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發(fā)達(dá)資本主義需要經(jīng)濟(jì)民主論文

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  從單純謀求利潤出發(fā),公司治理機(jī)制由兩個(gè)主體組成:企業(yè)所有者和經(jīng)營者。從謀求長期發(fā)展目標(biāo)出發(fā),除了所有者向企業(yè)投入資本之外,其他的利益相關(guān)者也以不同的資源對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
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發(fā)達(dá)資本主義需要經(jīng)濟(jì)民主

  對(duì)一向標(biāo)榜民主的資本主義制度說需要民主,似乎不好理解。繼2001年出現(xiàn)美國安然公司營私舞弊案,公司財(cái)務(wù)丑聞是西方媒體報(bào)道出現(xiàn)頻率很高的關(guān)鍵詞。歲末年初,意大利最大的食品加工企業(yè)帕瑪拉特公司財(cái)務(wù)丑聞成為熱點(diǎn)新聞。有媒體警告,大公司高層管理人士巧取豪奪公司財(cái)產(chǎn)的事件仍有蔓延之勢(shì)。用“天馬行空,獨(dú)往獨(dú)來”形容他們?yōu)E用權(quán)力,并不為過;以民主制約權(quán)勢(shì),便是題中應(yīng)有之意。

  勞動(dòng)者的私有財(cái)產(chǎn)被侵吞

  富豪暴富總是與貧富差距聯(lián)系在一起。如何認(rèn)識(shí)貧富差距,卻是一個(gè)頗為復(fù)雜的問題。

  從生存意義上理解,對(duì)不斷擴(kuò)大的發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的貧富差距,人們主要關(guān)注后者的貧困問題。發(fā)達(dá)國家政府每天為飼養(yǎng)的牛提供的補(bǔ)貼為2美元。在世界范圍內(nèi),每天生活開支不足1美元的窮人卻有11億之多,他們的基本生存條件難以得到保障。

  在發(fā)達(dá)國家,人的生存幾乎不是問題,但貧富差距遠(yuǎn)未解決。

  從工資分配意義上理解,大公司高層管理人士(以下簡稱“高管”)與普通勞動(dòng)者的工資收入差距擴(kuò)大。有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,差距的合理范圍是20-30倍。1970年,美國最大的100家大公司的“高管”的是普通勞動(dòng)者的39倍。到20世紀(jì)90年代末,擴(kuò)大到1000倍。

  從財(cái)富占有意義上理解,“高管”中飽私囊,肥了自己,害了他人。他們利用手中獲得的公司股票和股票期權(quán),從事非法交易,利用其他股東的損失,為自己謀取暴利。同時(shí),通過做假帳,他們把大筆公司財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有,例證俯首即得。美國通用電器公司前執(zhí)行總裁韋爾奇在任期間,曾使用通用公司的飛機(jī)和在曼哈頓的豪華公寓干私事。阿德爾菲亞電話電報(bào)公司的主管里加斯和他的兩個(gè)兒子挪用了公司高達(dá)1280萬美元的資金。他們每人擁有一架私人飛機(jī),費(fèi)用由公司支付。

  按照馬克思主義的觀點(diǎn),生存意義上的貧富差距,工資分配意義上的“高管”與普通勞動(dòng)者的工資收入差距,都是由資本主義私有制造成的。它們是在私有制原則允許的范圍內(nèi)出現(xiàn)的。

  大公司高層主管占用公司財(cái)產(chǎn)卻讓人費(fèi)解。資本主義制度的根本原則是私有財(cái)產(chǎn)不可侵犯。“我的,就是我的”是對(duì)這個(gè)原則的通俗說法。20世紀(jì)80年代以來,發(fā)達(dá)國家的股份公司的股東結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了大眾化趨勢(shì),普通勞動(dòng)者把子女教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)和退休費(fèi)等用于未來消費(fèi)的資金投資到股票市場,公眾持股人數(shù)迅速增長。1983年,美國持股家庭只占家庭總數(shù)的19%;1999年,這一比例已迅速增長到52%。在這個(gè)大背景下,高層主管私自占用公司財(cái)產(chǎn),包括了對(duì)勞動(dòng)者投資于公司的資產(chǎn)的無償占有。

