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怎樣樹立正確的思維方式

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  思維能力是各種自學(xué)能力的核心,思維能力的高低直接影響到自學(xué)的效果.那么要怎樣才能樹立正確的思維方式呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的怎樣樹立正確的思維方式,一起來(lái)看看吧!

  樹立正確的思維方式的方法

  有一個(gè)成功的公式是:熱情×思維方式×能力=工作成果。其中,熱情是第一位的,也是日后全部工作成果的原動(dòng)力。思維方式是第二位的,因?yàn)樗鼪Q定你會(huì)把自己的才華和精力奉獻(xiàn)給哪一個(gè)領(lǐng)域的工作,決定你走哪一條路。能力是第三位的,而工作能力實(shí)際上是隨著經(jīng)驗(yàn)而來(lái)的。工作熱情相對(duì)感性化一些,跟你個(gè)人的成長(zhǎng)歷程有不可分割的關(guān)系。而思維方式最終取決于一個(gè)人的個(gè)人素質(zhì),大部分是靠后天學(xué)來(lái)的,是學(xué)而知之的東西。所以建立正確的思維方式也就成了我們形成個(gè)體差異的重要手段。與之對(duì)應(yīng)的思維方式種類也很多,所以很難概括地說(shuō)什么樣的思維方式是對(duì)的,什么樣的是優(yōu)秀的。但相信以下幾點(diǎn)是會(huì)有幫助的:

  第一,要學(xué)會(huì)站在整體的高度上看問(wèn)題。從部門、企業(yè)的高度上去看問(wèn)題。要知道,看問(wèn)題的高度將決定著我們的層次。如果一個(gè)技術(shù)人員只關(guān)心自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),那么他也只能做點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)工作;而他一旦能開(kāi)始考慮這個(gè)產(chǎn)品能給公司帶來(lái)的多少利潤(rùn)、能否與公司其他產(chǎn)品形成一個(gè)良好體系、對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能有什么貢獻(xiàn)、公司設(shè)備與工人生產(chǎn)技能配套問(wèn)題如何解決等問(wèn)題時(shí),他就站到了一個(gè)公司高層管理人員的高度了。在我們這個(gè)因?yàn)榧?xì)致的工作分工而相互割裂的世界,迫切需要能從整體角度工作的人,從個(gè)人的角度,他們是最優(yōu)秀的下屬,從部門的角度,他們是工作的黏合劑。堅(jiān)持用這樣的眼光看問(wèn)題,對(duì)于新人快速走上領(lǐng)導(dǎo)的位置肯定會(huì)有很大的幫助的。

  第二條,要學(xué)會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)的思維方式看問(wèn)題。對(duì)待同一件事情優(yōu)秀的思維方式可能是唯一的,但正確的思維方式卻不一定是共同的。企業(yè)里面做事情最終遵循的思維方式一般都是上司的思維方式,如果我們所做的事情不符合上司的口味,他們往往會(huì)要求我們?nèi)フ{(diào)整,那時(shí)我們得付出更多的勞動(dòng),花費(fèi)更多的時(shí)間。所以我們要注意去觀察、學(xué)習(xí)上司的思維方式,減少與他的摩擦。

  第三條,要有利潤(rùn)、成本觀念。單位里面絕大多數(shù)人用自己的工作是否符合別人提出的要求作為評(píng)判自己工作的標(biāo)準(zhǔn),他們心里有一本厚厚的圣經(jīng),每天還在不停地增加頁(yè)數(shù),他們每天都在忙于觀察、記誦這些標(biāo)準(zhǔn),然后戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。如果有一天我們能從這些標(biāo)準(zhǔn)中跳出來(lái)回頭看一看,卻會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所接受的標(biāo)準(zhǔn)概括起來(lái)卻往往是很簡(jiǎn)單。如同武俠小說(shuō)中所言,無(wú)招勝有招,許多的標(biāo)準(zhǔn),歸結(jié)到最后往往都是那幾條原則的闡釋與延伸。成本、利潤(rùn)觀念必定是這幾條原則中的重要部分。企業(yè)是以贏利為目的的組織,它所有的行為最終無(wú)一不是圍繞這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)的,所以我們職業(yè)人只要堅(jiān)持從這個(gè)觀念出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題,工作就不會(huì)出現(xiàn)大的的偏差。

