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關于計算機信息論文

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  當前,隨著信息技術的發(fā)展,計算機信息的安全越來越多的受到人們的重視,同時計算機信息的安全也受到更多的挑戰(zhàn)。下面是學習啦小編為大家整理的關于計算機信息論文,供大家參考。

  關于計算機信息論文范文一:辦公計算機信息安全隱患防治探究

  計算機技術的快速發(fā)展,不僅加快了社會發(fā)展,而且實現(xiàn)了資源共享。但其在發(fā)展的同時,安全問題也日漸凸顯。保障計算機系統(tǒng)安全是指,對計算機軟件及硬件方面進行保護,使其不遭到黑客的入侵及破壞,導致信息泄露等情況。因為計算機信息一旦泄露,會造成十分嚴重的后果,因此,必須要做好辦公計算機在信息方面的安全措施。

  1計算機存在的安全隱患

  網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,使計算機信息實現(xiàn)資源共享的同時,也容易在使用、儲存及傳輸過程中遭到破壞或泄露。計算機的安全隱患主要表現(xiàn)在以下幾方面。第一,黑客能使用非法手段盜取用戶登錄名及密碼,然后利用這些信息對用戶進行攻擊,盜取用戶重要信息,進而進行越權操作。第二,計算機信息遺失隱患。計算機信息系統(tǒng)在運作過程中,會產(chǎn)生電磁波和機械振動產(chǎn)生的聲音,這些一旦被黑客獲取,再經(jīng)過處理后,可能會獲取相關信息。第三,利用邏輯炸彈對計算機進行破壞。第四,采用計算機病毒來攻擊用戶,從而對用戶造成損害。第五,選擇具有攻擊性的程序,對用戶進行迫害,進而導致用戶的系統(tǒng)無法正常工作。

  2防治辦公計算機安全的對策

  確保計算機在信息方面的安全,對經(jīng)濟及社會發(fā)展具有重要意義。具體可從以下幾點進行分析。

  2.1加強法律建設,提高安全防護思想

  隨著網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展,人們對網(wǎng)絡安全問題的關注不斷提高,我國很大一部分單位在計算機系統(tǒng)安全方面還存在較大風險,嚴重威脅著企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的部分材料一旦泄露,將會對國家安全及社會穩(wěn)定造成極大威脅。目前,我國計算機防治安全技術還不成熟,部分企業(yè)未對辦公計算機采取安全方面的保護措施。很多員工對計算機安全認識較淺。因此,首先,企業(yè)要提高工作人員對計算機信息安全的重要意義的認識程度,不斷宣傳計算機安全方面的知識;其次,企業(yè)要加強對相關工作人員在計算機安全方面的培訓;最后,應建設計算機安全管理制度,制定相關法律法規(guī)。

  2.2快速發(fā)展安全技術

  要加強研究信息系統(tǒng)在安全方面的技術,保證計算機信息安全。企業(yè)要利用科技手段研發(fā)出關鍵性技術,把這些技術充分應用到計算機安全防護上。

  3各項安全技術措施

  3.1身份驗證

  所謂的身份驗證指的是判斷對計算機信息進行訪問的人與允許訪問的人是否為同一個人,避免欺詐及假冒攻擊現(xiàn)象的發(fā)生。對身份進行驗證一般采用以下三種方式:第一,使用密碼及密匙等方式進行驗證;第二,利用某些特別物體進行驗證,例如,護照、身份證等;第三,利用驗證用戶及行為特征等。例如,指紋、字跡等。

  3.2管理并且控制計算機存取

  由于在訪問計算機信息資源時要針對用戶身份對計算機信息資源訪問條件的不同來設置,即對數(shù)據(jù)中訪問的用戶設置權限。

  3.3加密處理

  對信息中重要的部分進行加密處理,對數(shù)據(jù)處理有一定強化作用。所謂數(shù)據(jù)加密就是利用字符排列的順序及規(guī)定的改變,進而使合法用戶得到相應數(shù)據(jù)。在一般情況下,計算機信息加密分為信息表、信息記錄及信息字段等加密方式。這些加密方式具有一定的選擇性和靈活性,因此,得到廣泛應用。

