隨著我國的技術發(fā)展，以及世界經(jīng)濟全球化的，我國的制造業(yè)逐漸走向國際化，因此提高我國制造業(yè)國際化經(jīng)營的質(zhì)量和水平顯得日益重要。

　　淺談努力提高我國制造業(yè)國際化經(jīng)營的質(zhì)量和水平

　　【摘　要】 在對外貿(mào)易規(guī)模擴張的同時，我國貿(mào)易結構也發(fā)生了巨大的變化，制造業(yè)的國際化已經(jīng)取得長足進展。提高我國制造業(yè)國際化水平要重視的幾個主要問題：一是重視標準的制訂，爭取國際話語權;二是努力增加高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品;三是重視自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術;四是重視人力資本，提高勞動者素質(zhì)。

　　【關鍵詞】 制造業(yè)，國際化，核心技術，標準體系，人力資本

　　淺談努力提高我國制造業(yè)國際化經(jīng)營的質(zhì)量和水平

　　一、我國制造業(yè)的國際化已經(jīng)取得長足進展

　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國改革開放的深化，我國已經(jīng)成為對外貿(mào)易大國。1980年，我國進出口總額僅為570.0億元人民幣，貿(mào)易依存度為12.6%。到2004 年，我國進出口總額達9555.1億人民幣，貿(mào)易依存度約為69.8%;我國進出口貿(mào)易總額居世界第3位，僅排在美國、德國后。

　　2006年，我國進出口總額達到17604億美元，進一步鞏固了貿(mào)易大國的地位。2008年，我國進出口額有望超過2萬億美元，有望超過德國，成為第二大貿(mào)易國。在對外貿(mào)易規(guī)模擴張的同時，我國貿(mào)易結構也發(fā)生了巨大的變化，制造業(yè)的國際化已經(jīng)取得長足進展。

　　1.從出口產(chǎn)品看

　　首先，出口產(chǎn)品中制成品已經(jīng)占很大比重。在1980年，我國出口商品的中，初級產(chǎn)品出口金額占出口商品總額的50.3%，工業(yè)制成品出口額占出口總額的49.7%。而到2000年以后，工業(yè)制成品的比重上升到90%以上，初級產(chǎn)品的比重則相應下降到10%以下。2006年，前者比重上升到94.5%，后者的該項比例則相應下降到6%以下。

　　其次，在工業(yè)制成品中機電產(chǎn)品的比重上升。1995年為34.5%，2000年升至47.1%，2006年達到56.7%。

　　再次，在工業(yè)制品中高新產(chǎn)品的比重在逐步提高。1995年只有6.0%，2002年達到22.2%，2006年上升到近30%。

　　又次，產(chǎn)品的國際競爭力在逐步提高。自1994年以后，我國工業(yè)制成品的貿(mào)易競爭指數(shù)一直為正，1995年～2003年我國工業(yè)制成品的貿(mào)易競爭指數(shù)依次為0.08、0.06、0.16、0.16、0.11、0.11、0.10、0.09、0.09，而初級產(chǎn)品的貿(mào)易競爭指數(shù)自1995年后一直為負。

　　我國工業(yè)制成品的國際市場占有率逐步提高。在世界的排位2004年超過日本，僅次于歐盟和美國，成為世界第三大制成品經(jīng)濟體，占有率達到8.3%，是美國的81%，日本的104%。2003年和2004年，市場占有率的增長速度為36%和37%。

　　2.從對外直接投資看

　　對外投資(非金融，下同)既可以為東道國創(chuàng)造就業(yè)機會，推動其經(jīng)濟發(fā)展，又能夠?qū)崿F(xiàn)原產(chǎn)地多元化，減少貿(mào)易摩擦，是一種互利共贏的策略。2002年以來，我國政府不斷完善境外投資促進及服務體系，積極推進對外投資便利化進程，鼓勵和支持有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)“走出去”，對外投資進入快速發(fā)展期。

