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電力行業(yè)碩士論文

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  我國(guó)的電力發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在目前能源稀缺的環(huán)境下,我國(guó)的電力行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能保證我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和高效率。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電力行業(yè)碩士論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  電力行業(yè)碩士論文篇1

  淺談電力行業(yè)物資供應(yīng)管理

  摘要:文章結(jié)合電力行業(yè)的物資供應(yīng)管理工作特點(diǎn),從計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等三個(gè)職能方面論述了如何做好電力行業(yè)物資管理工作,供業(yè)內(nèi)人士參考。

  關(guān)鍵詞:物資管理;采購(gòu)管理;庫(kù)存管理;倉(cāng)庫(kù)管理

  物資管理最為主要的也是最為基本的任務(wù)就是發(fā)揮在計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和倉(cāng)庫(kù)管理方面的職能。下面對(duì)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和倉(cāng)庫(kù)管理三方面業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分析。

  1 計(jì)劃管理

  物資計(jì)劃是物資采購(gòu)的前提。物資計(jì)劃的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)與物資資源的最佳匹配,提高電力企業(yè)物資儲(chǔ)存的合理性,避免電力企業(yè)物資出現(xiàn)短缺或冗余,降低物資管理成本。該電力企業(yè)的計(jì)劃管理主要包括項(xiàng)目定額管理、需求計(jì)劃管理和采購(gòu)計(jì)劃管理。限于篇幅,此處只詳細(xì)分析采購(gòu)計(jì)劃中的流程。采購(gòu)申請(qǐng)的產(chǎn)生主要有以下因素:庫(kù)存不足達(dá)到重訂貨點(diǎn)時(shí)由物資部提出采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,生產(chǎn)部門(mén)和辦公部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng)計(jì)劃。需求計(jì)劃提出后,由物管部審核項(xiàng)目定額編制和需求計(jì)劃,物管部通過(guò)后再遞交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后再有物管部門(mén)經(jīng)理審核簽字,當(dāng)超越部門(mén)經(jīng)理權(quán)限時(shí),再遞交到電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由其審核并簽字。

  2 采購(gòu)管理

  采購(gòu)工作主要為電力企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料,采購(gòu)管理就是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程。電力企業(yè)的采購(gòu)管理工作相當(dāng)重要,采購(gòu)管理在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)非常重要的位置。物料成本在整個(gè)生產(chǎn)成本中的比重較大;采購(gòu)人員是否能適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成采購(gòu)任務(wù)也是影響電力企業(yè)的生產(chǎn)成本的重要因素,降低物料成本與提高采購(gòu)作業(yè)的質(zhì)量己經(jīng)稱(chēng)為每個(gè)電力企業(yè)所追求的目標(biāo)。采購(gòu)管理工作主要涉及到接受采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、下達(dá)采購(gòu)訂單、訂單跟蹤和驗(yàn)收貨物等工作。采購(gòu)管理流程從采購(gòu)部門(mén)接受采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)把采購(gòu)計(jì)劃中對(duì)物資規(guī)格、數(shù)量、需求時(shí)間及質(zhì)量要求作為采購(gòu)準(zhǔn)則。

  采購(gòu)部門(mén)選擇供應(yīng)商需要考慮3 個(gè)要素:價(jià)格、質(zhì)量和交貨期,并結(jié)合供應(yīng)商的等級(jí),用于向適合的供應(yīng)商詢(xún)價(jià),通過(guò)詢(xún)價(jià)進(jìn)行采購(gòu)合同的洽談,制定采購(gòu)訂單和一攬子采購(gòu)訂單,下達(dá)采購(gòu)訂單,同時(shí)采購(gòu)人員必須將物料的質(zhì)量要求、數(shù)量要求和交貨時(shí)間要求準(zhǔn)確無(wú)誤的下達(dá)給供應(yīng)商。采購(gòu)部在發(fā)出采購(gòu)訂單后,要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行跟蹤檢查,控制采購(gòu)進(jìn)度。當(dāng)供應(yīng)商將貨物送達(dá)后,采購(gòu)部門(mén)將進(jìn)行到貨登記,并協(xié)助庫(kù)存和檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收,最終完成物資接收,并結(jié)合物資驗(yàn)收結(jié)果更新供應(yīng)商的等級(jí)。采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的貨物進(jìn)行分?jǐn)偤髤f(xié)助庫(kù)管員將貨物入庫(kù)。