  4結語

  通過對辦公計算機信息和安全隱患的防治方法進行具體闡述,了解加強信息安全的重要意義。要做好計算機安全防治措施,保證辦公信息的安全,促進我國計算機技術的發(fā)展,為人們提供更多便利。

  關于計算機信息論文范文二:項目管理計算機信息論文

  1計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的具體應用

  1.1質(zhì)量管理

  質(zhì)量是項目的立身根本,計算機信息系統(tǒng)集成在很多情況下是為一個企業(yè)的基礎設施提供服務,必須嚴格把好質(zhì)量關。首先要建立適當?shù)馁|(zhì)量標準體系,根據(jù)實際需求既要保證其可行性又要保證其完整性;在項目實施過程中,應時刻謹記質(zhì)量第一,認真落實質(zhì)量標準,還要進行有效的質(zhì)量監(jiān)控,可采取項目階段報告、項目里程碑會議的方式確保項目有效運作,同時可與項目相關人員進行不定期的交流溝通,在探討中尋找更為有效的質(zhì)量控制措施;隨著項目推進,還要將產(chǎn)生的實際效果與理論設計進行對比分析,及時對出現(xiàn)的偏差進行修正。

  1.2成本管理

  成本管理也是項目管理的基礎約束之一,在進行計算機信息系統(tǒng)集成設計時,需要對基礎成本、利潤率、潛在風險等進行綜合分析,合理預算,并且在項目推進過程中,要根據(jù)技術變化、設備費用變化進行適當修改,以期在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1.3進度管理

  由于信息系統(tǒng)集成客戶需求的特殊性,其時間管理也是比較嚴格的,需要對各種工作的優(yōu)先順序和工期進行科學化的規(guī)定,并且按照計劃有條不紊的落實,避免因人力、物力不能合理配置導致的延誤情形出現(xiàn)。這就需要信息系統(tǒng)集成企業(yè)科學運用管理軟件,將工作任務進行合理分解。但應注意留出一定的機動性,因為信息系統(tǒng)集成自身具有不穩(wěn)定性,加之技術人員層次的差異性,項目執(zhí)行過程中可能會有諸多意外現(xiàn)象發(fā)生,項目進度很難完全按照計劃標準進行。在這種情況下,提前預留的彈性空間便可為項目負責人實現(xiàn)項目進度調(diào)節(jié)提供緩沖。同時,應注意系統(tǒng)集成項目的多結構特性,協(xié)調(diào)好各個子項目之間的交叉聯(lián)系,規(guī)劃好子項目之間的實施順序。信息系統(tǒng)集成是以用戶需求為導向的,用戶的評價是判斷項目成功與否的重要依據(jù),所以,在工作中必須通過與客戶的反復溝通建立密切聯(lián)系、深入了解客戶需求。首先要充分了解用戶對于項目的整體構想,為信息系統(tǒng)集成工作指明大方向;而后要了解客戶需求中的重點和次重點,以需求重點為基礎進行系統(tǒng)設計;對于達不到要求的次要工作點,應在實際動工前向客戶說明,避免事后糾紛;此外,還應注意客戶的培訓工作,保證客戶能夠獨立使用系統(tǒng)。

  1.4技術和文檔管理

  在實際項目進行中,往往會出現(xiàn)來自各個方面的問題,技術問題是其中較為棘手的一種,可能是之前已出現(xiàn)但未能及時解決的,也可能是新出現(xiàn)的問題。這一方面要求技術人員不斷學習、不斷充實自己,通過專業(yè)知識和技能的提升解決問題;另一方面要求技術人員加強技術文檔的記錄和整理工作,對于項目中出現(xiàn)的種種問題,特別是一些非標準化的工作要及時、詳細地記錄,為后期項目回顧審查提供參考,有利于項目水平的進步和完善。

  2計算機信息系統(tǒng)集成項目管理目前存在的問題

  計算機信息系統(tǒng)集成行業(yè)在我國起步較晚,發(fā)展尚不成熟,目前還存在著若干顯著問題,具體如下:

