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關(guān)于工程造價(jià)論文

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  工程造價(jià)決定投資方的利益,決定工程的可行性。影響工程造價(jià)的因素是多方面的,分析主要因素才能把握關(guān)鍵點(diǎn),有效的控制工程造價(jià)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)論文,供大家參考。

  關(guān)于工程造價(jià)論文范文一:設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制研究

  0引言

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路建設(shè)的費(fèi)用也在不斷增加,造成建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制比較困難,工程的決算與預(yù)算存在很大的差距,很大程度上阻礙了公路工程的發(fā)展。公路工程設(shè)計(jì)圖紙確定之后,隨之確定的還有公路工程的走向、結(jié)構(gòu)形式及工程造價(jià)等。設(shè)計(jì)階段在公路工程建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制中尤為重要。目前我國(guó)公路工程設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素有多種,本文對(duì)影響設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制的原因進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并探討相對(duì)的預(yù)防措施。

  1設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制存在的問(wèn)題

  1.1設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)存在的問(wèn)題

  現(xiàn)階段公路工程設(shè)計(jì)行業(yè)存在一種不規(guī)范的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)只對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),而質(zhì)量卻由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn),政府主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果的審查沒(méi)有確立一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),忽略了設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。雖然我國(guó)頒布了多條工程設(shè)計(jì)招標(biāo)法案,規(guī)定對(duì)符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行,而實(shí)際情況并不與之相符,一些高速公路類大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目非常少見(jiàn),僅能夠達(dá)到總項(xiàng)目的10%。建設(shè)投資力度在不斷擴(kuò)大,致使設(shè)計(jì)單位的任務(wù)呈飽和狀態(tài),而為了能夠獲得設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)單位必須要以最大限度的趕任務(wù),這很有可能造成設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)。還有一些業(yè)主縮短建設(shè)周期,使設(shè)計(jì)不具備深度,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。公路工程設(shè)計(jì)所涉及的相關(guān)專業(yè)越來(lái)越多,一些設(shè)計(jì)人員不具備較高的職業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí),無(wú)法深度考慮施工中存在的問(wèn)題,還有一些設(shè)計(jì)人員沒(méi)有較強(qiáng)的交流、協(xié)作能力,導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生,從而影響工程造價(jià)控制。業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位的費(fèi)用是根據(jù)工程造價(jià)比例進(jìn)行計(jì)算,忽視了工程投資的節(jié)約因素和質(zhì)量因素,因此,設(shè)計(jì)單位推動(dòng)了對(duì)設(shè)計(jì)方案反復(fù)優(yōu)化的動(dòng)力,為了達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)而形成浪費(fèi),還有一些單位為了能夠提高中標(biāo)率降低投資,之后在設(shè)計(jì)中以多種手段增加工程造價(jià),從而謀取額外利潤(rùn)。如此會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠,施工階段不斷出現(xiàn)變更,為后續(xù)施工埋下隱患。

