝通藝術(shù)，要善于化批評為表揚(yáng)。
俗話說：一句話說人笑，一句話說人跳。當(dāng)班主任不免經(jīng)常要和學(xué)生及家長溝通，溝通過程中要善于化評為表揚(yáng)。我班有四名后進(jìn)生特別讓我頭疼，采取多種方法都收效甚微，也經(jīng)常找家長談話。家長急了說：“老師你給我狠狠地打!”打!能打嗎?那不是體罰嗎?這次培訓(xùn)使我找到了新的策略：集體表揚(yáng)。本學(xué)期開始，我把這幾名后進(jìn)生找來和他們商量：“這學(xué)期你們幾個展開比賽，怎樣?”孩子都有爭強(qiáng)好勝的天性，他們幾個也不例外。聽說要比賽，孩子們來了興趣。直問我“怎們比賽?”我說你們四個比一下，看誰各方面的進(jìn)步最大，裁判不是我，而是全班同學(xué)，到時候投票，并說說都各有那些具體的進(jìn)步事例。這樣一來，一方面讓班里其他同學(xué)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，另一方面也促使他們四個有競爭意識，不會破罐子破摔，爭取好好表現(xiàn)。教育是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心不容易，走進(jìn)后進(jìn)生的心靈更難。批評是不可取代的，但批評有時候會讓孩子產(chǎn)生逆反心理。不妨給他穿上表揚(yáng)的外衣，會產(chǎn)生同樣甚至意想不到的教育目的。
二、班主任要時刻關(guān)心學(xué)生的心理健康
常言說得好，學(xué)生成績不好，最多算是次品，身體素質(zhì)不合格，最多算是廢品，思想品質(zhì)不好，那就成了危險品，會給社會帶來危害?，F(xiàn)在的孩子多半是獨(dú)生子女，爺爺奶奶、爸爸媽媽寵著、慣著，很多孩子都比較自私，自理能力也很差而且有的還爭強(qiáng)斗狠。這給班主任工作帶來很多困難。通過這次培訓(xùn)，我又找到了新的方法來改掉這些孩子的壞毛病。以往學(xué)校組織秋游這類的活動時，那些調(diào)皮的孩子要么家長陪同，要么不參加，這樣我會輕松不少。這次我不僅不允許家長陪同，而且都要參加。并要求每人帶一份水，一份干糧，一份水果。帶來的食物要和同學(xué)們分享。雖然只是一些小小的交換，但同學(xué)們都品嘗到了更多的美食，更重要的是他們懂得了分享的益處。
三、作為班主任要以身作則，腳踏實(shí)地，潛心耕耘。
作為新時代的班主任在抓好班級建設(shè)的同時也要鉆研業(yè)務(wù)，真正做到“學(xué)高為師、德高為范。”總之，通過這次培訓(xùn)，自己的理論水平和思想境界都有了很大的提高。雖然班主任工作很辛苦也很繁瑣，但也有樂趣。每當(dāng)看到孩子們有點(diǎn)滴進(jìn)步時，我是那么的開心。我堅(jiān)信：只要自己不斷努力，會成為家長和孩子們心目中的優(yōu)秀班主任。
班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得三：
班級工作是學(xué)校教育工作中十分重要的部分，如何提高班級管理能力是廣大班主任孜孜以求的課題。這次班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，為廣大班主任提供了如何管班、治班的點(diǎn)子、法寶，同時指出了許多當(dāng)前我們班級工作中亟待研究和解決的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，案例操作性強(qiáng)，很實(shí)用，我獲益匪淺?，F(xiàn)將本次班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
1、關(guān)愛學(xué)生，是提高班級管理的有效性基礎(chǔ)。劉鐵芳教授所說的教師不能缺德、缺魂，其核心就是“愛”，“沒有愛、就沒有教育”，愛學(xué)生就像愛自己的眼睛，當(dāng)然，愛不是溺愛，而是尊重學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生。大家知道，當(dāng)前農(nóng)村中學(xué)多為獨(dú)生子女、留守兒童，與家長的的親情聯(lián)系甚少，性格發(fā)展不健全，個性偏執(zhí)，對周圍人的關(guān)心不在乎。留守學(xué)生在校比例大，他們由于長期得不到父母的關(guān)愛，只與爺爺、奶奶、外公、外婆一起生活，得不到父母的關(guān)愛、監(jiān)督，導(dǎo)致他們性格畸形發(fā)展，出現(xiàn)網(wǎng)癮少年，早戀、賭博、打架斗毆等系列令人擔(dān)憂的種種怪狀，給學(xué)校教育教學(xué)帶來了新的課題，致使學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重。這就要求我們廣大班主任傾注一腔真情，用“愛”來融化一顆顆凍冰的心，讓他們陽光，茁壯成長。
