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最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

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  互聯(lián)網(wǎng)讓我們足不出戶就知曉天下事,相信也有很多的朋友看中了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個商機吧,今天學習啦小編整理了最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

  1、 吃飯外賣和打的O2O

  根據(jù)第三方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2014年我國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模達1.89億人,超過中國網(wǎng)民比例的三分之一;市場規(guī)模達到943.7億元, 相比2013年增長51.5%。預計到2017年,餐飲O2O市場規(guī)模將突破2000億元。外賣是需要跟線下結(jié)合很緊密的領(lǐng)域,O2O可以大展拳腳。

  2、 團購轉(zhuǎn)型O2O

  團購跟O2O在本質(zhì)上完全是兩碼事,只是團購網(wǎng)站跟O2O在網(wǎng)絡(luò)運用中有交集。團購核心的問題就是通過差價場景來進行媒體營銷,這個就如同網(wǎng)站引流一樣,不能保證引流到了商家后的服務(wù)或者產(chǎn)品是否保證質(zhì)量。不管如何,團購都是在幫助商家營銷,因此整個環(huán)節(jié)都很被動,尤其是面對大多數(shù)中小商家的時候。

  3、 分類信息轉(zhuǎn)型O2O

  最近范爺都出現(xiàn)在了趕集網(wǎng)的廣告上,楊冪依然覺得58很神奇。目前的中國互聯(lián)網(wǎng)尤其是O2O還有很大的空間可以圈地,而且你不圈地,別人就連你的地都圈了。在夾縫中生存,必需要擁抱變化。分類信息目前的廣告語都主打找工作,前一段時間租房子,做外賣,都嘗試過。分類信息做O2O最大的問題是,明明是老百姓發(fā)布信息的平臺,非要自己做中介,做垂直中介相當于開一個新的公司,如果搞不好就會翻船的。

  4、 免費WIFI的O2O戰(zhàn)略

  去年12月18日,連尚網(wǎng)絡(luò)2014“WiFi萬能鑰匙·O2O”活動在北京舉行,陳大年說“O2O服務(wù)和用戶間僅有一步之遙”,現(xiàn)在他已經(jīng)開始將“WiFi萬能鑰匙連接O2O服務(wù)商與用戶”了,不過,這顯然和他所說“做WiFi萬能鑰匙的初衷是希望每個人都能享受免費上網(wǎng)”相矛盾,其時WiFi萬能鑰匙披露數(shù)據(jù)顯示,用戶每天通過WiFi萬能鑰匙連接上網(wǎng)的次數(shù)高達17億次以上,如果按照目前網(wǎng)絡(luò)廣告中每千次展示(簡稱CPM) 費用為6元計算,17億次的展示價值1000萬元,一年有價值36.5億元流量—陳大年還表示,這個流量將是為O2O產(chǎn)業(yè)注入的。

  5、 社區(qū)O2O

  在智慧社區(qū)建設(shè)的大潮下,2014年起,社區(qū)001、彩生活、嘿客等社區(qū)O2O網(wǎng)站如火如荼,席卷全國。此類平臺網(wǎng)站都試圖以信息化、網(wǎng)絡(luò)化的手段,方便居民生活,提升居民生活品質(zhì)。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不是成功的保證

  據(jù)媒體調(diào)查,今年春節(jié)期間,O2O服務(wù)幾乎全行業(yè)處于“半癱瘓”狀態(tài)。在O2O業(yè)務(wù)普及率非常高的一線城市,打車軟件費率大幅增加卻叫不到車,外賣平臺集體“打烊”,沒有暫停服務(wù)的商家則以提高起送費變相停業(yè)。讓制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)等行業(yè)受困的“用工荒”,也是依托互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)業(yè)者們需要解答的課題。

  近年來,O2O行業(yè)不斷創(chuàng)新,其平臺屬性使服務(wù)的提供者和需求方高效對接,發(fā)展勢頭迅猛。但假期“斷檔”的行業(yè)狀態(tài)表明,搭建平臺并不必然走向成功。O2O行業(yè)“用工荒”,也是當前互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新全業(yè)態(tài)遭遇“寒冬”的縮影。

  最先到來的是已經(jīng)被業(yè)界認真討論的“資本的寒冬”。以北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街為例,因為行業(yè)泡沫、資金鏈斷裂,數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司停電歇業(yè);在深圳,知名創(chuàng)業(yè)孵化器“車庫”倒閉,不少創(chuàng)客空間深陷同質(zhì)化、惡性競爭的危險。新東方董事長俞敏洪在其內(nèi)部年會上曾表示:“2016年中國的創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷一次寒冬,會有60%到70%的創(chuàng)業(yè)公司死亡。”此話并非危言聳聽。

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略并逐步落地實施,O2O行業(yè)正在與實體經(jīng)濟進行深度融合,并開始進入實質(zhì)性的發(fā)展階段,對經(jīng)濟社會和人們生活的影響也不斷加深。一時間,在線服務(wù)商此起彼伏,市場當中許多不健康因素在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的這股熱潮下隱蔽著。一方面,經(jīng)過多年拷貝式發(fā)展,眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目堆積出O2O式的虛假繁榮。另一方面,行業(yè)雷同模式迫使企業(yè)單純靠燒錢、砸流量獲取用戶。而一味追求行業(yè)老大位置以爭取更多資源,則造成了不少惡性競爭,導致資源浪費。當經(jīng)濟形勢向好時,融資便捷、需求暢通,市場缺陷尚可以得到規(guī)避,但當市場擴容遭遇瓶頸,資本謹慎、需求萎縮,各種不健康因素就會紛紛暴露。

  雖然一度被看作國內(nèi)市場創(chuàng)新的靈丹妙藥和經(jīng)濟發(fā)展新引擎,但互聯(lián)網(wǎng)模式并非創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的保證。如果沒有符合市場真實需求的項目,不在專業(yè)技能方面提高核心競爭力,不轉(zhuǎn)變服務(wù)思維,僅靠燒錢、拉人,既難以開拓市場,也無法贏得長久的用戶群。資本方和管理方也應(yīng)該認識到,風投互聯(lián)網(wǎng)時代存在的巨大泡沫,必須在接下來的實業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代徹底擠出。正如一些學者指出的,只有適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系才是人類社會的需求,也只有真正對社會產(chǎn)生價值的項目或商業(yè)模式,才是值得關(guān)注、扶持和投入的。

  “風來了,豬都會飛起來。”這是互聯(lián)網(wǎng)時代的一句名言。但風停了呢?只要是豬,不管貼多少“互聯(lián)網(wǎng)+”的條子,結(jié)局也是“摔下來死得更快”。

最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

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