  采購(gòu)管理參與者主要有采購(gòu)部門(mén)、供應(yīng)商、庫(kù)管人員、財(cái)務(wù)部和物資部。采購(gòu)部門(mén)的功能有:提交報(bào)價(jià)文件,制定采購(gòu)合同;提交報(bào)價(jià)文件時(shí),可查詢(xún)報(bào)價(jià)單,在制定采購(gòu)合同時(shí),可查詢(xún)報(bào)價(jià)文件。財(cái)務(wù)部的功能有:對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行審核,和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;在進(jìn)行結(jié)算和審核報(bào)價(jià)文件時(shí),可查詢(xún)報(bào)價(jià)文件,在提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),可對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行查詢(xún)。物資部的功能有:審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽發(fā)入庫(kù)單,在審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),可查詢(xún)采購(gòu)合同,在簽發(fā)入庫(kù)單時(shí),可查詢(xún)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。供應(yīng)商的功能有:收款、簽收合同。簽收合同時(shí)可查詢(xún)報(bào)價(jià)文件,收款時(shí)可查詢(xún)采購(gòu)合同。庫(kù)管人員的功能有:貨物入庫(kù)和簽收入庫(kù)單,并查詢(xún)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  3 庫(kù)存管理

  庫(kù)存管理是電力企業(yè)物資管理的核心,是指電力企業(yè)為了生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行響應(yīng)的管理,如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。庫(kù)存的作用有維持銷(xiāo)售產(chǎn)品的穩(wěn)定、維持生產(chǎn)的穩(wěn)定、平衡電力企業(yè)物流、平衡流通資金的占用。庫(kù)存管理作為物資管理系統(tǒng)的核心組成部分之一,它直接為電力企業(yè)的生產(chǎn)、維護(hù)、銷(xiāo)售、基建等業(yè)務(wù)提供物資保障。庫(kù)存管理將盡量減少庫(kù)存環(huán)節(jié)說(shuō)占用電力企業(yè)大量的流動(dòng)資金,降低電力企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本、解決電力企業(yè)眾多管理問(wèn)題等圈。庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是貨物信息和倉(cāng)儲(chǔ)信息的完善。在此基礎(chǔ)上,物資部門(mén)根據(jù)庫(kù)存領(lǐng)用的需求,庫(kù)存管理?yè)?jù)此產(chǎn)生領(lǐng)料單,物資發(fā)放和物資歸還處理;庫(kù)存管理員根據(jù)需要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、移庫(kù)等日常事務(wù),并作階段性統(tǒng)計(jì)分析工作以更好地管理庫(kù)存;根據(jù)庫(kù)存情況定期產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),這些申請(qǐng)和其他部門(mén)申請(qǐng)一起列入采購(gòu)計(jì)劃主管的審核計(jì)劃,作為采購(gòu)管理依據(jù)之一。在庫(kù)存管理的日常工作主要體現(xiàn)在物資入庫(kù)、物資出庫(kù)和庫(kù)房管理三個(gè)方面。

  3.1 物資入庫(kù)。

  該電力企業(yè)的入庫(kù)物資包含采購(gòu)物資和生產(chǎn)辦公剩余物資。倉(cāng)庫(kù)管理工作主要涉及到財(cái)務(wù)部、庫(kù)管員和采購(gòu)部門(mén)等各個(gè)部門(mén)。對(duì)于物資部門(mén)購(gòu)入的材料物資,庫(kù)管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與發(fā)票相符,同時(shí)請(qǐng)申購(gòu)部門(mén)及質(zhì)量管理部門(mén)協(xié)同驗(yàn)收材料質(zhì)量,對(duì)需要化驗(yàn)的原材料要附相應(yīng)的合格化驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。庫(kù)管人員填制“入庫(kù)單”一式三份,經(jīng)手人及庫(kù)管人員雙方核對(duì)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名,一聯(lián)庫(kù)管員留存作為登記實(shí)物帳的依據(jù),一聯(lián)由經(jīng)手人帶回做物資統(tǒng)計(jì)依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算的依據(jù)。對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,庫(kù)管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。由于物資入庫(kù)在采購(gòu)管理中己經(jīng)進(jìn)行了分析,在這里不再分析。