　　2006年末，我國從事跨國投資與經(jīng)營的各類企業(yè)已發(fā)展到3萬多家，對外投資遍及世界160多個國家。我國企業(yè)對外投資已從建點、開辦“窗口”等簡單方式，發(fā)展到投資建廠、收購兼并、股權置換、境外上市和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國際通行的跨國投資方式。2006年末，我國對外直接投資存量為750億美元，是 2002年末的3.3倍，凈增520億美元。2002年～2006年對外直接投資流量分別為27億美元、29億美元、55億美元、123億美元和176億美元，2006年的對外直接投資流量是2002年的6.5倍。

　　3.從引進外資看

　　利用外商直接投資引進了大量適用技術，促進了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。2003年～2006年，我國通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)累計使用外商直接投資達293億美元，其中2006年為82億美元，比上年增長5.9%。目前，全球主要IT制造業(yè)企業(yè)紛紛在華設廠，有的還將研發(fā)中心移師我國，有力地促進了我國電子及通信設備制造業(yè)的技術進步，增強了我國產(chǎn)品的國際競爭力。

　　二、提高制造業(yè)國際化水平要重視的幾個主要問題

　　(一)重視標準的制訂，爭取國際話語權

　　我國有企業(yè)標準、行業(yè)標準、地方標準和國家標準。產(chǎn)品要走向國外，就必須提升原有的標準體系，遵守國際標準和國外先進標準。國際標準和國外先進標準主要是指國際標準化組織、國際電工委員會和國際電信聯(lián)盟制定的標準，以及國際標準化組織確認并公布的其他國際組織制定的標準。加強采用國際標準是我國一項重要技術經(jīng)濟政策，對于促進企業(yè)技術進步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大對外開放、加快與國際慣例接軌、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要措施。

　　我國在這方面的工作已經(jīng)取得一定的進展。到2001年底，我國已經(jīng)批準發(fā)布的19744項國家標準中，采用國際標準和國外先進標準的有8621項，采標率為43.7%。國際標準化組織ISO和國際電工委員會IEC現(xiàn)有標準16745項，已轉(zhuǎn)化為我國國家標準的有6300項，轉(zhuǎn)化率為 38%。顯然，我國的標準化水平與國際水平相比，還有一定的差距。而且，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和國內(nèi)的技術進步，我們不能消極適應國外標準，要爭取制訂國際標準的話語權和主動權。

　　(二)重視自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術

　　改革開放以來，我國涌現(xiàn)出了一批勇于自主創(chuàng)新的成功企業(yè)。他們中有的通過原始創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，占領了國際市場;有的通過引進、消化、吸收再創(chuàng)新，打造自主品牌，躋身世界，占領市場。但從總體上看，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還不強，多數(shù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入低，創(chuàng)新的組織機制也不完善，尚未形成自己的核心技術能力。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2005年我國大中型工業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費占工業(yè)增加值的比重僅為2.6%，約為發(fā)達國家的三分之一;而美國為8.3%(2000)，德國為7.4%(2000)，日本為8.6%(1998)。

　　在我國28567家大中型企業(yè)中有科技機構的僅占23.7%，有科技活動的僅占38.7%。另據(jù)國家知識產(chǎn)權局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國國內(nèi)企業(yè)中，擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)只占千分之三，僅有1.1%的企業(yè)獲得授權專利，其中僅0.17%的企業(yè)獲得發(fā)明專利權;在2006年13萬件發(fā)明專利中，有一半來自國外跨國公司。可以說，在國際范圍內(nèi)，我國企業(yè)無論是在科技創(chuàng)新投入上，還是科技創(chuàng)新產(chǎn)出方面，都同發(fā)達國家具有較大差距。因此，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，確立企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，是我們建設創(chuàng)新型國家的一項重要而緊迫的任務。

　　我國是家用電器生產(chǎn)大國，但是，許多產(chǎn)品的專利技術掌握在外國公司手里。比如，我國是DVD生產(chǎn)大國，年產(chǎn)6000多萬臺，出口80%，但該產(chǎn)品涉及的 200多項專利技術，我國只有20多項，出口一臺要向外國公司交3～5美元專利費。彩電、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品也不同程序地存在類似問題。

