安全生產(chǎn)管理是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面參考論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　安全生產(chǎn)管理方面參考論文篇1

　　試論煤田地質(zhì)安全生產(chǎn)管理

　　[摘 要]由于煤田地理環(huán)境的復(fù)雜性，在對(duì)其進(jìn)行開采使用過(guò)程中隨時(shí)都可能發(fā)生安全事故。煤田開采仍舊是中國(guó)高危行業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)最高的行業(yè)，露天開采已經(jīng)逐漸減少，地下煤礦的開采卻仍占有很大的比重。由于地下煤層土質(zhì)的特殊，且情況適時(shí)而變，開采環(huán)境顯得較為惡劣，安全風(fēng)險(xiǎn)高，本文對(duì)于煤田的生產(chǎn)現(xiàn)狀和事故多發(fā)因素及對(duì)其的安全生產(chǎn)管理對(duì)策進(jìn)行了探討。

　　[關(guān)鍵詞]煤田地質(zhì);安全;現(xiàn)狀;管理;

　　引言

　　我國(guó)是煤田生產(chǎn)大國(guó)，也是煤田能耗大國(guó)，而煤田地質(zhì)提供了大部分的能源，因此在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要能源仍然是煤炭。而目前利用煤炭資源發(fā)電的發(fā)電量已超過(guò)了整個(gè)國(guó)家總體發(fā)電量60%以上，如此大的煤炭消耗量給我國(guó)的煤炭行業(yè)添加了巨大的壓力。所以，很多的煤田企業(yè)只注重了采煤量的開采而忽視其安全化生成的重要性，煤礦地質(zhì)開采安全事故的發(fā)生頻繁，我國(guó)煤田地質(zhì)安全化生產(chǎn)的管理工作應(yīng)得到更加完善，如此實(shí)現(xiàn)我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

　　一、我國(guó)目前煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

　　目前我國(guó)是煤電地質(zhì)安全生產(chǎn)施工事故發(fā)生幾率最大的國(guó)家，其因事故而造成的人員傷亡率比非洲及美國(guó)等礦產(chǎn)開采業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家要高出約兩、三倍。根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查，我國(guó)每年因煤田開采事故造成人員傷亡的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額達(dá)幾億人民幣之多。而在近幾年中，國(guó)家強(qiáng)化了對(duì)于煤礦安全性生產(chǎn)管理工作，許多小型的煤礦企業(yè)被關(guān)閉，也對(duì)煤礦資源作出了相應(yīng)調(diào)整，如此在2009年時(shí)煤礦地址安全性生產(chǎn)中的事故發(fā)生頻率才有所降低，并且對(duì)于煤電的開采數(shù)量也有了相應(yīng)提高。

　　二、我國(guó)煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

　　(一)煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)其管理體制中存在的問(wèn)題

　　首先，在煤田開采行業(yè)內(nèi)部的行政管理工作人員復(fù)雜混亂，且自身責(zé)任分工并不明確。而上級(jí)主管不能對(duì)煤田的檢查力度又不夠，對(duì)于煤田中長(zhǎng)期存在中的安全隱患不能被及時(shí)察覺，而煤田的違規(guī)違法、超員超標(biāo)生產(chǎn)及越界開采和在礦井下使用非防爆性機(jī)動(dòng)車等一些問(wèn)題經(jīng)常性發(fā)生。其次，煤田企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全隱患的排查力度弱，安全化生成的責(zé)任制并沒有落實(shí)到實(shí)處，對(duì)其的監(jiān)督體系也存有空缺，再加上煤田開采工人的整體文化水平的低下，其的安全防范意識(shí)和防范措施都未被重視，在因自然性因素達(dá)到危險(xiǎn)程度后，非常容易因?yàn)楣と吮旧淼牟僮魇д`而發(fā)生事故。