  1.2設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制存在的問(wèn)題

  壓縮投資估算存在隱患。投資決策是工程造價(jià)的根本,因此,應(yīng)該對(duì)公路公積建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施合理的選擇,是優(yōu)化配置的關(guān)鍵。一些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)環(huán)節(jié),為了能夠以最快的速度通過(guò)審批,故意將工程投資估算降低,為日后的概算、預(yù)算造成隱患?;A(chǔ)資料調(diào)查不全面。一些材料單價(jià)是根據(jù)造價(jià)所發(fā)布的,具有一定的準(zhǔn)確性,不過(guò)一些特殊材料還需要進(jìn)一步做市場(chǎng)調(diào)查,設(shè)計(jì)階段有一定的時(shí)間限制,一些造價(jià)人員并沒(méi)有完全掌握工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,更不了解外購(gòu)材料的價(jià)格、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸條件等相關(guān)情況,因此,無(wú)法在材料單價(jià)計(jì)算方面進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,最終對(duì)總造價(jià)造成直接影響。計(jì)算過(guò)程不仔細(xì)。公路工程造價(jià)編制是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,一些設(shè)計(jì)人員沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)、趕工等原因,使設(shè)計(jì)圖紙不完善,甚至還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,造價(jià)編制人員對(duì)存在的錯(cuò)誤沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,目前大部分工程數(shù)量表都是通過(guò)電子表格進(jìn)行編制,一些數(shù)據(jù)都是通過(guò)公式進(jìn)行計(jì)算,相當(dāng)?shù)目旖?,不過(guò)一但存在公式錯(cuò)誤問(wèn)題,很就會(huì)導(dǎo)致所有的合計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,使用錯(cuò)誤的圖表數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,最終所得的數(shù)據(jù)也完全不正確。造價(jià)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)圖表不相符。造價(jià)編制人員在填寫數(shù)量時(shí),由于疏忽大意看錯(cuò)、填錯(cuò)數(shù)據(jù),那么就會(huì)使造價(jià)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)圖表不相符,造成完全不正確的信息。忽略指標(biāo)和定額的相關(guān)規(guī)定。目前,估算指標(biāo)和概算、預(yù)算定額都有明確的說(shuō)明,對(duì)部分項(xiàng)目的工程數(shù)量計(jì)算范圍和定額費(fèi)用調(diào)整方法作出相應(yīng)的規(guī)定,假若在造價(jià)編制期間忽略了這些相關(guān)規(guī)定,超出范圍使用,那么就會(huì)造成編制的造價(jià)不正確。

  2設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制的預(yù)防措施

  2.1設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防

  審查公路工程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)與公共利益和公共安全相關(guān)的審查工作,工程項(xiàng)目的投資要與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行同步調(diào)整,從而確保施工階段投資不超出限額。工程造價(jià)指標(biāo)控制是設(shè)計(jì)方案評(píng)標(biāo)的主要參考,加大對(duì)設(shè)計(jì)人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的培養(yǎng),從而設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的方案。通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度可以擺脫部門、行業(yè)之間的束縛,開拓出一個(gè)開放型的設(shè)計(jì)市場(chǎng),使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到合理的控制。工程建設(shè)中設(shè)計(jì)與施工一直都被劃分為兩個(gè)體系,設(shè)計(jì)、施工的承包都是獨(dú)立的。這就導(dǎo)致公路工程造價(jià)的合理確定與有效控制不是由一個(gè)主體完成,無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用。因而,很大程度的決定了出現(xiàn)返工現(xiàn)象,使整體工程投資資金提高。如果實(shí)行設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合承包體制,那么就會(huì)很大程度的解決兩個(gè)體系的問(wèn)題,不僅能夠讓設(shè)計(jì)主體以全過(guò)程出發(fā)分析處理問(wèn)題,還能夠更多的關(guān)注到設(shè)備、材料采購(gòu)的需求。同時(shí)還能夠推動(dòng)設(shè)計(jì)方案的反復(fù)優(yōu)化,調(diào)動(dòng)承包商的積極性,保證公路工程的質(zhì)量,并對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)實(shí)施合理控制。

  2.2設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制問(wèn)題的預(yù)防

  加強(qiáng)對(duì)估算編制的重視。盡管任何一個(gè)項(xiàng)目都想以最快的速度通過(guò)審批,但是也必須進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的編制工程投資估算,不要輕易壓縮估算資金,必須要遵循路線方案、技術(shù)方案的優(yōu)化來(lái)科學(xué)的減少造價(jià)。全面掌握造價(jià)相關(guān)信息造價(jià)編制人員應(yīng)該對(duì)相關(guān)材料信息進(jìn)行及時(shí)獲取,對(duì)外購(gòu)材料的價(jià)格、運(yùn)輸距離和運(yùn)輸條件等相關(guān)信息做好深入調(diào)查,以自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)全面掌握與造價(jià)相關(guān)的材料單價(jià)信息。提高造價(jià)數(shù)據(jù)復(fù)核工作質(zhì)量。對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行復(fù)核,避免數(shù)據(jù)、圖表的錯(cuò)誤及遺漏,利用造價(jià)橫向比較和查看技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)手段,持續(xù)提升造價(jià)編制人員的識(shí)別能力和工作能力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí)第一時(shí)間做出反饋,從根本上杜絕造價(jià)數(shù)量與圖表數(shù)量出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。避免采用未確定的圖表編制造價(jià)。當(dāng)圖表編制造價(jià)沒(méi)有完全確定時(shí),或者是需要設(shè)計(jì)工作和編制造價(jià)工作同時(shí)進(jìn)行時(shí),造價(jià)人員應(yīng)該及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該做出及時(shí)反饋,當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該及時(shí)告知編制造價(jià)人員,必須做到工程造價(jià)與工程圖表同時(shí)修改。重視指標(biāo)和定額說(shuō)明。造價(jià)編制人員應(yīng)該掌握指標(biāo)和定額說(shuō)明,對(duì)于一些經(jīng)常用到的規(guī)定要熟記于心。實(shí)在記不住就應(yīng)該在編制造價(jià)時(shí)查閱一下定額說(shuō)明再開始編制造價(jià)。

