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HR對(duì)頻繁跳槽說(shuō)“不”

時(shí)間: 若木1 分享
其實(shí)每次在翻閱個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),HR最關(guān)注的就是求職者的工作經(jīng)歷,從這里他們可以大致了解你以前的情況以及工作能力。某生物藥業(yè)有限公司人事?lián)?dāng)主任趙小姐認(rèn)為,每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域工作,從空白到完全掌握,甚至到游刃有余,最低也需要兩至三年的時(shí)間。如果求職者每次的工作經(jīng)歷都只有一年左右,那他的個(gè)人能力就很值得懷疑,或許還會(huì)對(duì)此人的品德有所看法。不管有再多的客觀理由,頻繁跳槽的經(jīng)歷還是會(huì)對(duì)HR產(chǎn)生一種潛在的心理影響,首輪落選也是有可能的哦。以趙小姐的個(gè)人看法,平均兩、三年一次的跳槽頻率還是可以被接受的。
跳槽還受到行業(yè)的影響,比如說(shuō)銷售,它本身就是一個(gè)流動(dòng)性很強(qiáng)的行業(yè),因此在招聘這類人員中看中的還是業(yè)績(jī),而內(nèi)部管理人員因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)運(yùn)作的穩(wěn)定性,則相對(duì)較注重他的個(gè)人經(jīng)歷??梢?jiàn),頻繁跳槽并不能為個(gè)人身價(jià)增加砝碼,反而會(huì)成為求職路途中的一塊絆腳石。某外資游戲公司人力資源經(jīng)理劉女士認(rèn)為:銷售職位一般流動(dòng)性高,跳槽次數(shù)頻繁是可以理解的,但是對(duì)于技術(shù)性職位應(yīng)盡量避免在兩年之內(nèi)跳槽。有些高級(jí)職位,比如項(xiàng)目經(jīng)理要求時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些,因?yàn)闆](méi)有時(shí)間就沒(méi)有積累,沒(méi)有積累的話你這段時(shí)間的經(jīng)歷等同于職業(yè)空白。
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