  3.2 物資出庫(kù)。

  在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)中,需要消耗大量的物資,這也就涉及到大量的物資出庫(kù)操作。電力企業(yè)的各個(gè)用料部門(mén)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際需要向物資部提交物資需求計(jì)劃,在物資部審核后,若是在電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi),則通過(guò)相應(yīng)部門(mén)的申請(qǐng)。在辦理材料物資的出庫(kù),庫(kù)管人員要填制出庫(kù)憑證,由庫(kù)管員、經(jīng)手人雙方同時(shí)簽字。對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)取物資事項(xiàng),庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

  通過(guò)對(duì)物資出庫(kù)流程分析后,可得出庫(kù)房管理參與者主要有各個(gè)部門(mén)、物資部和庫(kù)管員。各個(gè)部門(mén)的功能有提交物資領(lǐng)取申請(qǐng)和領(lǐng)取物資,再領(lǐng)取物資時(shí)可查詢(xún)出庫(kù)單。庫(kù)管員的功能有發(fā)放物質(zhì),發(fā)放物資時(shí)可查詢(xún)出庫(kù)單。物資部的功能有審核領(lǐng)取申請(qǐng)和發(fā)放出庫(kù)單,這兩功能均查詢(xún)物資領(lǐng)取申請(qǐng)。

  3.3 庫(kù)房管理。

  庫(kù)管人員首先查看每天整理的各類(lèi)物資明細(xì)賬,匯總后,檢查賬目與賬目之間是否相符、賬目和物資是否相符及賬目和卡(出庫(kù)單、入庫(kù)單等)是否相符。若是發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),提交給物資部主管。物資部主管收到結(jié)果后進(jìn)行審核,在簽署相應(yīng)意見(jiàn)后報(bào)電力企業(yè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行審核,通過(guò)后對(duì)處理文件進(jìn)行備份。在對(duì)庫(kù)內(nèi)物資盤(pán)點(diǎn)完畢后,庫(kù)管人員將在物資盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上核實(shí)各類(lèi)物資種類(lèi)是否齊備,數(shù)量是否滿(mǎn)足電力企業(yè)生產(chǎn)需求,若發(fā)現(xiàn)種類(lèi)不齊或數(shù)量低于生產(chǎn)需求,則及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)物資部門(mén)主管,在相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后包物管部門(mén)經(jīng)理審核后,報(bào)財(cái)務(wù)處生成新的需求計(jì)劃,以及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資存儲(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 吳曉敏.試析電力企業(yè)如何強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理[J]. 廣東科技. 2012(17)

  [2] 徐茜,孫裕佳.電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理的重要作用分析[J]. 山東電力高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào). 2011(06)

  電力行業(yè)碩士論文篇2

  淺析電力行業(yè)應(yīng)急物流配送

  摘 要:本文介紹了應(yīng)急物流的內(nèi)涵以及特點(diǎn),分析了如何根據(jù)電力企業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn),建設(shè)較為完善的物流配送體系,指出了電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的特征和難點(diǎn),提出了強(qiáng)化電力應(yīng)急物流配送的措施。

  關(guān)鍵詞:電力行業(yè);應(yīng)急物流;配送探究

  近幾年來(lái),自然災(zāi)害不斷,我們要做好面對(duì)突如其來(lái)災(zāi)害的準(zhǔn)備,做好災(zāi)后的防護(hù)措施和應(yīng)急工作,以減輕自然災(zāi)害帶來(lái)的可怕后果。其中,電力行業(yè)在遭受自然災(zāi)害后,所承受的損失和影響是不可估計(jì)的,而且其受到影響后對(duì)社會(huì)造成損失更加難以估計(jì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人們生活安定,都會(huì)受到電力行業(yè)的影響。這種突發(fā)事件,突出了電力行業(yè)要做到穩(wěn)定供電的必要性。以上都表明,關(guān)于新建電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫,本文將針對(duì)以下幾點(diǎn)做出具體論述。

  一、應(yīng)急物流內(nèi)涵以及特點(diǎn)

