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公共管理碩士論文

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公共管理碩士論文

  隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,中國(guó)的公共管理面對(duì)著更為復(fù)雜的外在環(huán)境和內(nèi)在機(jī)理規(guī)律,加強(qiáng)分析中國(guó)的公共管理理論研究的前沿問(wèn)題具有重大現(xiàn)實(shí)意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的公共管理碩士論文,供大家參考。

  公共管理碩士論文范文一:公共管理視角下我國(guó)食品安全問(wèn)題分析

  公共管理視角下的食品安全管理,是對(duì)食品從源頭階段到消費(fèi)者購(gòu)買到手中這一階段的全程管控。就世界范圍來(lái)看,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,食品安全問(wèn)題歷來(lái)是各國(guó)關(guān)注的重大問(wèn)題。本文主要從食品安全問(wèn)題的本質(zhì)特征出發(fā),從公共管理的視角,就我國(guó)食品安全監(jiān)管機(jī)制的改革提出對(duì)策和建議。

  1對(duì)我國(guó)政府食品安全管理的基本評(píng)判

  政府是整個(gè)國(guó)民食品安全體系的最重要監(jiān)管者。近年來(lái),我國(guó)政府不斷加大了對(duì)食品安全監(jiān)管的力度,但即便如此,食品安全事件仍頻頻發(fā)生。就現(xiàn)階段政府對(duì)我國(guó)食品安全的管控而言,一方面可以看出政府對(duì)于食品安全管理欠缺經(jīng)驗(yàn),另一方面也存在政府多頭管制導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明、食品安全管理的法律法規(guī)不健全、食品安全信息不對(duì)稱、食品安全維權(quán)難等問(wèn)題,總體表現(xiàn)出食品安全政府管理水平較低,管理效果不理想。政府在食品安全管理問(wèn)題上暴露出來(lái)的管理缺失、監(jiān)控失靈已經(jīng)大大影響了公眾對(duì)于食品消費(fèi)的信心。

  2政府對(duì)食品安全監(jiān)管的“必然失敗”論

  食品不同于桌椅板凳,更不同于電子產(chǎn)品等,它是一種特殊的商品。食品的安全、品質(zhì)會(huì)隨著時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的流逝不斷地下降、變質(zhì)。同時(shí),食品的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié),存在著較短的周期性,從而使得對(duì)食品安全的監(jiān)管難上加難。所有的這些,都直接導(dǎo)致了政府在履行食品安全監(jiān)管工作時(shí)做不到盡善盡美,甚至滿足不了公眾的要求。

  2.1政府的監(jiān)管做不到時(shí)時(shí)監(jiān)控

  我國(guó)人口眾多,是食品的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。面對(duì)國(guó)民每天所需消耗的巨大份額的食品,從行政成本上來(lái)說(shuō),政府對(duì)食品安全的監(jiān)管不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,在很多時(shí)候,必然出現(xiàn)監(jiān)控的漏洞。

  2.2公眾對(duì)亞安全食品難以維權(quán)

  每個(gè)人每天都需要攝取各種各樣的食物,而人們?cè)跀z取很多亞安全的食品時(shí),其本人是很難發(fā)現(xiàn)食品存在問(wèn)題的,而實(shí)際上這些攝入的亞安全食品,是會(huì)危害人們身體健康的。從技術(shù)層面上來(lái)講,政府的相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)也很難斷定這樣的食品是否對(duì)人們的健康產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致這類事件的不了了之。2.3多源頭導(dǎo)致的政府監(jiān)管真空從食品的監(jiān)管源頭上看,我國(guó)幅員遼闊,人口眾多,從事食品生產(chǎn)、銷售的人也多,必然導(dǎo)致監(jiān)管難度加大。另外,從更大范圍來(lái)看,食品生產(chǎn)從簡(jiǎn)單的手工作坊到現(xiàn)代高科技方式同時(shí)存在。正是由于這種非集中、多點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)的模式,造成了對(duì)食品安全的管理難度加大。

  3公共管理視角下如何加強(qiáng)食品安全管理

  當(dāng)前,我國(guó)的食品安全管理暴露出的諸多問(wèn)題,也反映了當(dāng)前公共管理在食品安全管理上的不足。作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,加強(qiáng)食品安全監(jiān)控管理是一種必然選擇。雖然作者認(rèn)為存在食品安全監(jiān)管的“必然失敗”論,即政府的任何監(jiān)管都不可能是盡善盡美的,但對(duì)于如何從公共管理的視角分析深化我國(guó)食品安全的管理措施,作者主要持有以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