　　近年來，我國政府已經(jīng)把加強自主創(chuàng)新提高到國家戰(zhàn)略的高度來推進：計劃到2020年，R&D的投入占GDP的比重從現(xiàn)在1.35%提高到2.5%，科學技術進步對GDP的貢獻率從現(xiàn)在的39%提高到60%，中國的專利和論文被引用數(shù)目從現(xiàn)在世界第20位力爭上升到第5位。

　　(三)努力增加高質(zhì)量高附加值的產(chǎn)品

　　必須看到，我國產(chǎn)品雖然具有一定競爭力，但是面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　1.我國產(chǎn)品的競爭力還建立在低價格和高環(huán)境代價的基礎之上。這種代價可以概括為“三靠”：一是靠能源資源的低價格。我國石油、天然氣和煤炭的資源稅稅率僅為1%，鐵、鋁土礦為2%，地熱為3%，金礦為4%，而國外石油、天然氣和礦產(chǎn)資源補償?shù)臉藴室话銥?0%～16%。

　　2005年年底，國際市場原油價格達到每噸420美元時，俄羅斯從中收取180多美元，約占油價的42%;美國從中收取134美元，約占油價的32%;而我國僅收取4美元，不到油價的 1%。這近乎于無償利用資源，助長了高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展，加劇了產(chǎn)業(yè)結構的畸形化。同時，也造成能源的浪費。

　　據(jù)研究，2000年按現(xiàn)行匯率計算的每百萬美元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗，我國為1274噸標準煤，比世界平均水平高2.4倍，比美國、歐盟、日本、印度分別高2.5倍、4.9倍、8.7倍和0.43倍。二是靠勞動者的低工資。目前我國制造業(yè)勞動力成本僅相當于發(fā)達國家的3%左右。1996年～2005年10年間，全國職工工資總額年均增長9.15%，不足同期企業(yè)利潤增幅 28.62% 的1/3，農(nóng)民工工資增長更慢。三是靠犧牲環(huán)境，使內(nèi)部成本外部化。據(jù)環(huán)?？偩直O(jiān)測，2005年全國七大水系的411個地表水監(jiān)測斷面中有27%的斷面為劣V類水質(zhì)，全國約1/2的城市市區(qū)地下水污染嚴重，一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了“有河皆干、有水皆污”的現(xiàn)象。

　　2.我國出口產(chǎn)品主要由外資企業(yè)提供，而且加工貿(mào)易性質(zhì)的產(chǎn)品比重大。2006年我國機械工業(yè)加工貿(mào)易產(chǎn)品占出口產(chǎn)品總額的50%以上，其中外資加工貿(mào)易占機械工業(yè)加工貿(mào)易出口的84.4%。

　　3.產(chǎn)品的附加值低，缺乏高附加值的產(chǎn)品。我國的出口產(chǎn)品主要集中在勞動密集性產(chǎn)品上，高新技術產(chǎn)品占出口產(chǎn)品中的比重還較低。

　　4.缺少世界知名品牌產(chǎn)品。經(jīng)過20多年的努力，我國不僅擁有了海爾、聯(lián)想、長虹等具有一定國際影響力的品牌，同時一些傳統(tǒng)的“老字號”也開始走出國門。但是，從總體上看，現(xiàn)階段我國自主品牌的發(fā)展還很薄弱，與我國在世界經(jīng)濟貿(mào)易中的地位還很不相稱。目前，我國企業(yè)主要還是采取低價競爭和低成本的規(guī)模擴張的模式，企業(yè)從品牌所獲利潤甚少。

　　雖然我國制造的玩具占全球產(chǎn)量的70%，鞋類產(chǎn)品占全球產(chǎn)量的50%，彩電占全球產(chǎn)量的45%，空調(diào)占全球產(chǎn)量的30%，紡織品服裝貿(mào)易占全球的24%，有近200種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，但具有國際競爭力的品牌很少。目前我國各類進出口企業(yè)中擁有自有商標的不到20%，出口產(chǎn)品中擁有自主知識產(chǎn)權品牌的不到10%，自主品牌發(fā)展滯后。另據(jù)測算，美國品牌所創(chuàng)造的價值占GDP的比重達60%，而在我國卻不足20%。