  2.1項目計劃不夠周全

  溝通是任何項目實現(xiàn)順利運行的保障,在信息系統(tǒng)集成這種以客戶需求為導向的行業(yè)中尤為明顯。但在實際工作中,系統(tǒng)集成企業(yè)最容易忽視的就是溝通,由于前期調(diào)研不力導致設計方案出現(xiàn)偏差,項目推進出現(xiàn)嚴重阻礙致使整個項目毀損的現(xiàn)象時有發(fā)生。很多系統(tǒng)集成企業(yè)進行系統(tǒng)設計時并未深入實際調(diào)查,通常是采用以往的數(shù)據(jù)替代分析,甚至只是基于理想化的猜測,在這種情況下設計的方案可行性都難以保證,也難以提高客戶滿意度。

  2.2項目范圍控制不力

  在項目執(zhí)行過程中,有些系統(tǒng)集成企業(yè)可能會因為種種原因增加一些需求外的小工作,通常情況下可以提高客戶滿意度,實現(xiàn)雙方的愉快交易,為下一次合作奠定基礎。但當這些“額外工作”量超過一定范圍時,就會對整個項目工期產(chǎn)生影響,因項目延誤造成的損失絕不是這些范圍外工作能彌補的。因此,對于這部分工作要進行合理控制,還要認真記錄和確認。

  2.3從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高

  由于系統(tǒng)集成工作的復雜性和多學科綜合性,對于其從業(yè)人員的素質(zhì)要求也比較高,不僅要求其具備電子技術、網(wǎng)絡技術等專業(yè)技能,還需要其掌握一些先進的管理理念來實現(xiàn)對眾多設施的合理配置。同時,系統(tǒng)集成從業(yè)人員更應具備良好的合作意識,通過優(yōu)勢互補,提高項目進展效率。然而,現(xiàn)階段系統(tǒng)集成工作從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高,專業(yè)技能、合作意識等方面達不到相關要求,這種情況往往制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.4行業(yè)結構調(diào)整帶來的一系列問題

  由于國家政策的變化,許多行業(yè)諸如電力產(chǎn)業(yè)都向著統(tǒng)一化、標準化方向不斷邁進,中小企業(yè)逐漸減少,實現(xiàn)大范圍內(nèi)的集中化,這就導致系統(tǒng)集成項目量大幅減少,但每個項目的工作量大幅增加,給系統(tǒng)集成企業(yè)特別是中小型企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。

  3項目管理應用于計算機信息系統(tǒng)集成的改進措施

  3.1加強溝通力度

  很多項目的流產(chǎn),究其根源,都是由于與客戶溝通不當,所以信息系統(tǒng)集成企業(yè)應提高溝通意識,通過與客戶的不斷磨合真正了解用戶需求,對項目質(zhì)量、項目范圍做到明確認定,實現(xiàn)科學的成本管理和時間管理;此外,對于客戶針對項目提出的建議要認真聆聽,從中篩選出有利訊息和客戶的真正需求,將相關信息加入到項目的執(zhí)行過程中,為項目的展開和實施提供可靠的依據(jù),從而提高客戶滿意度。

  3.2增強風險意識

  現(xiàn)代技術發(fā)展瞬息萬變,這本身就給信息系統(tǒng)集成工作造成了潛在風險,企業(yè)應提高風險意識,主動運用風險管理手段實現(xiàn)科學預測并盡量規(guī)避。同時,還應注意客戶對于一些規(guī)定的認知與信息系統(tǒng)集成企業(yè)的認知是否存在差異,例如設備的保修期、維護方式等等,避免糾紛。

  3.3提高應變能力

  這一行業(yè)固有的創(chuàng)造性、獨一性、不穩(wěn)定性等特點對企業(yè)的應變能力提出了更高的要求,信息系統(tǒng)集成企業(yè)可以跳出傳統(tǒng)管理模式的桎梏,尋求新的組織結構,以期實現(xiàn)項目的順利運行。隨著客戶需求的不斷變化,不能拘泥于已有的設計套路,要不斷學習,加快自身發(fā)展步伐來適應社會潮流,穩(wěn)中求變,將項目管理的諸多有效手段靈活運用至信息系統(tǒng)集成項目中,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  4結束語

  綜上所述,計算機信息系統(tǒng)集成是一項跨學科的綜合性工作,要求工作人員精通計算機及其它多門學科知識,也需要對商品運營與發(fā)展有所涉獵,將項目管理的諸多有效手段靈活運用至信息系統(tǒng)集成項目中,可切實提升項目實施效率,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


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