　　(二)煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)中存在的開采技術(shù)問(wèn)題

　　在進(jìn)行煤電地質(zhì)安全化開采工作中往往會(huì)因?yàn)橥咚沟谋ǘl(fā)安全事故的發(fā)生。煤田地質(zhì)開采的環(huán)境其通風(fēng)設(shè)置和管理的不到位，通風(fēng)設(shè)備的不完善并不能滿足煤田開采的生產(chǎn)規(guī)范，或者沒有對(duì)損壞掉的通風(fēng)裝置及時(shí)進(jìn)行修理，就會(huì)導(dǎo)致煤電開采過(guò)程中沒風(fēng)或微風(fēng)的狀況出現(xiàn)，而相關(guān)檢測(cè)工作人員對(duì)于瓦斯裝置未有定期性檢測(cè)，基于以上情況，瓦斯就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題，很容易整個(gè)煤電生產(chǎn)企業(yè)就會(huì)受到危機(jī)。

　　(三)煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)問(wèn)題

　　因煤田開采行業(yè)所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致投入煤田地質(zhì)開采工作的人越來(lái)越多，就會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)煤田開采使用的機(jī)械設(shè)備不齊全且落后，其安全保護(hù)措施未到位，偷偷開采及亂干活的現(xiàn)象，部分還有把危險(xiǎn)性違禁物品帶到煤礦地質(zhì)開采現(xiàn)場(chǎng)中區(qū)，或使用爆破性物資來(lái)進(jìn)行對(duì)煤礦采集工作，以上這些都是違反了相關(guān)法律規(guī)定的煤電開采方式。

　　三、加強(qiáng)對(duì)煤田地質(zhì)的安全化生產(chǎn)管理措施的分析

　　(一)完善煤田地質(zhì)的安全生產(chǎn)的管理體系并貫徹其指導(dǎo)思想

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于國(guó)家監(jiān)察及行業(yè)管理的力度，使煤電地質(zhì)相關(guān)安全部門和干部作用得到最大化發(fā)揮，并明確企業(yè)生產(chǎn)中“安全第一”的指導(dǎo)思想。對(duì)于煤田地質(zhì)的安全化生產(chǎn)是以經(jīng)濟(jì)改革下的發(fā)展方向與生產(chǎn)方式為依據(jù)性，而建立整套效果好、適用性強(qiáng)的安全化管理體系，并進(jìn)行科學(xué)化安全管理方式實(shí)施，保證煤田地質(zhì)安全化管理工作有效進(jìn)行。對(duì)于生產(chǎn)化企業(yè)而言，正確確立其指導(dǎo)思想的意義還是很大的，效益無(wú)疑是任何企業(yè)最終目的，但是在追求利潤(rùn)的同時(shí)，在其生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)也都應(yīng)該認(rèn)真的貫徹安全化生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，使安全事故發(fā)生的幾率降到最低化，只有這樣子才可以保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，從而減少企業(yè)的投資成本，確保企業(yè)最終的效益目標(biāo)。

　　(二)大力開展對(duì)開采工人的培訓(xùn)工作，提高相關(guān)人員的專業(yè)化

　　對(duì)于對(duì)開采工作的培訓(xùn)工作，應(yīng)該引入合格訓(xùn)練有素的相關(guān)安全管理人員投入到培訓(xùn)工作。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年參與培訓(xùn)工作的煤田相關(guān)管理與負(fù)責(zé)人員大約15萬(wàn)人。通過(guò)引入專業(yè)性強(qiáng)素質(zhì)硬的人員，對(duì)開采工人進(jìn)行系統(tǒng)性的安全技術(shù)類操作流程教育、安全法規(guī)的教育以及勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高其安全意識(shí)。并和當(dāng)?shù)氐墓埠蛣趧?dòng)相關(guān)類部門配合對(duì)于特殊工作的技術(shù)類培訓(xùn)和考核以及年審的工作，可以為煤田地質(zhì)的安全化生產(chǎn)的管理和作業(yè)的順利進(jìn)行可以打下良好的基礎(chǔ)。