  3.1建立科學(xué)有效的監(jiān)管制度

  目前,我國(guó)有關(guān)部門對(duì)個(gè)體戶、企業(yè)等的檢查做法,主要是采取上門巡查的做法,這種面對(duì)面的檢查方面,容易產(chǎn)生“通融”思想,更有甚者還有可能出現(xiàn)尋租現(xiàn)象。建議有關(guān)部門能夠創(chuàng)新做法,探索更為客觀的檢查評(píng)價(jià)機(jī)制,使對(duì)食品安全的檢查再也留不出“法外留情”的空間。

  3.2政府要積極推進(jìn)權(quán)責(zé)更明晰的責(zé)任體系建設(shè)

  確立權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任體系,是當(dāng)前我們進(jìn)行食品安全管理建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。需要對(duì)參與食品安全管理的各個(gè)部門進(jìn)行明確的分工,權(quán)利和責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人。明確的責(zé)任主體能夠使我們?cè)趩?wèn)題出現(xiàn)以后及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)和反應(yīng),并且嚴(yán)厲的懲罰制度能夠加強(qiáng)單位和個(gè)人對(duì)于安全問(wèn)題的事前監(jiān)管,減少安全事故發(fā)生的概率。

  3.3食品安全法等法律條文急需進(jìn)行健全和完善

  在我國(guó),早在1995年就頒布了《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》?,F(xiàn)行的和食品安全有關(guān)的法律法規(guī)主要是2009年2月28日,十一屆全國(guó)人大會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)食品安全法》。但這些法律條文都過(guò)于原則,沒(méi)有進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,造成其中的處罰措施難以有效執(zhí)行。因此除了國(guó)家立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)法制建設(shè)以外,各級(jí)政府部門還應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章對(duì)自己行政區(qū)域內(nèi)的食品管理進(jìn)行規(guī)范和調(diào)節(jié),才有可能取得更好的效果。

  3.4政府要重點(diǎn)解決食品安全信息不對(duì)稱的問(wèn)題

  客觀來(lái)說(shuō),正是由于公眾對(duì)食品信息的不了解,才導(dǎo)致了對(duì)政府監(jiān)管和企業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)戶銷售的不信任。首先,企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶由于與政府監(jiān)管的博弈,他們的生產(chǎn)信息,往往是不對(duì)外公開(kāi)的。而政府通過(guò)檢驗(yàn)、抽查等方式獲取來(lái)的信息,又缺乏在公眾范圍內(nèi)廣泛傳播的有效渠道。上述2個(gè)方面的效應(yīng)疊加,最終導(dǎo)致了公眾對(duì)相關(guān)信息的缺失。建議政府采取更加積極的措施,對(duì)食品安全信息進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)布,進(jìn)一步提升公眾的信任度。

  3.5政府要大力加強(qiáng)食品安全公眾維權(quán)體系建設(shè)

  食品安全管理,單單依靠政府機(jī)構(gòu)的8小時(shí)運(yùn)作,難以從根本上解決問(wèn)題,所以還需要引入第三方的監(jiān)督。第三方主要是市場(chǎng)、公民、群眾。要確保第三方監(jiān)督職能得以正常發(fā)揮,需要政府有關(guān)部門設(shè)立一定的部門機(jī)構(gòu),第三方的投訴和質(zhì)疑可以通過(guò)多樣的收集渠道向政府部門反映,并且這種投訴和質(zhì)疑應(yīng)該得到及時(shí)、有效的處理,要投入一定的人力、物力使之科學(xué)、有效地運(yùn)作起來(lái)。

  公共管理碩士論文范文二:公共管理下我國(guó)模式的改進(jìn)

  一、新公共管理的基本主張

  自從上世紀(jì)七十年代開(kāi)始,人們生活逐漸變得全球化、信息化、市場(chǎng)化,受這些因素影響,許多西方資本主義國(guó)家爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、信貸危機(jī)。人們開(kāi)始探索新的管理模式,以經(jīng)濟(jì)學(xué)管理和企業(yè)管理為導(dǎo)向,信息技術(shù)為推動(dòng)力的新公共管理運(yùn)動(dòng)逐漸興起。新公共管理強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  (1)的作用更應(yīng)該是一個(gè)舵手而不是劃槳者;

  (2)管理應(yīng)參考市場(chǎng)管理模式,增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng);

  (3)對(duì)工作人員的管理應(yīng)打破傳統(tǒng)的管理模式,引進(jìn)企業(yè)成功的管理理念和管理方法;