  3結(jié)語(yǔ)

  公路工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)編制涉及到三個(gè)方面,包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算及施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算。要想對(duì)建設(shè)項(xiàng)目做出正確的決策,就必須要準(zhǔn)確編制公路工程預(yù)計(jì)造價(jià),從而合理確定和有效控制工程造價(jià)。在造價(jià)編制過(guò)程中,由于工作人員職業(yè)能力有限、缺乏責(zé)任心、趕工等原因,導(dǎo)致編制造價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)整個(gè)工程造價(jià)造成影響。因此,在實(shí)際工作中,造價(jià)編制人員要進(jìn)一步提升自身的綜合職業(yè)素質(zhì),在工作中仔細(xì)復(fù)核、認(rèn)真思考,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。本文簡(jiǎn)要分析了設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)及造價(jià)編制存在的問(wèn)題,并提出了一些相應(yīng)的預(yù)防措施。在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制的影響因素還有很多,需要我們進(jìn)一步分析和探討,以便能夠更好的控制和管理公路工程造價(jià)編制。

  關(guān)于工程造價(jià)論文范文二:工程造價(jià)管理問(wèn)題探究

  1我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

  改革開放以來(lái),我國(guó)的建筑工行業(yè)的工程造價(jià)管理從預(yù)算定額的管理逐漸向工程造價(jià)管理方面轉(zhuǎn)變。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工程造價(jià)管理逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容,關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。目前我國(guó)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是對(duì)工程前期的工程款項(xiàng)的管理。然而由于缺乏對(duì)工程造價(jià)的重視和及時(shí)控制,導(dǎo)致工程造價(jià)的控制很難形成積極、主動(dòng)的控制局面。因此,很難控制整個(gè)工程的投資預(yù)算,不利于工程資金的有效合理利用。除此之外,隨著社會(huì)分工的逐漸細(xì)化,工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)逐漸成長(zhǎng)起來(lái),工程造價(jià)的預(yù)算編制朝著專業(yè)化的方向發(fā)展,促進(jìn)了工程造價(jià)管理的發(fā)展,有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行深入的管理,減少不必要的糾紛,發(fā)揮工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì),積極促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式也經(jīng)歷了多次重大的變革,從原先的定額計(jì)價(jià)方式轉(zhuǎn)變?yōu)?003清單計(jì)價(jià),又轉(zhuǎn)換為2008清單計(jì)價(jià),直到目前最新的2013版清單計(jì)價(jià)。

  2我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的多方面問(wèn)題

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下,各大企業(yè)積極尋求固定資產(chǎn)的投資,工程造價(jià)的管理顯得尤為重要。但在實(shí)際的操作中,工程造價(jià)管理還存在一些問(wèn)題,亟待解決。

  (1)缺乏健全的工程造價(jià)管理體系。

  在具體的建筑工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)管理成為項(xiàng)目順利完工的重要指標(biāo)。但在管理過(guò)程中,存在多頭管理,缺乏健全的工程造價(jià)管理體系。從工程的定額來(lái)講,主編的單位和管理權(quán)限主要有全國(guó)、行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)等的統(tǒng)一定額,也有最后的補(bǔ)充定額等。政府投資建設(shè)的工程由政府的審計(jì)機(jī)構(gòu)或評(píng)審中心等相應(yīng)職能部門來(lái)審定,同時(shí)也受到各地區(qū)不同的建設(shè)管理部門規(guī)定的約束,更有部分地區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了政府部門的指導(dǎo)定價(jià)及政治干預(yù)等問(wèn)題,在這樣的過(guò)程中,由于兩個(gè)部門的要求和尺度不同,經(jīng)常會(huì)發(fā)生矛盾,導(dǎo)致定額使用的單位無(wú)法接受具體的情況,即使有相關(guān)的管理部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào),也不能有效的解決。