  第四條,要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)大家去做工作。這是現(xiàn)代最流行的管理觀念。作為一個(gè)多人組成的共同體,現(xiàn)代企業(yè)的成功取決于如何去調(diào)動(dòng)更多的人一起去努力。羅賓遜式的孤膽英雄在現(xiàn)代社會(huì)的鋼鐵從林中已經(jīng)失去了生存的空間。一個(gè)人再狠,他頂多也只是一匹獨(dú)狼,而如果他能學(xué)會(huì)去做一個(gè)狼王,他的價(jià)值就相當(dāng)于一個(gè)狼群。所以要學(xué)會(huì)看到其他人對(duì)工作的貢獻(xiàn)與重要性,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)別人的工作積極性與創(chuàng)造性。就拿賺錢來(lái)打個(gè)最俗的比方,一個(gè)人的能力是有限的,即使把每天的時(shí)間全部都用上,也就24小時(shí),縱使他每天創(chuàng)造的價(jià)值是別人的10倍,他也就相當(dāng)于30個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值而已。而他如果能領(lǐng)導(dǎo)60個(gè)人一起去為他賺錢,每個(gè)人將收入的一半交給他,他就能取得同樣的收入,領(lǐng)導(dǎo)120人時(shí)收入就會(huì)成為2倍……,這樣的賺錢方式是沒(méi)有極限的。這實(shí)際上體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵:指揮別人去完成工作。做一個(gè)打工仔和作一個(gè)老板的不同就在于是你一個(gè)人在做事還是大家在為你做事。學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)大家一起工作,離你領(lǐng)導(dǎo)大家一起工作的日子也就不遠(yuǎn)了。

  如何建立正確的思維模式

  思維模式一般稱為思維方式,是人們進(jìn)行理性認(rèn)識(shí)的具體方式(模式),也就是各種思維要素特別是思維方法的組合方式。

  建構(gòu)正確的思維模式需要三大轉(zhuǎn)變:

  1、從封閉性思維轉(zhuǎn)向開(kāi)放性思維

  2、從單一性思維轉(zhuǎn)向多樣性思維

  3、從保守性思維轉(zhuǎn)向創(chuàng)造性思維

  成功需要正確的思維方式

  人要獲得成功,思維方式首先要正確,要不然再忙也是瞎忙。有很多人總是將失敗歸罪于外因,埋怨別人,卻不想是因?yàn)樽约旱乃季S方式出了問(wèn)題。本文作者整理的十二個(gè)思維方式,值得反復(fù)研讀。

  一、多學(xué)科思維

  在這本書中,投資大師查理.芒格認(rèn)為,事物之間都是相互聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)具體的問(wèn)題,如果僅用一種思維方式進(jìn)行分析和思考,只會(huì)得到一個(gè)狹隘的結(jié)果,就好像美國(guó)的那句諺語(yǔ),“在手里拿著鐵錘的人看來(lái),世界就像一顆釘子”(當(dāng)然,很多時(shí)候這樣的思考方式更有助于我們快速解決某一問(wèn)題)。

  然而,芒格在對(duì)一家公司進(jìn)行評(píng)估時(shí),會(huì)把它放在一個(gè)更大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,用一系列跨學(xué)科的復(fù)式思維框架來(lái)對(duì)其進(jìn)行更為全面的分析和解讀。他覺(jué)得這種廣譜的分析法能讓人更好地理解許多和候選投資公司相關(guān)的因素是怎樣相互影響、相互聯(lián)系的。有時(shí)候這種理解會(huì)揭示出更隱秘的情況,這些因素聯(lián)合起來(lái)會(huì)創(chuàng)造出或好或壞的巨大的“lollapalooza效應(yīng)”(幾個(gè)模型聯(lián)合起來(lái)后,兩種、三種或多種力量共同作用于同一個(gè)方向,類似力學(xué)中的合力)。