  (4)防止權(quán)力集中,合理分權(quán);

  (5)堅(jiān)持服務(wù)理念,管理應(yīng)以人為本,服務(wù)于大眾;

  (6)有以前的注重工作過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅毓ぷ鹘Y(jié)果;

  (7)融合電子信息技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),加強(qiáng)管理。

  二、我國(guó)目前管理模式的弊端

  管理模式是長(zhǎng)期管理過(guò)程中形成的,由管理理念、體制、方式等組成的可以與社會(huì)互動(dòng)的一個(gè)系統(tǒng)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),推動(dòng)我國(guó)由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)改變,因此,管理的內(nèi)容也發(fā)生了較大變化,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)略顯陳舊,跟不上時(shí)代的步伐,暴露出了種種弊端,制約了管理工作的推進(jìn)。

  1.管理理念落后。

  管理念是在管理工作中堅(jiān)持的原則與指導(dǎo)思想,是行為的大體規(guī)范。我國(guó)在社會(huì)轉(zhuǎn)型中也在同時(shí)進(jìn)行管理體制的改革,尋求管理模式的改進(jìn),提高效能的發(fā)揮。但是由于我國(guó)傳統(tǒng)思想根深蒂固,一些工作人員存有“官就是管”、“權(quán)力最大”等封建社會(huì)的糟粕思想,使得他們?cè)诠ぷ髦邪压苤瓶吹帽确?wù)重要;把權(quán)利看得比責(zé)任重要;只求數(shù)量而忽略了質(zhì)量等一些列有損國(guó)家形象的行為,降低了效能。

  2.管理體制不合理。

  管理體制是對(duì)工作內(nèi)容的規(guī)定。十七大召開(kāi)以來(lái),管理體制得到了進(jìn)一步改革,是管理體制能夠適應(yīng)我國(guó)由農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,但是由于發(fā)展時(shí)間段,新的管理體制仍存在較多問(wèn)題需要完善。職能混亂,管理中頻頻出現(xiàn)職能劃分錯(cuò)誤、一些管理部門越俎代庖進(jìn)行管理、一些工作沒(méi)有人管理等現(xiàn)象;公共項(xiàng)目建設(shè)不完善,存在不平衡現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與落后地區(qū)有較大差距;職權(quán)劃分不明確,交叉管理、躍層管理等得不到解決,降低了工作效率。

  3.管理方法陳舊。

  管理方法是在管理過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而采取的技術(shù)、措施。管理方法靈活度非常高,正確的管理方法能有效提高工作效率,工作人員不能死搬教條將其當(dāng)做“工具”使用。隨著人們思想的解放,對(duì)的關(guān)注度加強(qiáng),要求越來(lái)越高,對(duì)公共服務(wù)的需求也明顯加大,傳統(tǒng)的管理方亟待創(chuàng)新。目前的工作人員無(wú)法改正以前形成的命令型工作模式;工作透明度過(guò)低,處理事務(wù)仍采用老舊的流程(審批、通過(guò)或取締)與公眾互動(dòng)性不足。這些都制約了當(dāng)前社會(huì)下工作順利的展開(kāi),限制了管理能力的突破。

  三、新公共管理視角下我國(guó)管理模式的改進(jìn)策略

  歐洲一些國(guó)家較早的應(yīng)用了新公共管理模式,并取得了不錯(cuò)的反響。我國(guó)可以引進(jìn)其管理模式,加以改進(jìn),取其精華,使其能適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下管理工作的展開(kāi)。

  1.轉(zhuǎn)變管理理念。

  管理理念的先進(jìn)與否決定了管理的方式,對(duì)效能的發(fā)揮有較大的影響。要想喜歡邊管理理念就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

  1.1樹(shù)立服務(wù)理念。在企業(yè)管理中有一句話“顧客是上帝”,而新公共管理也強(qiáng)調(diào)以人為本,服務(wù)應(yīng)以人民的需求為導(dǎo)向。管理者應(yīng)重新審視自己的身份,拋棄管理者的身份,轉(zhuǎn)變思想,增加的親和力,把人民視為顧客,不讓“為人民服務(wù)”只是一句口號(hào)。在日常管理工作中應(yīng)注意調(diào)查人民需求,提高服務(wù)水平,改善在人們心中的形象。還應(yīng)建立反饋機(jī)構(gòu),接納民眾意見(jiàn),讓公民也參與到某些決策中,并讓公民對(duì)的服務(wù)做出評(píng)價(jià),促進(jìn)不斷完善自我。另外,工作人員應(yīng)該變傳統(tǒng)的作風(fēng),盡量走到群眾中間,與群眾展開(kāi)互動(dòng),尤其是各層領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)培養(yǎng)自身服務(wù)觀念而不是作威作福。