  1 應(yīng)急物流的內(nèi)涵

  應(yīng)急物流是指面對(duì)突發(fā)狀況的時(shí)候,對(duì)人員、資金、物資需要做好緊急保障的特殊物流活動(dòng)。應(yīng)急物流出現(xiàn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在突發(fā)情況的應(yīng)急需求下逐漸形成。由于應(yīng)急物流本身的特殊性,導(dǎo)致應(yīng)急物流和普通的盈利物流之間存在差異。應(yīng)急物流主要作用于處理應(yīng)急管理中的物資保障,減少自然災(zāi)害帶來(lái)的損失,并且盡力挽回更多人的生命財(cái)產(chǎn),它本質(zhì)是現(xiàn)代化物流的產(chǎn)物,具有區(qū)別于其他物流的自身獨(dú)特性。

  2 應(yīng)急物流的特點(diǎn)

  2.1 應(yīng)急物流針對(duì)需求,分為隨機(jī)性和不確定性

  突發(fā)事件的不確定性,決定應(yīng)急物流的不確定性。因?yàn)橥话l(fā)狀況的發(fā)生地點(diǎn)、事件、持續(xù)長(zhǎng)短、影響范圍以及強(qiáng)度大小等因素具有不確定性,導(dǎo)致應(yīng)急物流在配送的時(shí)候也難以實(shí)現(xiàn)確認(rèn)。

  2.2 時(shí)間的緊迫性

  突發(fā)事件本身具有緊迫性的特征,這就要求應(yīng)急物流發(fā)揮其應(yīng)急特性,在規(guī)定的時(shí)效內(nèi),用最快的速度、最安全的方式保證應(yīng)急物流進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)達(dá)。

  2.3 不均衡性

  應(yīng)急物流具有突發(fā)性質(zhì),這點(diǎn)決定了應(yīng)急物流流向、流量的顯著變化將跟隨突發(fā)事件的實(shí)際發(fā)展而變化,應(yīng)急物流需要做出迅速調(diào)整,保證流量、流向的穩(wěn)定性,以避免空間和時(shí)間上產(chǎn)生庫(kù)存積壓或者供給斷檔。

  2.4 弱經(jīng)濟(jì)性

  應(yīng)急物流隸屬社會(huì)服務(wù)的范圍內(nèi),大多受公共財(cái)產(chǎn)支持。所關(guān)注的焦點(diǎn)是社會(huì)效益,強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件發(fā)生后,能夠快速行動(dòng),將應(yīng)急物資快速送達(dá)。而普通的物流,則將重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)收益上。

  二、根據(jù)電力企業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn),建設(shè)較為完善的物流配送體系

  應(yīng)急物流在我國(guó)還屬于新事物,貨物商品從供應(yīng)地發(fā)往接收地的運(yùn)送過(guò)程被稱(chēng)為物流。物流的整體流程包括:運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、包裝、配送、流通加工以及信息處理等。物流從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,它屬于生產(chǎn)范圍內(nèi),是企業(yè)創(chuàng)造的第三利潤(rùn)資源。所以,雖然電力沒(méi)有實(shí)體,卻與普通物流一樣存在著從電力發(fā)、配、輸、售的全部過(guò)程,同時(shí)也符合低成本、高效率運(yùn)營(yíng)的物流準(zhǔn)則。配送是指以送貨的形式實(shí)現(xiàn)資源的最終配置,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。根據(jù)用戶(hù)的訂貨需求,在物流節(jié)點(diǎn)或者是其他配送中心進(jìn)行貨物配備,以最貼近客戶(hù)需求的方式送達(dá)。而應(yīng)急配送,意思就是要保證在短時(shí)間內(nèi)獲取效益,確保時(shí)間最大化以及災(zāi)害造成的損失最小化,而進(jìn)行的特殊物流活動(dòng)。電力企業(yè)體系的特點(diǎn),要求電力行業(yè)物流配送活動(dòng),要以零配件和原材料等物資的管理、配送確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行為基礎(chǔ)。所以,要加大電力企業(yè)對(duì)自然災(zāi)害的抵抗能力,就要將物流配送作為著手點(diǎn),完善電力系統(tǒng)的應(yīng)急配送措施。

  三、電力行業(yè)應(yīng)急物流配送的特征和難點(diǎn)