  在這本書中,作者分析一個(gè)商業(yè)問(wèn)題經(jīng)常用到的學(xué)科思維有:數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。我們?cè)谒伎挤治鰡?wèn)題時(shí),也要全面、多學(xué)科地分析問(wèn)題,以免受思維局限性的影響。

  二、模型思維

  模型思維即把我們知識(shí)點(diǎn)以及處理工作中,思維的過(guò)程提煉為模型的能力。例如大學(xué)課程里有一門很火的課程叫“數(shù)學(xué)建模”,即把生活中遇到的難題,建立成數(shù)學(xué)模型,來(lái)量化分析解讀。

  碰到心理學(xué)問(wèn)題,可以建立成“何人何故在何時(shí)何地做了何事”的思維模型。

  企業(yè)里常用的SWOT模型分析法:S (strengths)是優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)是劣勢(shì),O (opportunities)是機(jī)會(huì)、T(threats)是威脅。運(yùn)用這種方法,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。

  又比如:在企業(yè)管理中,常用的5W1H分析法也稱六何分析法,是一種思考方法,也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(WHY)、對(duì)象(WHAT)、地點(diǎn)(WHERE)、時(shí)間(WHEN)、人員(WHO)、方法(HOW)等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考

  三、系統(tǒng)思維

  牛人都注重關(guān)系分析而不是元素分析。一個(gè)事物總是同時(shí)處于兩個(gè)維度的集合,內(nèi)部元素的關(guān)系集合,以及它自身一個(gè)更大系統(tǒng)里的組成元素。系統(tǒng)化思考,就是要認(rèn)清這兩個(gè)維度的關(guān)系。從系統(tǒng)和要素,系統(tǒng)和環(huán)境的相互聯(lián)系,相互作用中總和考慮。它具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動(dòng)態(tài)性、綜合性的特點(diǎn)。

  四、杠桿思維

  很多人喜歡用阿基米德的名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球!”來(lái)描述杠桿效應(yīng)。而在牛人的眼中杠桿不止可以撬動(dòng)地球。所有的信息、物質(zhì)和能量都是可以用杠桿來(lái)撬動(dòng)的。

  比如:財(cái)富投資中的房產(chǎn)投資,就是很簡(jiǎn)單的杠桿效應(yīng),只要付30%的首付杠桿就可以撬動(dòng)100%的房產(chǎn),甚至流行過(guò)透過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)0首付的方式,最終獲得資產(chǎn)的增值。

  各種商業(yè)模式的很多核心就在于杠桿的運(yùn)用,比如雖然雷軍一直強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,但是100億的估值也不是天上掉下來(lái)的,本身就是一個(gè)巨大的杠桿。巴菲特強(qiáng)調(diào)看不懂科技行業(yè)也是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)所擁有的巨大杠桿,一堆神奇的企業(yè),市盈率高達(dá)100以上。

  五、絕情思維

  即培養(yǎng)一種不以物喜,不以己悲的超強(qiáng)的自我價(jià)值認(rèn)同感,不以外界環(huán)境為轉(zhuǎn)移。

  很多時(shí)候,我們活在世上,總是太在意別人對(duì)自己的評(píng)價(jià),任何行為動(dòng)機(jī)都是為了滿足自己虛弱的自尊心,這是一種自我認(rèn)同感很低的表現(xiàn)。我們平常生活中顯擺,奢侈消費(fèi),經(jīng)不起誘惑,淺嘗輒止這些表現(xiàn)都說(shuō)明了這一點(diǎn)。然而,一些比較成功的人士,他的價(jià)值認(rèn)同感完全來(lái)自內(nèi)部,比如李嘉誠(chéng)在年輕的時(shí)候,為了偷學(xué),排除了一切干擾,內(nèi)心價(jià)值高很強(qiáng),不受任何外界的影響,他們認(rèn)為所有的努力和付出都是為了未來(lái)的自己。這一類人,深刻學(xué)會(huì)了世界的運(yùn)行規(guī)則,反而能夠做到自律,獨(dú)立思考,和很強(qiáng)的目標(biāo)感。

