2016年第二輪下崗潮
去年11月7日，第二屆“人大老博士論壇”在北京舉行，中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉出席并稱，因?yàn)閲?guó)企重組等因素影響,中國(guó)將迎接第二輪下崗潮。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2016年第二輪下崗潮，希望大家喜歡。
一、2016年第二輪下崗潮的原因
據(jù)了解，今年以來(lái)，受股市以及人民幣貶值的影響，很多企業(yè)倒閉，一些外企撤出中國(guó)市場(chǎng)，讓很大一部分人失業(yè)或下崗。而目前的就業(yè)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻，就業(yè)難和招工難并存。另一方面，受國(guó)有企業(yè)改革重組等因素的影響，很多人要面臨下崗的問(wèn)題。要想推進(jìn)改革，就必須要迎接第二輪“下崗潮”的考驗(yàn)。隨著很多名企的停止招聘甚至是裁員，大家對(duì)于現(xiàn)在的就業(yè)形式的走向已經(jīng)有了一個(gè)大致的心理準(zhǔn)備。中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)稱我國(guó)將迎來(lái)第二輪下崗潮，之前的心理預(yù)測(cè)終于得到證實(shí)。
二、中國(guó)將迎第二輪下崗潮：國(guó)企遭受的沖擊最大
近日，中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉在人大老博士論壇上稱，由于國(guó)企重組等因素影響，我國(guó)要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。記者9日獲悉，三季度聘用指數(shù)也顯示，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)結(jié)束了連續(xù)6個(gè)季度的增聘狀態(tài)，首次呈現(xiàn)減聘狀態(tài)。與此同時(shí)，高科技等代表性行業(yè)也出現(xiàn)大幅減聘現(xiàn)象。
也許在很多人看來(lái)，下崗失業(yè)是一個(gè)離我們漸漸遠(yuǎn)去的詞匯，它存在于上世紀(jì)90年代?，F(xiàn)如今，也許這就是一種命運(yùn)輪回，第二輪下崗潮言論風(fēng)云再起并非危言聳聽(tīng)。
受股市一直不景氣，人民幣貶值的影響很多企業(yè)倒閉，一些外企撤出中國(guó)市場(chǎng)，讓很大一部分人失業(yè)或下崗。而目前的就業(yè)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻，就業(yè)難和招工難并存。一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺(jué)得找不到滿意的工作，一些企業(yè)又總覺(jué)得崗位根本沒(méi)人來(lái)應(yīng)聘。
曾湘泉提出，中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)十分復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)局公布的登記失業(yè)率缺乏敏感性和參考價(jià)值。由于國(guó)企重組等因素影響，未來(lái)國(guó)人可能要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮，而最受沖擊的可能就是國(guó)企員工。
對(duì)此，央企中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司9日發(fā)布的三季度聘用指數(shù)也顯示，這一指數(shù)為-0.79%，與去年同期相比大幅萎縮。在所有行業(yè)中，高科技、生物醫(yī)藥、教育、傳媒等行業(yè)，也并未再延續(xù)2014年至2015年上半年一直持續(xù)的增聘態(tài)勢(shì)，開(kāi)始出現(xiàn)大幅減聘現(xiàn)象，有的聘用指數(shù)甚至跌落至-2.55%。
三、對(duì)第二輪下崗潮的到來(lái)有必要如臨大敵嗎
“第一輪下崗潮”到來(lái)時(shí)，由于此前無(wú)先例，又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可資借鑒;加上當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)本就非常困難，面對(duì)眾多下崗工人及其困難家庭，政府和企業(yè)均表現(xiàn)得無(wú)能為力。如果曾所長(zhǎng)所說(shuō)的“第二輪下崗潮”不可避免，除去職工最基本的“三險(xiǎn)一金”必須切實(shí)落實(shí)外，還應(yīng)該做的就是再就業(yè)培訓(xùn)。爭(zhēng)取做到這邊下崗、那邊上崗——下崗即轉(zhuǎn)崗，從而改變過(guò)去那種單純的下崗即失業(yè)現(xiàn)象。
當(dāng)然，如果面臨大量職工下崗的企業(yè)，本身就會(huì)存在資金短缺的問(wèn)題。所以，對(duì)可能下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn)，雖然是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，但政府也不能袖手旁觀，同樣有責(zé)任和義務(wù)給予一定的再就業(yè)培訓(xùn)資金補(bǔ)助。也就是說(shuō)，對(duì)于那些面臨下崗的職工，由政府和企業(yè)合作，根據(jù)勞務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及職工再就業(yè)意向，抓好、抓實(shí)各類技能培訓(xùn)。給下崗職工增加現(xiàn)就業(yè)所必須的勇氣和信心，這也是對(duì)職工權(quán)益實(shí)實(shí)在在的保護(hù)以及人文關(guān)懷。
再者說(shuō)了，就我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“第一輪下崗潮”那樣的慘狀基本上不可能出現(xiàn)。一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)的占比上升，會(huì)提供更多的崗位。二是國(guó)家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，勢(shì)必帶來(lái)非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;這也將為具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和技能的下崗職工，帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。
所以，面對(duì)可能出現(xiàn)的“下崗潮”，要正確面對(duì)，不必過(guò)于驚慌，要堅(jiān)定對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好的信心。與此同時(shí)，從思想上、行動(dòng)上，積極做好面對(duì)可能出現(xiàn)所謂“第二輪下崗潮”的各種準(zhǔn)備。
四、假如第二波下崗潮來(lái)襲，哪些人會(huì)受到波及
當(dāng)我們面臨裁員危機(jī)時(shí)，一定要先弄清楚公司裁員的動(dòng)因?qū)儆谀囊环N。企業(yè)裁員的動(dòng)因一般有三種：
經(jīng)濟(jì)性裁員。一般由于市場(chǎng)因素或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)嚴(yán)重困難，盈利能力下降，企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機(jī)，為降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)被迫采取裁員行為來(lái)緩解經(jīng)濟(jì)壓力。
結(jié)構(gòu)性裁員。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重組引起的裁員。某些情況下，裁員幅度甚至可以達(dá)到50%。
優(yōu)化性裁員。是企業(yè)為保持人力資源的質(zhì)量，解聘那些不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工的行為。以確保組織很好的新陳代謝。
如果是經(jīng)濟(jì)性裁員，要分析一下，是不是現(xiàn)在的行業(yè)不景氣?如果是結(jié)構(gòu)性裁員，那么要理性分析自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，尋找跳槽或者其他發(fā)展方向;如果是第三種情況，那就需要好好檢討自己，并且為自己從新制定一份專業(yè)的生涯規(guī)劃了。
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