  大公司高層主管所作所為明確無誤地表明,不但“我的,就是我的”,而且“你的,也是我的”。這就從根本上違反了私有財(cái)產(chǎn)不可侵犯的原則。本來,擁有巨額私有資產(chǎn)的富豪最主張維護(hù)私有制,但他們卻毫不猶豫地侵吞了勞動(dòng)者的私有財(cái)產(chǎn)。于是,資本主義出現(xiàn)了新的制度矛盾:主張私有制的人踐踏了私有制。

  新矛盾的根源是企業(yè)經(jīng)營的專制性

  針對(duì)大公司財(cái)務(wù)丑聞,美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘說:“20世紀(jì)90年代,人的貪婪本性沒有增加,但謀求貪婪行為的機(jī)會(huì)增加了。”作為道德,貪婪是公司“高管”竊取公司財(cái)產(chǎn)的動(dòng)機(jī),它能夠得逞則有更深刻的經(jīng)濟(jì)根源。

  20世紀(jì)初,自由資本主義轉(zhuǎn)向管理資本主義,企業(yè)實(shí)行垂直一體化經(jīng)營,包攬了生產(chǎn)的全過程:從設(shè)計(jì)開發(fā)、零部件加工、成品裝配、一直到產(chǎn)品包裝、營銷和售后服務(wù),并實(shí)行多種經(jīng)營,公司成為多種行為和多個(gè)單位組成的企業(yè)。這種生產(chǎn)組織方式以大規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ),對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,做出了貢獻(xiàn)。

  但是,它也有弊病,即經(jīng)營管理具有專制性。垂直一體化經(jīng)營實(shí)行的是自上而下的管理。大型企業(yè)由一些不同的經(jīng)營單位組成,由專職的高級(jí)經(jīng)理組成的等級(jí)制管理班子負(fù)責(zé)。每一個(gè)職能,由一個(gè)部門來管理;總經(jīng)理統(tǒng)領(lǐng)部門經(jīng)理,中層管理人員協(xié)調(diào)并監(jiān)督低一層的管理人員的活動(dòng)。以權(quán)威和指令完成整個(gè)生產(chǎn)過程。處于最下層的是勞動(dòng)者。一位中國經(jīng)濟(jì)學(xué)者非常贊許這種企業(yè)制度的專制性。他說:“企業(yè)的參與人屬于不同的群體,其偏好相差很大,通過民主化程序解決他們的分歧會(huì)非常沒有效率。”在他看來,企業(yè)只能搞獨(dú)裁,萬萬不可民主化。然而,垂直一體化企業(yè)的專制性一旦被放大,“高管”就能夠利用手中的權(quán)力胡作非為,資本主義新的制度矛盾就由此激化了。面對(duì)“高管”的自私行為,美國著名管理大師德魯克指出:“這不是個(gè)人的失敗,而是制度失敗。”

  20世紀(jì)80年代以來,標(biāo)榜產(chǎn)權(quán)明晰的企業(yè)制度出現(xiàn)了所有者缺位現(xiàn)象,垂直一體化企業(yè)的專制性弊病有了放大的機(jī)會(huì),使“高管”手中的權(quán)利得以濫用,暴利唾手可得。

  由于公司向“高管”贈(zèng)與股權(quán),在紐約股票交易所上市的100家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中,“高管”掌握的股權(quán)比例平均高達(dá)14%。成為企業(yè)的大股東,造成企業(yè)所有者和經(jīng)營者混淆不清。普通勞動(dòng)者作為小股東,直接參與公司決策的成本太高,難以起到監(jiān)督管理者的作用。他們沒有理財(cái)?shù)哪芰?a href='http://wyyxscd8644.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn),于是把投入到股票市場的資金,委托共同基金等機(jī)構(gòu)投資者管理,從而無法直接監(jiān)督公司管理者。投資機(jī)構(gòu)的管理者與公司“高管”勾結(jié),從事股票非法交易;行使監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)公司和咨詢公司放縱舞弊行為。因?yàn)樗姓呷蔽?,?duì)專制性的大企業(yè)經(jīng)營管理缺乏監(jiān)管,“高管”更加為所欲為,作為股東的普通勞動(dòng)者成為挨宰的對(duì)象。

  經(jīng)濟(jì)上的專制需要政治支持。金錢與權(quán)力結(jié)合,政客與“高管”勾結(jié),確立了“高管”竊取公司財(cái)產(chǎn)的合法性。