  六、價(jià)值思維

  看待事物時(shí),永遠(yuǎn)不要對(duì)事實(shí)發(fā)火,而是思考事件本身的價(jià)值。正所謂:小孩看對(duì)錯(cuò),大人看利益。不要盲目地做價(jià)值判斷。

  例如了解新聞媒體的,就知道很多媒體的初衷,就是吸引眼球,刺激精神。所以你完全沒(méi)必要為一些博人眼球的新聞事件,義憤填膺。

  又比如以知乎的牛人“采銅”,提到的對(duì)于事情的評(píng)價(jià)方法論舉例:用二維的思維來(lái)考慮,一是收益值,該事件將給我?guī)?lái)的收益大小(認(rèn)知、情感、物質(zhì)、身體方面的收益皆可計(jì)入),二是收益半衰期,該收益隨時(shí)間衰減的速度,半衰期長(zhǎng)的事件,對(duì)我們的影響會(huì)持續(xù)地較久較長(zhǎng)。我們更多的應(yīng)該集中于做高收益值、長(zhǎng)半衰期和低收益值、長(zhǎng)半衰期的事。而對(duì)于收益值和半衰期的判斷就源于我們內(nèi)心對(duì)自己的價(jià)值認(rèn)同判斷。比如在牛人眼中有價(jià)值的跳槽只有一種就是能力已經(jīng)提高至一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨龋腋蟮钠脚_(tái)或者被挖走。

  七、進(jìn)步思維

  由美國(guó)人NoelTichy提出的理論,圖里的3個(gè)區(qū)可以表示為你想學(xué)習(xí)的事物的等級(jí):

  最里面一圈,“舒適區(qū)”, 對(duì)于你來(lái)說(shuō)是沒(méi)有學(xué)習(xí)難度的知識(shí)或者習(xí)以為常的事務(wù),自己可以處于舒適心理狀態(tài)。中間一圈,“學(xué)習(xí)區(qū)”,對(duì)自己來(lái)說(shuō)有一定挑戰(zhàn),因而感到不適,但是不至于太難受。最外面一圈,“恐慌區(qū)”,超出自己能力范圍太多的事務(wù)或知識(shí),心理感覺(jué)會(huì)嚴(yán)重不適,可能導(dǎo)致崩潰以致放棄學(xué)習(xí)。

  《把時(shí)間當(dāng)做朋友》一書里,作者提出我們?yōu)槭裁床贿M(jìn)步,是因?yàn)槲覀兞?xí)慣性地除外在“舒適區(qū)”看待問(wèn)題,因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能獲得自尊上的認(rèn)可。然而,其實(shí)對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),最理想的狀態(tài)是處于“學(xué)習(xí)區(qū)”,學(xué)習(xí)具有適當(dāng)挑戰(zhàn)性的東西,一段時(shí)間后,“學(xué)習(xí)區(qū)”會(huì)慢慢變?yōu)?ldquo;舒適區(qū)”, “舒適區(qū)”越變?cè)酱螅?而一部分的“恐慌區(qū)”也會(huì)相應(yīng)變成“學(xué)習(xí)區(qū)”。

  八、批判性思維

  今年以來(lái),閱讀心理學(xué)類書籍,對(duì)這個(gè)思維方式印象較深。從決策管理學(xué)上判定,對(duì)的和錯(cuò)的都有可能是對(duì)的。對(duì)和錯(cuò),有事只是立場(chǎng)不同。我們看待一件事物,往往不是先看見(jiàn),再去定義,而是先定義后再去看見(jiàn)。由于,我們思維上的漏洞,我們受媒體和外界的干擾產(chǎn)生了太多的偏見(jiàn)。