　　(三)落實(shí)煤電地質(zhì)的安全化生產(chǎn)其相關(guān)規(guī)范，加大安全檢查力度

　　煤電地質(zhì)的安全化生產(chǎn)與各項(xiàng)生產(chǎn)使用設(shè)備的安全及穩(wěn)定運(yùn)作是息息相關(guān)的。真正落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制的實(shí)施，確保企業(yè)中的每一個(gè)崗位員工都了解到自己在崗的職責(zé)，而對(duì)于其他崗位的職業(yè)也應(yīng)該有所了解，保證出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)全過(guò)程、全方位及全員化安全化管理工作。對(duì)于煤田的通風(fēng)、供電及傳輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及保養(yǎng)工作要到位，礦井內(nèi)部水文地質(zhì)的勘察及管理工作應(yīng)加強(qiáng)，嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)煤礦安全規(guī)范進(jìn)行開采工作。定期的全方位開展事故隱患的排查及治理工作。對(duì)于存在有安全隱患部位及時(shí)做出整改措施，排除其事故隱患。

　　(四)做好煤電地質(zhì)開采現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)工作，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的治理

　　預(yù)防及減少瓦斯事故的發(fā)生主要措施有如下：加強(qiáng)礦井內(nèi)部的通風(fēng)性、防止瓦斯的積聚及做好生成設(shè)備的安檢防爆性工作，嚴(yán)禁非防爆性工具進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于積聚的瓦斯要及時(shí)進(jìn)行抽放，對(duì)于其的濃度及通風(fēng)性檢查工作要做到位。

　　(五)禁止開采現(xiàn)場(chǎng)工作人員疲勞作業(yè)現(xiàn)象，須持證上崗、按時(shí)換崗

　　煤礦開采作業(yè)人員因其疲勞作業(yè)而引起的煤礦安全事故也經(jīng)常性發(fā)生，因此關(guān)注開采人員的精神狀況也是保障煤田地質(zhì)生成的重要性內(nèi)容。尤其是對(duì)于特殊工中的工作人員必須應(yīng)持證上崗，并做到可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管及獎(jiǎng)勵(lì)的力度，并發(fā)揮人民群眾的力量，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于造成隱患人員做出相應(yīng)處罰。使安全意識(shí)進(jìn)入每個(gè)人的內(nèi)心，讓大眾意識(shí)到自己對(duì)于煤礦的主人公地位，才可以將煤田地質(zhì)的安全化生產(chǎn)做到最好。

　　結(jié)語(yǔ)

　　在礦井下的開采環(huán)境與其他行業(yè)相比較是非常差的，加上煤田礦底的地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜且多變，隨時(shí)都有可能發(fā)生危險(xiǎn)，提高對(duì)煤田地質(zhì)的安全性生產(chǎn)的管理工作是所有煤礦企業(yè)必須重視的頭等大事。所以，煤田企業(yè)有必要建立完整的煤田地質(zhì)安全性生產(chǎn)的管理體系，確保煤電開采的安全生產(chǎn)，杜絕開礦工人重大傷亡事故的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn)

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　　安全生產(chǎn)管理方面參考論文篇2

　　淺探油庫(kù)安全生產(chǎn)管理

　　【摘要】油庫(kù)作為成品油銷售企業(yè)的中轉(zhuǎn)站，每年承擔(dān)大量的油品收發(fā)工作，油庫(kù)設(shè)備多，工藝復(fù)雜，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，在銷量日益增大，油庫(kù)吞吐量逐年遞增的情況下，如何抓好油庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，是銷售企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

　　【關(guān)鍵詞】油庫(kù);安全生產(chǎn);探討

　　1、引言

　　油庫(kù)主要有收油、發(fā)油、警消、設(shè)備維修、清罐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)，其中收發(fā)油環(huán)節(jié)是安全管理的重點(diǎn)，筆者認(rèn)為，抓好油庫(kù)的安全工作主要從收發(fā)油環(huán)節(jié)入手，消除兩個(gè)不安全因素，即消除物的不安全狀態(tài)，消除人的不安全行為，能有效提高油庫(kù)的安全管理水平。