  1968年,美國國會(huì)通過的聯(lián)邦威廉姆斯法提高了外部人士購買企業(yè)的成本,加強(qiáng)了“高管”對(duì)公司的內(nèi)部控制能力。20世紀(jì)80年代,美國一些州的法律削弱了公司董事會(huì)的權(quán)力。近年來,美國與公司有關(guān)的法律逐漸從側(cè)重保護(hù)股東利益轉(zhuǎn)向保護(hù)“高管”。最典型的是,美國參議院通過法案,規(guī)定送給“高管”的股票期權(quán)不計(jì)入公司成本,“高管”用股票期權(quán)獲利得到法律保障。游說國會(huì)通過該法案的主謀就是現(xiàn)任財(cái)長斯諾。他曾擔(dān)任美國一家鐵路公司的“高管”,1997-2001年的薪水共達(dá)3740萬美元;離職后,仍享用公司提供的飛機(jī)、汽車和鄉(xiāng)村俱樂部。

  1994年,他擔(dān)任由大企業(yè)“高管”組成的美國企業(yè)圓桌會(huì)議的主席。該組織促使參議院以88票對(duì)9票通過了關(guān)于股票期權(quán)的法案。一貫維護(hù)公司“高管”利益的斯諾當(dāng)上財(cái)長,自然要變本加厲地為富豪服務(wù)。小布什政府通過優(yōu)惠富人的減稅政策,斯諾功不可沒。副總統(tǒng)切尼曾管理過一家能源公司,上臺(tái)后制定了有利于能源企業(yè)的政策;美國??哲娝玖疃荚温毚笮蛙娀鹌髽I(yè)“高管”,于是實(shí)行了有傾向性的軍火采購政策。在其他發(fā)達(dá)國家,曾經(jīng)擔(dān)任大公司“高管”的人從政,并竭力維護(hù)富豪利益的現(xiàn)象,也并不鮮見。

  解決矛盾需要企業(yè)治理民主化

  針對(duì)大公司財(cái)務(wù)丑聞,發(fā)達(dá)國家政府加強(qiáng)了對(duì)大企業(yè)監(jiān)管力度。但是,上層建筑的改變必須具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);制約“高管”手中的權(quán)力,解決資本主義的制度矛盾,取決于生產(chǎn)組織方式的變化。

  在技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)和競爭壓力之下,20世紀(jì)80年代,發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)了新型生產(chǎn)組織方式:從設(shè)計(jì)開發(fā)、零部件加工、成品裝配,一直到產(chǎn)品包裝、營銷、售后服務(wù)等生產(chǎn)階段,被分解到不同企業(yè)。例如,大型汽車企業(yè)把零部件包給不同的供應(yīng)商生產(chǎn),自己專注于技術(shù)開發(fā)和整車裝配。名牌電子企業(yè)把零部件設(shè)計(jì)和產(chǎn)品加工制造完全包給其他企業(yè),成為“沒有工廠的工業(yè)企業(yè)”。最著名的例子是戴爾電腦公司。在服裝業(yè)和鞋業(yè),世界著名的品牌企業(yè)把加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)包給發(fā)展中國家的企業(yè)。美國耐克公司作為品牌營銷商并不制造運(yùn)動(dòng)鞋。美國的沃爾瑪商店作為零售商,不僅從事零售業(yè),而且組織和管理分布在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)。以垂直一體化企業(yè)為主導(dǎo)的生產(chǎn)組織方式,正在逐步讓位于企業(yè)之間實(shí)行水平一體化合作的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,多個(gè)企業(yè)共同完成一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程。企業(yè)之間合作的基礎(chǔ)是各自生產(chǎn)經(jīng)營能力的互補(bǔ)性,并不涉及資產(chǎn)所有權(quán)。股份公司治理的委托-代理關(guān)系變?yōu)槿蛏a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的共同參與關(guān)系,單個(gè)企業(yè)的等級(jí)制結(jié)構(gòu)必然要向扁平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。有人對(duì)300家美國大公司1986-1999年的變化做了調(diào)查,結(jié)果表明它們的結(jié)構(gòu)層次減少,“高管”的權(quán)力被削弱,對(duì)企業(yè)的支配作用也在弱化。