  1.2樹(shù)立市場(chǎng)理念。管理應(yīng)借鑒市場(chǎng)機(jī)制,開(kāi)展崗位之間的競(jìng)爭(zhēng),繼而擴(kuò)大到間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)水平、管理措施、服務(wù)質(zhì)量等。開(kāi)展公共事業(yè)時(shí)應(yīng)具有商業(yè)眼光,展開(kāi)招商投資,降低服務(wù)成本,為國(guó)家節(jié)省開(kāi)支。通過(guò)招商,與企業(yè)展開(kāi)合作,并通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短促進(jìn)了公共服務(wù)的市場(chǎng)化與服務(wù)樣式的多樣化,使管理體制更加完善。而企業(yè)中的一些先進(jìn)的管理手段如果被所用也將大大提高工作效率與工作質(zhì)量。

  1.3樹(shù)立質(zhì)量理念。新公共管理要求對(duì)工作進(jìn)行控制和評(píng)估,更加重視工作的結(jié)果而不是過(guò)程。因此工作人員應(yīng)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的工作理念,改變傳統(tǒng)管理體制中重過(guò)程而輕結(jié)果,只要求數(shù)量而不要求質(zhì)量的理念。通過(guò)對(duì)工作的評(píng)估,找到工作中的不足并加以改善,提高服務(wù)水平。

  2.加強(qiáng)深化體制改革。

  2.1轉(zhuǎn)變職能。新公共管理模式要求職能重新定位,強(qiáng)調(diào)的作用更應(yīng)該是一個(gè)舵手而不是劃槳者,負(fù)責(zé)政策的制定與完善而不是“蕭規(guī)曹隨”做一個(gè)執(zhí)行者,的職能轉(zhuǎn)變同樣應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,劃分清楚、市場(chǎng)、社會(huì)各自的職能,防止出現(xiàn)越位、空位等現(xiàn)象。

  2.2推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)改革。新公共管理要求用最新的組織理論對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與改造,使管理體制能適應(yīng)改革下的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面的管理工作,減少管理深度、擴(kuò)大管理寬度。建立信息平臺(tái),加強(qiáng)與外界的溝通聯(lián)系,使能第一時(shí)間收到外界的反饋信息。另外,地方應(yīng)于中央進(jìn)行合理的權(quán)利劃分,建立起平衡的關(guān)系。

  2.3提高公共服務(wù)水平。由于公共服務(wù)屬于非盈利行為,沒(méi)有企業(yè)的參與自然不存在競(jìng)爭(zhēng),這就導(dǎo)致了服務(wù)人員工作熱情不高,服務(wù)效率低下。針對(duì)這一點(diǎn),新公共管理引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使公共服務(wù)帶有市場(chǎng)色彩,打破了的壟斷地位,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)各方的競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)營(yíng),服務(wù)更加多樣化,資源配置更加合理,同時(shí)也降低了公共服務(wù)的資金投入,減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

  3.創(chuàng)新管理方法。

  3.1積極改進(jìn)管理方法與技術(shù)。將先進(jìn)的企業(yè)管理理念引入管理中是新公共管理強(qiáng)調(diào)的,但是并不能全盤接受這些方法,取其精華,如科學(xué)管理、重視客戶反饋、績(jī)效審核、成本控制等。通過(guò)改進(jìn),使之能為管理所用,建立符合管理的方法與技術(shù),如部門的考核機(jī)制(包括績(jī)效考核、目標(biāo)考核),服務(wù)成本測(cè)算等,提高辦公效率。

  3.2建設(shè)電子化。將管理與現(xiàn)代化信息技術(shù)相融合,提高工作效率,加快改革,創(chuàng)新管理方法等。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),信息傳遞更加快捷,為擴(kuò)大管理寬度提供了技術(shù)支持。通過(guò)建設(shè)電子化,使政務(wù)處理電子化與透明化,滿足了日益增長(zhǎng)的民眾對(duì)的關(guān)注度,使民眾擁有應(yīng)有的知情權(quán)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  總而言之,西方對(duì)新公共管理模式應(yīng)用的成功為我國(guó)管理模式的改進(jìn)帶來(lái)了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)在改進(jìn)時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)區(qū)別對(duì)待,結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義理論加以完善,腳踏實(shí)地的完成我國(guó)管理模式的改進(jìn)。

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