　　2、如何提高油庫(kù)的安全管理水平

　　2.1消除物的不安全狀態(tài)

　　消除物的不安全狀態(tài)也就是使油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施達(dá)到其完好標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)是使設(shè)備設(shè)施達(dá)到本質(zhì)安全化。

　　2.1.1設(shè)備設(shè)施的日常檢查與維護(hù)

　　設(shè)備設(shè)施是油庫(kù)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，油庫(kù)設(shè)備安全管理在油庫(kù)日常安全管理環(huán)節(jié)占有重要的地位。對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)工作在于員工一朝一夕的積累，建立設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)檔案，堅(jiān)持“保養(yǎng)重于維修”的理念，著重于對(duì)設(shè)備設(shè)施的過(guò)程管理。按照設(shè)備管理的“五定”管理原則，將設(shè)備維護(hù)劃分責(zé)任人，定維護(hù)內(nèi)容，定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定維護(hù)時(shí)間，油庫(kù)維修班定期對(duì)各責(zé)任人或各班對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤檢查，打分，將檢查結(jié)果在油庫(kù)周例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，形成抓設(shè)備管理的良好氛圍，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核機(jī)制。

　　分公司每月或者每季度可專門開展對(duì)油庫(kù)設(shè)備管理的專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)查設(shè)備的完好程度，可制定專門的檢查表，并將檢查結(jié)果在公司范圍進(jìn)行通報(bào)，這樣形成班組-油庫(kù)-分公司三級(jí)聯(lián)動(dòng)且有激勵(lì)措施的設(shè)備管理模式，可有效促進(jìn)油庫(kù)設(shè)備安全管理水平。

　　2.1.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查與檢測(cè)

　　根據(jù)油庫(kù)或者上級(jí)公司安全管理的要求，每3年對(duì)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)估，安全評(píng)估時(shí)，可考慮重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)主要設(shè)備設(shè)施的可靠性進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。并按照規(guī)范定期對(duì)油庫(kù)內(nèi)的油罐、流量計(jì)、防雷防靜電、變壓器等重點(diǎn)設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，委托國(guó)家相關(guān)部門的專業(yè)機(jī)構(gòu)，取得相應(yīng)的檢測(cè)或評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　2.2消除人的不安全行為

　　消除人的不安全行為也就是使員工的行為符合油庫(kù)的安全管理規(guī)范，目標(biāo)是使員工的行為標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.2.1營(yíng)造良好的安全文化的氛圍

　　一個(gè)良好的安全氛圍，可以使每名員工擁有健康的安全心理，促進(jìn)安全管理工作更好的開展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍，可通過(guò)張貼各種標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)時(shí)刻提醒員工安全操作，油庫(kù)也可以結(jié)合實(shí)際多開展趣味的安全知識(shí)競(jìng)賽，安全體會(huì)座談，安全論文征集，崗位危害因素辨識(shí)以及事故案例的觀看等等，做到安全天天講，時(shí)時(shí)做。

　　2.2.2加強(qiáng)員工尤其是新員工的安全培訓(xùn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制

　　安全培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的直接途徑，也是提升油庫(kù)安全管理水平的有效辦法，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓員工掌握崗位必須的安全知識(shí)，認(rèn)清不安全行為對(duì)其個(gè)人及他人甚至社會(huì)帶來(lái)的危害。形成長(zhǎng)效機(jī)制，可使安全培訓(xùn)制度化，具體化，并日益強(qiáng)化員工安全知識(shí)的積累。新員工經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)，到達(dá)油庫(kù)后，對(duì)新環(huán)境以及崗位工藝的流程有熟悉的過(guò)程，是油庫(kù)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，所以油庫(kù)要高度重視新員工的安全教育培訓(xùn)工作，可適當(dāng)延長(zhǎng)新員工的學(xué)習(xí)期，安排專人進(jìn)行跟蹤，發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，在確保能獨(dú)立上崗的前提下，方可上崗作業(yè)。