　　(四)重視人力資本，提高勞動者素質(zhì)

　　人力資本對提高企業(yè)的效益和競爭力具有重要作用。舒爾茨對美國經(jīng)濟的發(fā)展作過這樣的計算：1890年～1959年的70年中，物質(zhì)資源增加了4.5倍，對勞動者進行教育和培訓的投資增加了8.5倍，而前者使利潤增加3.5倍，后者使利潤增加了17.5倍。日本的一份研究資料表明：工人教育水平每提高一個年級，新技術革新者平均增加6%，而技術革新的建議能降低成本5%;經(jīng)過專門訓練的技術人員的建議能降低成本10%～15%，受過良好教育和培訓的管理人員創(chuàng)造和推廣先進管理技術可降低成本30%以上。經(jīng)過技術再教育的工程技術人員，工作效率可以提高40%～70%。

　　我國吉林省社科院的專家也對職工素質(zhì)和經(jīng)濟效益的關系作過調(diào)查。他們提供的長春第一汽車廠的材料表明：在完成生產(chǎn)定額方面，初中文化程度的工人比小學文化程度的工人要高26%，受過高等教育的工人比只有初中文化程度的工人生產(chǎn)效率高20%～30%。

　　據(jù)他們對長春客車廠機械車間裝配鉗工的調(diào)查，只有初中文化程度的工人三年出徒時的工作效率，具有高中或中專文化程度的工人一年即可以達到;大學文化程度的工人一年即可以超過，其時間縮短2/3以上。理論和實踐表明，人力資本是提高勞動者素養(yǎng)和勞動力質(zhì)量的關鍵因素，人力資本的形成除了靠正規(guī)的學歷教育外，還要靠企業(yè)的再投入。

　　總之，要成為制造業(yè)的強國，增強其在國際上的綜合競爭力，必須要有大批高素質(zhì)的人才，特別要注意培養(yǎng)大批的高級技工。國家要加大對職業(yè)技術教育的投入，教育主管部門要扭轉(zhuǎn)只重視大學教育的趨向，花大力氣辦好各類技工學校，社會、企業(yè)要加強職工的在職培訓，不斷更有效職工的知識和提升他們的工作能力，為我國制造業(yè)企業(yè)更有效地參與國際競爭創(chuàng)造更好的條件。

　　以下是小編帶來的關于我國制造業(yè)國際化經(jīng)營的論文，希望能幫到您!

　　我國制造業(yè)國際化經(jīng)營的論文篇1

　　淺談我國制造業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式

　　摘要：面對全球國際化浪潮，為了使我國制造業(yè) 企業(yè)更好地融入國際市場，文章從分析我國制造業(yè)的基本情況和特點入手，對我國制造業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式進行了探討。

　　關鍵詞：制造業(yè)企業(yè);國際化戰(zhàn)略;對外貿(mào)易

　　隨著產(chǎn)業(yè)向高加工度方向的進一步升級，制造業(yè)占GDP的比重還可能出現(xiàn)小幅度的上升。我國制造業(yè)要取得長久的 發(fā)展，必須應對 經(jīng)濟全球化，逐步融入到國際從分工體系中，不斷提高創(chuàng)新能力和國際競爭力。

　　一、我國制造業(yè)的概況和特征

　　2006年，我國制造業(yè)增加值總規(guī)模為4.31萬億人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為36.8%，就業(yè)人員規(guī)模為8406萬人，占就業(yè)人口總規(guī)模的比例為11.3%。我國制造業(yè)增加值規(guī)模居全球第四位，占全球制造業(yè)總量的比例，從2006年的3.1%提高到2009年的6.2%，提高幅度達一倍多，而同期日本和德國制造業(yè)占全球總量的比例分別由23.1%、10.3%下降到18.3%、7.6%。但我國人均制造業(yè)增加值僅為344美元，約為發(fā)達國家的1/17。