  (2)不能對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行有效的監(jiān)控。

  我國(guó)的工程造價(jià)管理面臨市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),存在一系列例如有意縮短工期,拖欠工程款等現(xiàn)象,嚴(yán)重一點(diǎn)的會(huì)出現(xiàn)工程利益雙方的糾紛。在建筑工程的施工過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)頻繁的工程變更現(xiàn)象,導(dǎo)致工程造價(jià)不能及時(shí)適應(yīng)變化,工程造價(jià)的管理也會(huì)陷入僵局。相關(guān)部門的對(duì)工程造價(jià)的審核和監(jiān)督工作不夠及時(shí)有效,工程造價(jià)的管理缺乏有效的監(jiān)督和管理,會(huì)造成整個(gè)工程的混亂,使工程造價(jià)管理處于被動(dòng)的局面。

  (3)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

  少數(shù)非國(guó)有投資項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方式仍采用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這樣的計(jì)價(jià)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展要求,也不能更好的實(shí)施工程造價(jià)管理,工程造價(jià)管理的內(nèi)容滯后,導(dǎo)致其管理時(shí)間存在一定的盲目性使其管理陷入一種尷尬的境地。由于我國(guó)多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有健全的企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)采用或參考國(guó)家及各地區(qū)造價(jià)主管部門發(fā)布的定額標(biāo)準(zhǔn),但預(yù)算定額主要是按照社會(huì)的平均水平來(lái)進(jìn)行計(jì)算的,而具體項(xiàng)目在實(shí)施時(shí),因各個(gè)施工單位的人工水平,價(jià)格來(lái)源渠道,機(jī)械設(shè)備配制等條件不同,其預(yù)算的實(shí)際消耗水平與國(guó)家及各地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)不相同,同時(shí)又受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約也會(huì)出現(xiàn)不同的標(biāo)準(zhǔn),因此,整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際消耗難以衡量且無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。

  (4)缺乏專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,使工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展起來(lái),但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,以及管理制度的不夠規(guī)范,同時(shí)現(xiàn)有的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)涉及的專業(yè)面不全,多數(shù)以建筑及安裝專業(yè)為主,但高級(jí)裝修、園林景觀、市政、水利、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、港口工程及專項(xiàng)安裝工程(含電力、智能化)等方面的經(jīng)驗(yàn)匱乏。從而工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)始終難以以專業(yè)化的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上,為工程造價(jià)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)由于其從業(yè)人員的不固定,缺乏健全的監(jiān)督和管理機(jī)制,從業(yè)人員大多以掛職的身份存在,其責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德相對(duì)薄弱。

  (5)工程造價(jià)管理人才匱乏,整體素質(zhì)不高。

  工程造價(jià)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,建立高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍顯得尤為重要。在實(shí)際的情況中,我國(guó)的工程造價(jià)管理的大部分從業(yè)人員的基本素質(zhì)普遍不高,低學(xué)歷的人員構(gòu)成決定了工程造價(jià)管理的發(fā)展進(jìn)程緩慢,缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解。同時(shí)工程造價(jià)管理人員多數(shù)缺少施工的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。除此之外,對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不夠及時(shí),往往存在形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象[3]。缺乏專業(yè)的管理知識(shí),導(dǎo)致在具體的工作中難以協(xié)調(diào)、管理一些具體的工作。導(dǎo)致工程造價(jià)管理水平的嚴(yán)重滯后。

  3解決工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題的方法及措施

  完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革下的工程造價(jià)管理,在了解我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展的現(xiàn)狀之后,積極分析現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的情況,針對(duì)其存在的問(wèn)題,筆者提出解決工程造價(jià)管理問(wèn)題的方法及措施。