  電力系統(tǒng)是發(fā)電、變電、輸電、配電以及用電等各環(huán)節(jié)連成統(tǒng)一體的電能使用和生產(chǎn)的系統(tǒng),它針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)特征如下:

  1 各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)應(yīng)急需求

  電力系統(tǒng)是多環(huán)節(jié)共同運(yùn)作的統(tǒng)一體,其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng),嚴(yán)重的話可能會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)。因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)出現(xiàn)故障,除了可能受電力系統(tǒng)內(nèi)部違規(guī)操作事件之外,還可能是受自然災(zāi)害破壞或者人為破壞的影響。所以,在電力系統(tǒng)發(fā)生故障后,電力應(yīng)急物流調(diào)查的時(shí)候,要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行綜合考量,剖析需求點(diǎn),調(diào)度和維護(hù)應(yīng)急物資。

  2 電力應(yīng)急物資具有需求量大和種類(lèi)多的特點(diǎn)

  電力系統(tǒng)中,與各環(huán)節(jié)運(yùn)作相關(guān)電力物資具有種類(lèi)多的特點(diǎn),范圍包括從最開(kāi)始的發(fā)電環(huán)節(jié)一直到最后的用電環(huán)節(jié),其中包含的大多是設(shè)備和零部件,是不能被替換的。此外,嚴(yán)重的電力突發(fā)事件會(huì)加大電力故障的影響面積和受災(zāi)范圍,同時(shí)加大對(duì)電力應(yīng)急物資的需求。因此,電力應(yīng)急物資具有需求量大的特點(diǎn)。

  3 電力行業(yè)應(yīng)具有很強(qiáng)的時(shí)間約束性

  與一般的應(yīng)急不同,電力的突發(fā)狀況直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人身安全,一旦發(fā)生大面積的電力故障,造成的直接或者間接的損失不可估量。因此,電力系統(tǒng)建設(shè)具有很強(qiáng)的重要性和特殊性,這就要求電力系統(tǒng)在進(jìn)行物流配送的時(shí)候,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,并且在時(shí)間內(nèi)完成,如果超出時(shí)間范圍,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的次生危害,比如說(shuō)救援物資在進(jìn)行輸送的途中受到阻礙、重要工程不能施工等。

  四、強(qiáng)化電力應(yīng)急物流配送的措施

  應(yīng)急配送作為新事物正在逐漸融入當(dāng)今社會(huì),但很多企業(yè)還沒(méi)意識(shí)到應(yīng)急配送的重要性,這就要求電力行業(yè)聯(lián)合相關(guān)供應(yīng)商或者關(guān)聯(lián)企業(yè)做好切實(shí)防護(hù),建設(shè)常用聯(lián)系通道或者應(yīng)急保護(hù)系統(tǒng),以及層級(jí)化、多元化、立體化的配送運(yùn)輸保障方案??梢哉f(shuō),普通物流體系和應(yīng)急物流體系在總體規(guī)劃和結(jié)構(gòu)方面沒(méi)有很大的差異,只不過(guò)比普通的物流配送體系更容易發(fā)突發(fā)狀況,所以,在建設(shè)電力企業(yè)和多部門(mén)間的應(yīng)急配送關(guān)聯(lián)機(jī)制極為重要。而要建立電力企業(yè)的應(yīng)急機(jī)制,首先要從以下幾方面入手:

  1 建立健全的信息系統(tǒng)

  電力行業(yè)中的應(yīng)急物流配送機(jī)制實(shí)行儲(chǔ)存、配送、分揀一體化,將物聯(lián)網(wǎng)高科技作為提高配送智能化的高效手段,結(jié)合物資需求進(jìn)行物資配送,將網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)儲(chǔ)歸口、需求歸口、配送歸口、信息歸口等信息整合一體化,實(shí)現(xiàn)日常調(diào)度、資源整合、分析決策、實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,并將WMS和應(yīng)急系統(tǒng)的無(wú)縫銜接,把兄弟單位的供貨商信息、物資信息、合作部門(mén)信息等全部整合到系統(tǒng)平臺(tái)中。用來(lái)加強(qiáng)信息共享的特性,實(shí)現(xiàn)物資配送最優(yōu)化,使調(diào)配更加井然有序,提高應(yīng)急效率,能夠從真正意義上實(shí)現(xiàn)物資管理的“實(shí)時(shí)化”、“無(wú)人化”和“智慧化”。以此來(lái)做到物資配送的統(tǒng)一性以及信息流、物資流、價(jià)值流的集約化管理,確保企業(yè)電力生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。   1.1 應(yīng)急物流中指揮為中心、預(yù)案為主線。物流系統(tǒng)要完善對(duì)物流預(yù)案的管理,提供相應(yīng)的應(yīng)急物流資源,應(yīng)急物流以“備、防、治、應(yīng)”等作為行動(dòng)指南和基礎(chǔ)信息,運(yùn)用知識(shí)結(jié)構(gòu)做出參考案例。