　　從近年來我國制造業(yè)的結構變化看，呈現(xiàn)如下的特點：

　　(一)重化 工業(yè)的加速發(fā)展

　　輕制造業(yè)主要是生活資料行業(yè)，占工業(yè)增加值的比重由2006年的38.25%下降到2009年的27.14%，同期重制造業(yè)主要是生產(chǎn)資料行業(yè)所占比重由45.32%上升到54.04%，尤其是2006年之后，重制造業(yè)的比重加速提高。由于 計算口徑等原因，我國與日本等國相比，重制造業(yè)比重較高，但可從中發(fā)現(xiàn)的基本趨勢就是出現(xiàn)了重化工業(yè)加速發(fā)展的特點。

　　(二)高增長產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)

　　高增長產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)，當前的高增長產(chǎn)業(yè)主要集中在重化工業(yè)和 電子信息等技術密集型產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國出現(xiàn)了三輪以高增長行業(yè)推動經(jīng)濟進入高增長周期的過程，形成了結構變化推動經(jīng)濟增長的格局。第一輪是20世紀80年代初中期以輕工、紡織為主導的增長周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長周期始于90年代初期，起帶動作用的高增長行業(yè)包括基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)品等。

　　第三輪增長周期是發(fā)生在2006年之后，住宅、汽車、城市基礎設施建設、通訊成為新的帶頭性高增長產(chǎn)業(yè)，并由此帶動了鋼鐵、機械、建材、化工等提供中間產(chǎn)品的行業(yè)快速發(fā)展。這三次結構轉(zhuǎn)變都與居民的消費結構升級相關，形成了消費結構升級推動產(chǎn)業(yè)結構升級的發(fā)展 規(guī)律，這是消費導向型工業(yè)化戰(zhàn)略必然出現(xiàn)的結果。

　　(三)產(chǎn)業(yè)向高加工度方向發(fā)展

　　工業(yè)內(nèi)部結構升級，一般遵循加工深度不斷深化的有序過程，按照由采掘業(yè)向原料工業(yè)、初加工業(yè)、高加工工業(yè)的升級過程，同時也是低附加價值產(chǎn)業(yè)向高附加價值產(chǎn)業(yè)的演進過程。

　　由于加工業(yè)發(fā)展速度加快，在重工業(yè)當中其所占的比例呈上升趨勢。2006年至2008年，重工業(yè)中的采掘業(yè)所占比例下降了5.06%，加工業(yè)卻提高了4.93%，而原材料工業(yè)則略有下降。采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)之比，2006年為1∶2.1∶2.10，2008年這一比值達到1∶2.77∶3.09，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向提高加工深度的方向升級的特征。

　　二、我國制造業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式選擇對策

　　目前我國企業(yè)國際化的步伐剛剛開始，與美國、日本等發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家韓國的企業(yè)國際化起步階段相比，國內(nèi)外環(huán)境已相去甚遠。國際環(huán)境方面，我國自改革開放以來，大力引進外資發(fā)展出口貿(mào)易，雖然在許多領域已經(jīng)對外企開放，但是國內(nèi)企業(yè)長期受到保護，未能真正融入國際市場。

　　在我國加入WTO后，我國企業(yè)直接面對來自國外大型跨國公司的競爭，國際化戰(zhàn)略不得不提上日程。與發(fā)達國家企業(yè)國際化初期階段相比，我們的企業(yè)更多是被動適應國內(nèi)市場方面，我國市場本身還具有相當大的發(fā)展空間，而且國內(nèi)的勞動力等生產(chǎn)要素價格相對便宜，出口加工制造業(yè)具有天然優(yōu)勢。跨國公司紛紛把生產(chǎn)制造中心遷移到我國，既利用了國內(nèi)廉價的勞動力，又能發(fā)掘巨大的市場潛力。因此，我國企業(yè)必須尋找靈活的方式進入國際市場，并且要注意國際化模式的動態(tài)調(diào)整。

　　(一)貼牌戰(zhàn)略模式

　　從我國制造業(yè)的基本情況來看，我國的家電產(chǎn)品在制造業(yè)中占有的比重迅猛增加，對于這類制造業(yè)產(chǎn)品，我國企業(yè)應實施貼牌戰(zhàn)略。實施貼牌戰(zhàn)略有很大的優(yōu)勢。首先，我國許多廠家品牌影響力不大，技術開發(fā)投入不足，又沒有資金去拓展銷售渠道，產(chǎn)品在市場上銷路不暢，因而造成大量資源的閑置。實施貼牌戰(zhàn)略有利于我國企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力和閑置資源。其次，有利于我國企業(yè)學習國外先進的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗。