  利潤是每個(gè)參與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)各自謀求的目標(biāo)。但是,企業(yè)之間合作的目標(biāo)是共同生產(chǎn)出符合市場要求的產(chǎn)品,而不是利潤。衡量合作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、交貨期、市場占有率和消費(fèi)者滿意度等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)不再單純追求利潤,在一定程度上限制了“高管”以贏利為借口的短期行為。

  通過全球生產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),供應(yīng)商取得了進(jìn)入市場的便利;生產(chǎn)商把加工生產(chǎn)分散到眾多的供應(yīng)商,不必大量投資于固定資本,避免了市場波動(dòng)的損失?;谀芰パa(bǔ)和穩(wěn)定市場的需要,企業(yè)之間的合作是連續(xù)的,從而削弱了企業(yè)追求短期目標(biāo)的動(dòng)力,促使“高管”正視企業(yè)長期經(jīng)營的必要性:

  消費(fèi)者決策對(duì)生產(chǎn)的影響力加強(qiáng)。經(jīng)營者更加注重消費(fèi)者主權(quán),把吸收消費(fèi)者反饋?zhàn)鳛楦纳平?jīng)營管理的重要方法。消費(fèi)者信息成為企業(yè)的一種生產(chǎn)投入。

  由于知識(shí)成為生產(chǎn)手段,人力資本的作用增大。勞動(dòng)者不但擁有所在企業(yè)的股份,還參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,成為治理的主體。

  可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,企業(yè)與它所在地區(qū)的利益關(guān)系更密切。企業(yè)所在地區(qū)居民對(duì)企業(yè)的資源配置具有影響力,成為公司治理的參與者。

  從單純謀求利潤出發(fā),公司治理機(jī)制由兩個(gè)主體組成:企業(yè)所有者和經(jīng)營者。從謀求長期發(fā)展目標(biāo)出發(fā),除了所有者向企業(yè)投入資本之外,其他的利益相關(guān)者也以不同的資源對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)的投資者、勞動(dòng)者、消費(fèi)者、其他的相關(guān)企業(yè)和社區(qū)居民共同參與企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng),公司治理的利益相關(guān)者模式正在被越來越多的企業(yè)采納。利益相關(guān)者,即民眾參與企業(yè)經(jīng)營管理,無疑是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)民主化的進(jìn)步;對(duì)制約“高管”的獨(dú)裁和金錢政治,縮小由“高管侵吞公眾財(cái)產(chǎn)造成的貧富差距,具有積極作用。

  發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)組織方式處于轉(zhuǎn)折期,企業(yè)生產(chǎn)組織方式從垂直一體化企業(yè)轉(zhuǎn)向水平一體化網(wǎng)絡(luò),公司治理方式從專制走向民主,不會(huì)一帆風(fēng)順。發(fā)達(dá)國家大公司的財(cái)務(wù)丑聞就是舊勢(shì)力頑強(qiáng)掙扎的體現(xiàn)。一些學(xué)者也在為他們辯護(hù)。前面提及的經(jīng)濟(jì)學(xué)者就說,讓經(jīng)理對(duì)所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé),結(jié)果將導(dǎo)致他對(duì)任何人都不負(fù)責(zé)。

  這段話說明,堅(jiān)持陳舊生產(chǎn)組織方式仍大有人在,新舊勢(shì)力的較量不會(huì)輕易結(jié)束。主張私有制的人在實(shí)踐中踐踏私有制,說明資本主義私有制進(jìn)一步陷入困境。要擺脫困境,就要實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主。在標(biāo)榜民主的發(fā)達(dá)資本主義制度中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主并非易事。如果說資本主義還有一定程度的自我調(diào)節(jié)能力,可行的出路已經(jīng)擺在任命面前:發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì)民主的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行利益相關(guān)者參與的公司治理模式。

發(fā)達(dá)資本主義需要經(jīng)濟(jì)民主論文

從單純謀求利潤出發(fā),公司治理機(jī)制由兩個(gè)主體組成:企業(yè)所有者和經(jīng)營者。從謀求長期發(fā)展目標(biāo)出發(fā),除了所有者向企業(yè)投入資本之外,其他的利益相關(guān)者也以不同的資源對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:發(fā)達(dá)資本主義需要經(jīng)
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