　　2.2.3提高員工的執(zhí)行力

　　員工的執(zhí)行力，是油庫(kù)安全管理水平的直接體現(xiàn)，提高員工的執(zhí)行力，首先要建立健全油庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善油庫(kù)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，在本崗位員工的參與下進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，優(yōu)化操作規(guī)程，把崗位操作規(guī)程中的規(guī)定行為與步驟作為標(biāo)準(zhǔn)行為執(zhí)行。使員工的崗位操作行為有章可依，并不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行，做到有章必依，切實(shí)提高庫(kù)站員工的執(zhí)行力，做到安全操作。

　　2.2.4發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　班長(zhǎng)是兵頭將尾，是員工的最直接領(lǐng)導(dǎo)，所謂領(lǐng)導(dǎo)，即帶領(lǐng)和指導(dǎo)的意思，合格的班長(zhǎng)應(yīng)能吃苦耐勞，并具有一定的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，在業(yè)務(wù)上起到指導(dǎo)本班員工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到員工帶頭示范作用;另外班長(zhǎng)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)有一定的敏感度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化，協(xié)助員工排除或降低外界因素對(duì)員工思想情緒的負(fù)面影響，保證員工在崗位上操作時(shí)情緒穩(wěn)定，精力集中，避免不可控行為的出現(xiàn)。

　　2.2.5形成一套行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制

　　油庫(kù)是油庫(kù)員工展示自我的平臺(tái)，要對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行激勵(lì)，打開員工職業(yè)生涯的上升通道，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)人才的儲(chǔ)備，員工群體的職業(yè)生涯規(guī)劃要具有一定的梯度，保持員工隊(duì)伍的適當(dāng)流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的主被動(dòng)轉(zhuǎn)換，所以要在油庫(kù)形成一套行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核激勵(lì)，將員工的工作業(yè)績(jī)、安全表現(xiàn)與收入掛鉤。使員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的主被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換。形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的良性發(fā)展機(jī)制。

　　2.2.6加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工技能

　　油庫(kù)儲(chǔ)存有大量的易燃油品，是重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所，所以一個(gè)與油庫(kù)實(shí)際結(jié)合，行之有效的預(yù)案是油庫(kù)處理突發(fā)事件的行動(dòng)指南，目前油庫(kù)均有行之有效的預(yù)案，但如何具體有效的開展各項(xiàng)演練，提高處置庫(kù)站員工面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力是各級(jí)管理者需要解決的問(wèn)題。加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，油庫(kù)要結(jié)合實(shí)際、季節(jié)特點(diǎn)、特殊時(shí)期的要求制定演練計(jì)劃，制定詳盡的應(yīng)急演練方案，定期考核員工自己在預(yù)案中的角色以及作用，讓員工熟練掌握滅火器使用方法、撲滅初期火災(zāi)的方法、懂得本崗位的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)，懂得報(bào)警方法，熟練掌握在預(yù)案中的分工，定期開展演練，切實(shí)提高員工的技能。

　　3、結(jié)論及展望

　　油庫(kù)安全管理工作是油庫(kù)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為油庫(kù)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了可靠保障，只有切實(shí)提高油庫(kù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)水平及油庫(kù)操作人員的安全管理水平，才能抓好油庫(kù)安全管理工作，從而實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)零傷害、零污染、零事故，進(jìn)而提高油庫(kù)本質(zhì)安全管理水平。

　　為了提高油庫(kù)安全管理水平，還須加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的自動(dòng)化、信息化改造，提高油庫(kù)設(shè)備的本質(zhì)化安全水平，減少人員的誤操作，真正實(shí)現(xiàn)油庫(kù)本質(zhì)安全。