　　從總體來看，我國還處于工業(yè)化的中級階段，相對于發(fā)達國家，我國企業(yè)在新一輪全球經(jīng)濟競爭中處于被動地位。缺乏核心技術和管理效率低下已成為我國企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸，而技術開發(fā)往往需要投入大量的資金和人力。

　　再次，有利于我國企業(yè)擺脫技術風險和市場風險。當前世界 科學技術更新?lián)Q代速度非常之快，我國企業(yè)還沒有能力承擔這種新技術快速淘汰的風險。通過“你拿過來，我仿照生產(chǎn)”的方式，我國企業(yè)不必承擔技術淘汰的風險。從全球視角來看，我國有良好的基礎設施條件、勞動力資源優(yōu)勢和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　為降低成本和開拓市場，發(fā)達國家向發(fā)展 中國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地已成為大型跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展的普遍趨勢，我國企業(yè)與跨國公司合作利用其強大的品牌，可以實現(xiàn)最初的資本積累。

　　(二)海外投資模式

　　我國制造業(yè)企業(yè)的跨國經(jīng)營主要是體現(xiàn)在海外投資方面。根據(jù)制造業(yè)的特點，海外投資模式在重工業(yè)方面顯得尤為重要。從目前情況看，我國企業(yè)建立海外營銷渠道具有一些優(yōu)點：

　　一是企業(yè)可通過構建自己的海外銷售渠道，從而減少中間環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品直接銷往海外目標市場，有利于擴大出口規(guī)模。

　　二是在此模式下，企業(yè)不僅可以直接擴大產(chǎn)品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。

　　三是“國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售”對于我國企業(yè)具有吸引力。

　　四是對于部分大型企業(yè)而言，設立海外營銷渠道，有利于全面考慮進出口和國內(nèi)外市場可利用的資源。

　　五是從宏觀經(jīng)濟角度看，還能夠為國家出口創(chuàng)匯，并解決大量勞動力的就業(yè)問題。

　　(三)“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔”模式

　　制造業(yè)技術創(chuàng)新方式有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種方式。其中通過自主創(chuàng)新方式獲取的先進技術，有利于形成較強的技術壁壘，使自己處于較強的競爭地位，并形成創(chuàng)新的輻射和聚集等效應，但自主創(chuàng)新需要很強的技術條件，市場風險大。而模仿創(chuàng)新通過學習、模仿創(chuàng)新者的最新成果，集成和轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)新點。模仿創(chuàng)新的一個重要特點是投入的后傾性，即將有限的資金和技術力量投入先進制造技術的消化、吸收和應用上，同時所承擔的風險也比較小。

　　合作創(chuàng)新方式是指中外 企業(yè)、研究機構和高校之間，通過優(yōu)勢互補、共同研發(fā)而獲取創(chuàng)新技術的行為。根據(jù)目前我國制造業(yè)的情況，可選擇“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔，最終實現(xiàn)自主創(chuàng)新”的方式獲取制造業(yè)創(chuàng)新性技術。為此，一是積極引進外資，利用其技術溢出效應，提高我國制造業(yè)的技術學習和模仿能力。二是加強與研究機構和高校的合作，利用第三方智力，提高我國制造業(yè)的技術創(chuàng)新的速度。三是注重對引進技術的消化和吸收。

　　(四)信息化模式

　　對于我國鋼鐵、化工、 電子信息等技術密集性制造業(yè)企業(yè)，實行信息化模式尤為重要。所謂的信息化模式，是指將信息技術、自動化技術、 現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動產(chǎn)品設計方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、制造技術的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié)作關系的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)產(chǎn)品設計制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢服務的網(wǎng)絡化，全面提升制造業(yè)的競爭力。