  (1)建立完善的工程造價(jià)管理體系,嚴(yán)格按照制度辦事。

  完善的工程造價(jià)管理體系是促進(jìn)其發(fā)展的重要舉措。基于工程造價(jià)管理中存在的一系列問(wèn)題,將如何有效避免這些問(wèn)題的方法措施適當(dāng)寫入具體的管理規(guī)章制度中去,是其管理能夠朝著規(guī)范化的方法發(fā)展。在具體的管理工作中,建議各地區(qū)工程造價(jià)主管部門發(fā)布造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法、信用綜合評(píng)價(jià)辦法及造價(jià)成果文件質(zhì)量檢查辦法等文件來(lái)指導(dǎo)及規(guī)范造價(jià)咨詢企業(yè)。并由工程項(xiàng)目的各個(gè)部門積極配合才能更好的完成工程造價(jià)的管理工作。另一方面,在工程造價(jià)的管理過(guò)程中,體系內(nèi)的所有規(guī)章制度和辦事程序都要嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  (2)實(shí)施全方位的工程造價(jià)管理。

  在具體的工程造價(jià)管理中,不是對(duì)其工程的某一方面的管理,而是基于整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理。材料價(jià)格和用量的控制,施工方案的制定和審核以及后續(xù)的工期等內(nèi)容都是工程造價(jià)管理不容忽視的內(nèi)容。嚴(yán)格控制整個(gè)工程的材料用量,降低總的施工成本是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。制定有效的施工方案并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督執(zhí)行是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。積極監(jiān)督施工工期,是保障工程造價(jià)的有力方式,只有將工期控制在一定的范圍內(nèi),才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)化。歸納起來(lái)就是做好工程的全過(guò)程管理,做到事前控制。因此,要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的工程造價(jià)管理。

  (3)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要,指導(dǎo)建立專業(yè)的咨詢市場(chǎng)。

  對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理能積極促進(jìn)項(xiàng)目工程的發(fā)展。由于工程項(xiàng)目自身的局限,如特殊項(xiàng)目、特殊材料、特殊工藝標(biāo)準(zhǔn)及特殊設(shè)備的認(rèn)定的專業(yè)性,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)并不具備相關(guān)資質(zhì),對(duì)工程造價(jià)的管理需要一些專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)的支持。通過(guò)政府和企業(yè)的共同努力,在市場(chǎng)上建立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo),幫助其引進(jìn)專業(yè)的工程造價(jià)管理人才,積極對(duì)其工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),這樣的專業(yè)咨詢市場(chǎng)可以促進(jìn)對(duì)工程造價(jià)的有效管理。例如由各地區(qū)工程造價(jià)管理站組織工程造價(jià)咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)、造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法及相關(guān)文件。

  (4)建設(shè)工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

  目前我國(guó)的工程造價(jià)管理需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,這樣的人才隊(duì)伍需要具有較高的知識(shí)水平,掌握基本的現(xiàn)代管理技能和處理工程造價(jià)管理問(wèn)題的能力。造價(jià)人員應(yīng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)與工程造價(jià)相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí)。造價(jià)咨詢企業(yè)多組織公司員工進(jìn)行造價(jià)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、安排工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng),以及開展造價(jià)專業(yè)知識(shí)的競(jìng)賽以提高人才的專業(yè)技能水平。除此之外,要掌握較多的法律知識(shí)和商務(wù)洽談知識(shí),懂得在實(shí)際的工作中搜集工程造價(jià)管理的相關(guān)資料和信息,對(duì)重要的資料和信息進(jìn)行及時(shí)的整合處理,協(xié)調(diào)各方面的工作,更好的適應(yīng)當(dāng)前的工程造價(jià)管理。

  4結(jié)語(yǔ)

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,工程項(xiàng)目的的造價(jià)成為整個(gè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容?;谶@樣的背景,建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理顯得尤為重要。建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理要貫徹科學(xué)發(fā)展的原則,充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行深度管理。分析管理中存在的問(wèn)題,積極解決工程造價(jià)管理中的問(wèn)題,提高工程造價(jià)管理的水平。


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