  1.2 應(yīng)急物理的具體功能包括:應(yīng)物物資的征用、采集、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、分裝、裝卸、搬運(yùn)、配送、分撥、回收、預(yù)報(bào)警報(bào)、應(yīng)急反應(yīng)、信息發(fā)布、聯(lián)動(dòng)指揮、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、事件統(tǒng)計(jì)、空間信息以及決策管理等。

  1.3 應(yīng)急物流的信息資源包括:指揮中心、通訊設(shè)施、集成視頻、呼叫中心、視頻會(huì)議等接口。對(duì)信息資源進(jìn)行行之有效的統(tǒng)一調(diào)配,保證原有的信息和資源合并到應(yīng)急系統(tǒng)中,設(shè)立信息平臺(tái),將各部門(mén)的應(yīng)急資源統(tǒng)一整合,實(shí)現(xiàn)上文所說(shuō)的數(shù)據(jù)共享與互聯(lián)。

  1.4 應(yīng)急物流的信息技術(shù)包括:開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展,完善物流配送的安全、節(jié)能、高校一體化。

  2 提高對(duì)供應(yīng)商的管理措施

  供應(yīng)商是電力企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,我們要建立與供應(yīng)商之間的管理體系的聯(lián)系,來(lái)達(dá)到物料信息資源共享的目的,使供應(yīng)商根據(jù)系統(tǒng)提示做到按時(shí)送貨,應(yīng)用按照訂單進(jìn)行生產(chǎn)和按時(shí)供應(yīng)的方法,使兩者之間的聯(lián)系更加緊密。進(jìn)行采購(gòu)的一方,可以把供應(yīng)商物流包含的運(yùn)輸和庫(kù)存管理等這些問(wèn)題交給供應(yīng)商去做,從而減少雙方在進(jìn)行交易運(yùn)營(yíng)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)節(jié)約雙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

  3 規(guī)范應(yīng)急轉(zhuǎn)化機(jī)制

  應(yīng)急物流大量信息和工作都在緊急狀況進(jìn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)合,這是確保信息有效傳達(dá)的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。由于應(yīng)急任務(wù)的不同,需要的信息內(nèi)容將會(huì)有所差別,好在信息系統(tǒng)的運(yùn)行和展開(kāi)的模式是類(lèi)似的。所以我們要完善信息轉(zhuǎn)換機(jī)制,確保信息提取的秩序。

  4 決策必須做到科學(xué)合理

  物流信息的提供僅僅是信息保障的一種功能,信息系統(tǒng)必須要更多的參與到信息的決策工作中去,在切實(shí)了解和分析物流運(yùn)作的數(shù)據(jù)和信息之后,構(gòu)建優(yōu)化模塊,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行正確的調(diào)度。

  5 輔助決策功能

  應(yīng)急物流要建立各種不同模型,已備發(fā)生突發(fā)事件時(shí)候擇優(yōu)選擇和決策。應(yīng)急物流模型是由災(zāi)情監(jiān)察的預(yù)報(bào)、信息采集和分析、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、配送管理、決策支持等系統(tǒng)構(gòu)成的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。

  結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,應(yīng)急物流能夠?yàn)橥话l(fā)事件提供有力而強(qiáng)大的物資支持,電力物流的配送要求電力行業(yè)完善現(xiàn)有的物流配送機(jī)制,提高面臨突發(fā)事件的解決效率,以此來(lái)盡最大程度挽回突發(fā)事件造成的損失。

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