　　借助信息化模式可加快企業(yè)國際化的步伐和提高企業(yè)競爭力。例如，寶鋼集團有限公司采用集中一貫管理模式和制造執(zhí)行系統(tǒng)，貫通了訂單計劃到作業(yè)計劃的技術，加上它雄厚的生產(chǎn)過程自動化基礎設施，首先在我國大陸鋼鐵行業(yè)成功建成了整體產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，并很快 發(fā)展到企業(yè)資源的全面規(guī)劃、電子商務、經(jīng)營決策支持等縱深領域。

　　(五)綠色制造模式

　　從保護國際環(huán)境出發(fā)，我國企業(yè)應向綠色制造模式發(fā)展。所謂的綠色浪潮，是指以保護環(huán)境和回歸 自然為主要特征的一種綠色營銷活動。其主要特征是：提倡綠色消費觀念、營造綠色消費的群體意識。創(chuàng)造綠色消費的宏觀環(huán)境，培育綠色文化，進行以綠色產(chǎn)品為主要標志的市場開拓。這種綠色消費浪潮，適應了人們保護和改善生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)全球 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。因此，得到了快速的發(fā)展和各國消費者的認同。在綠色浪潮中，企業(yè)發(fā)展目標開始了與環(huán)境目標的融合;企業(yè)管理理念、營銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合;這種綠色浪潮的飛速發(fā)展，已經(jīng)為綠色制造奠定了堅實的生態(tài)基礎并提出明確的生態(tài)要求。

　　當前，綠色食品、綠色服裝、綠色家電、綠色家居、綠色包裝、綠色建材、綠色環(huán)保汽車，綠色節(jié)能產(chǎn)品的發(fā)展提出了一個共同的要求，就是必須從制造業(yè)下手，提供強大的技術支撐和設備支撐。這種巨大市場需求不僅給制造業(yè)提供了巨大的商機，而且給制造業(yè)提出了創(chuàng)新的方向和目標。發(fā)展綠色制造模式可以從國際貿(mào)易和國內(nèi)需求兩方面來研究其必要性。

　　從國際貿(mào)易看：近年來，許多國家要求進口產(chǎn)品要有“綠色標志”認證。有些國家還制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標，設置了“綠色貿(mào)易壁壘”。這就要求我們必須加快綠色制造業(yè)的發(fā)展。確保產(chǎn)品的制造過程能夠滿足綠色認證的要求。

　　從國內(nèi)需求看：潔凈生產(chǎn)和凈化環(huán)境的要求亟需煙氣脫流裝備，水資源的匱乏亟需綠色水資源潔凈裝備;環(huán)境污染的控制亟需清潔能源制造設備，小至眼鏡架的生產(chǎn)也亟需無焊藥一次成型焊接設備。

　　三、結束語

　　在經(jīng)濟全球化的背景下，制造業(yè)依舊是外商投資的主要領域，隨著跨國公司在華技術轉(zhuǎn)讓和研發(fā)活動日趨活躍，我國制造業(yè)融入到國際經(jīng)濟分工體制之中。由于重化 工業(yè)快速增長的情況還可能維持相當一段時間，從中長期來看，能源、資源、環(huán)境將明顯制約 中國經(jīng)濟的持續(xù)、快速增長。為了促進我國制造業(yè)進一步發(fā)展和提高國際競爭力，我國制造業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是我國企業(yè)面對的非常重要的問題。我國企業(yè)的成功的關鍵在于如何開拓思路，打破思維定式，把我國的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的獨特的競爭優(yōu)勢，只有這樣，我國的制造業(yè)企業(yè)才能在國際競爭中取得勝利。

　　參考 文獻：

　　1、周健臨.現(xiàn)代企業(yè)國際化經(jīng)營[M].經(jīng)濟管理出版社,2006.

　　2、劉小東.面向先進制造業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].當代企業(yè)管理,2008(12).

　　3、劉樹森.現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)信息化[M]. 科學出版社,2009.

　　4、宋亞非.中國企業(yè)跨國直接投資研究[M].東北財經(jīng)大學出版社,2007.

　　5、王石平.邁向國際化的直接投資[M].上海財經(jīng)大學出版社,2008.

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