企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)是以安全為首要目標(biāo)的，為了明確安全目標(biāo)，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范本。

　　企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范本篇一

　　1、總則

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指我公司在每一年，根據(jù)國家、行業(yè)、地方人民政府等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施、定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法。

　　2、目的

　　為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　4、職責(zé)

　　4.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.3各部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織制定本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則。

　　4.4公司主要負(fù)責(zé)人牽頭任組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。

　　5、規(guī)定內(nèi)容

　　5.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　5.2安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由公司安委會(huì)對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。5.3公司安全環(huán)保部將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書的形式分解到部門，部門主要是負(fù)責(zé)人與管理人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，部門以安全目標(biāo)責(zé)任書的形式分解到各班組，各班組以安全承諾書的形式分解到班員。

　　5.4公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反映。

　　企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范本篇二

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。

　　企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。

　　2、安全操作規(guī)程

　　安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。

　　安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。

　　(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

　　(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。

　　(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。

　　(5)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。

　　(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)清理。

　　(7)特殊作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。

　　安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。

　　3、基本的安全管理制度

　　為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：

　　(1)職工安全守則

　　(2)安全生產(chǎn)教育制度

　　(3)安全生產(chǎn)檢查制度

　　(4)事故管理制度

　　(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

　　(6)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性大的設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度

　　(7)安全生產(chǎn)值班制度

　　(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度

　　(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度

　　(10)“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度

　　企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范本篇三

　　第一章總則

　　安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

　　4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

　　2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

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