2、了解和研究學(xué)生是提高班級管理有效性的前提。“知己知彼、對癥下藥”，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育和管理。班級學(xué)生參差不齊，性格各異，這就要求班主任勤下班，勤談心，勤觀察，善于從學(xué)生的行為、言語、表現(xiàn)中了解學(xué)生。講座《如何進(jìn)行性教育》中初一13歲女生遭強(qiáng)奸后直到臨產(chǎn)，家長、同學(xué)和老師竟然沒有發(fā)現(xiàn)，這是遺憾，不得不令我們班主任深思。班主任務(wù)必要有敏銳的觀察判斷能力，及時洞察中小學(xué)學(xué)生的不正常反應(yīng)，班主任要為學(xué)生身心健康發(fā)展負(fù)責(zé)，讓生命之花更加燦爛。
3、班主任必須“樹威”，提高自身的影響力，是提高班級管理的有效性的條件。“學(xué)高為范、身正為師”，班主任只有在學(xué)識、品格、關(guān)愛、敬業(yè)等方面“樹威”，學(xué)生才會被感染、感動，信服、班級工作才會順利開展。班主任是班級管理的直接責(zé)任人，班級管理要想科學(xué)、有序、有法、有方向，班主任除了有豐富的管班經(jīng)驗(yàn)外，還要樹立威信。威信是提高班級管理的有效條件。
4、形成班級的自我管理機(jī)制是提高班級管理的有效性的根本。“授之以漁不如授之以漁”，交給學(xué)生自我方法、培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識、形成自我管理機(jī)制、形成良好班風(fēng)，班級工作就會高效。
5、建立良好的班干部隊(duì)伍，是增強(qiáng)班級管理的重要途徑。班主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)班情，選拔那些德、智、體全面發(fā)展，關(guān)心集體，在同學(xué)中有一定威信，具有一定工作能力的學(xué)生來擔(dān)任班干部并重視培養(yǎng)，嚴(yán)格要求，引導(dǎo)他們提高工作能力、教育他們虛心誠懇、工作主動，幫助他們樹立威信，正確處理個人與集體的關(guān)系，做學(xué)習(xí)、紀(jì)律、工作的標(biāo)兵，以增強(qiáng)班集體的凝聚力。講座《如何選拔、培養(yǎng)和任用班干部》 給我有益啟迪。
借助網(wǎng)絡(luò)平臺，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《呵護(hù)稚嫩生命》、《塑造健全人格》、《科學(xué)管理班級》、《實(shí)現(xiàn)自我價值》中的案例呈現(xiàn)、一線訪談、專題講座等，這些班級管理資源可謂“千金”，遇到班級疑惑，我從中找答案，效果號。通過班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，我獲益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，話題貼近實(shí)際、實(shí)用性強(qiáng)，廣大班主任從中得到了很好的治班理念、增寬了處理班級問題的渠道。班級答疑、班級沙龍、班級資源無疑是班主任的治班良藥，給我耳目一新之感。
它山之石、可以攻玉，班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶如一股春風(fēng)，多年來我苦苦思索班級管理的有效性，但效果不佳，不成系統(tǒng)。但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原來班級管理有很多理念、策略、技巧的。現(xiàn)在看來，我在班級管理中存在的那些所謂“疑難雜癥”其實(shí)也很好處理的。
班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)猶如一股春風(fēng)，吹散了我心中的陰霾，其中的治班理念，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)案例，令我茅塞頓開。