  客觀認(rèn)識(shí)事物,我們要有批判性的思維去分析問(wèn)題?!秾W(xué)會(huì)提問(wèn)》和《窮查理寶典》兩本書里,提出了很多經(jīng)典的謬論和偏見(jiàn),對(duì)我們樂(lè)觀全面分析問(wèn)題幫助很大。

  九、對(duì)隱藏世界的洞察思維

  心理學(xué)有一個(gè)著名的“冰山理論”,事物呈現(xiàn)給我們的,往往只是很小的一部分,最大頭的部分通常被掩蓋了。要學(xué)會(huì)培養(yǎng)對(duì)隱藏世界的洞察能力,例如我們閱讀的過(guò)程中往往只是看到一些文章的表面,而牛人們會(huì)現(xiàn)在“作者模式”中去思考問(wèn)題:寫作的背景、寫作的動(dòng)機(jī)、寫作的手段、寫作的策略等,一旦熟練掌握這種技能,我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

  十、“政治人際”思維

  我們有時(shí)候都患有社交恐懼癥,除了和自己知根知底的朋友能吐露心聲外,在陌生人面前我們總是怯怯懦懦。

  其實(shí),我們?nèi)巳硕继幱谡蔚木W(wǎng)絡(luò)中。談話的內(nèi)容往往是其次的,人群中的政治關(guān)系才是最重要的。有些時(shí)候,人人都需要戴著一副面具,談話的儀式大于實(shí)質(zhì)作用。語(yǔ)言是確立政治關(guān)系的一種工具,我們求人的時(shí)候是一種政治關(guān)系,父子之間的談話是一種政治關(guān)系,男女之間的親疏程度也是一種政治關(guān)系。

  十一、人際關(guān)系中“期望值管理”思維

  在人際關(guān)系中,存在這樣的現(xiàn)象:地痞流氓,突然干一件好事,則會(huì)迅速建立好的印象。而有些同志,平時(shí)表現(xiàn)極度優(yōu)秀,大招盡出,領(lǐng)導(dǎo)要求反而越來(lái)越高,突然有一次滿足不了領(lǐng)導(dǎo),則負(fù)面評(píng)價(jià)隨之而起。(心理學(xué)中不勝任陷阱)。在感情上也是一樣,好男人平時(shí)形象完美,突然犯一次錯(cuò)誤,就遺臭萬(wàn)年,有些渣男突然干一兩件改善形象的事,就好評(píng)如潮。

  這要求我們平時(shí)做的,就是要學(xué)會(huì)憋大招,適度壓抑自己的表現(xiàn)欲和虛榮心,關(guān)鍵時(shí)候出手。

  十二、閥值自控思維

  閾值:即釋放一個(gè)行為反應(yīng)所需要的最小刺激強(qiáng)度。

  舉個(gè)栗子,在上個(gè)世紀(jì),我們中國(guó)人對(duì)欲念的觸發(fā)值就很低,大街上看到女人穿旗袍,就能想入非非,而當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,島國(guó)教育片泛濫,打開(kāi)電腦滿屏幕的生殖器官,大家都覺(jué)得沒(méi)有意思。其實(shí)就是,我們對(duì)生理欲望的閥值提高的緣故。

  又比如,好多單身腐女,沉溺于韓國(guó)偶像劇不能自拔,時(shí)間長(zhǎng)了,大腦潛意識(shí)的擇偶標(biāo)準(zhǔn)就提高了,到最后孤獨(dú)到老,還在苦苦追求顏值高智商高還會(huì)照顧人的長(zhǎng)腿歐巴。

  這一種現(xiàn)象告訴我們的經(jīng)驗(yàn)就是學(xué)會(huì)一定程度的禁欲,自控和自律。


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