18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 財務(wù)管理 > 財務(wù)分析 >

醫(yī)院財務(wù)分析論文文檔(2)

時間: 秋梅1032 分享

  醫(yī)院財務(wù)分析論文文檔下載篇2

  淺談財務(wù)分析在公立醫(yī)院的應(yīng)用

  摘要:公立醫(yī)院是我國的基本醫(yī)療服務(wù)平臺,在我國的醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮著重要作用。由于公立醫(yī)院并不是完全以盈利為主要目的,帶有一定的公益性,國家會給公立醫(yī)院很大的財政支持,公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作重要性很大,財務(wù)分析作為財務(wù)管理中的一部分,對醫(yī)院的財務(wù)狀況進(jìn)行評估、分析和預(yù)測,有利于醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院整體目標(biāo)的實現(xiàn)。本文首先簡要分析了公立醫(yī)院的財務(wù)分析問題,進(jìn)而提出了一些加強公立醫(yī)院財務(wù)分析的政策建議,對公立醫(yī)院的財務(wù)分析工作具有一定的指導(dǎo)意義。

  關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 財務(wù)分析 應(yīng)用

  公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財政預(yù)算管理的醫(yī)院,是國營醫(yī)院,目前中國的公立醫(yī)院包括社區(qū)醫(yī)院、縣級醫(yī)院和市級醫(yī)院等。由于中國國體的特殊性,中國醫(yī)療服務(wù)體系的主體是公立醫(yī)院。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的醫(yī)院多為私人醫(yī)院,與中國醫(yī)院的現(xiàn)狀有很大的不同。公立醫(yī)院是政府為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是我國解決百姓基本醫(yī)療問題的重要醫(yī)療服務(wù)平臺。隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入,中國經(jīng)濟(jì)的市場化程度不斷加深,各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)隨之迅速展開。在中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密的現(xiàn)在,中國的管理制度由最開始的不完善到現(xiàn)在的逐步建立,國家非常重視企業(yè)和事業(yè)單位的財務(wù)管理和財務(wù)分析工作,專門下發(fā)文件要求企業(yè)和事業(yè)單位必須建立健全內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)管理。

  公立醫(yī)院作為群眾看病治病的基本醫(yī)療服務(wù)平臺,在財務(wù)改革方面的重要性更加突出。中國的市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,醫(yī)療市場的競爭也越來越激烈。公立醫(yī)院作為國家的基本醫(yī)療服務(wù)平臺,必須做好財務(wù)管理和財務(wù)分析工作,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,促進(jìn)醫(yī)院的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于早期中國的經(jīng)濟(jì)體制是計劃經(jīng)濟(jì)體制,在十一屆三中全會之后,中國的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入了改革階段,由計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制。早期的公立醫(yī)院經(jīng)費完全由國家撥款,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,公立醫(yī)院憑借先天獨厚的優(yōu)勢成為具有競爭優(yōu)勢的主體,國家對公立醫(yī)院的財政撥款不斷減少,公立醫(yī)院需要靠自身的經(jīng)營繼續(xù)生存下去,與私有醫(yī)院有所不同,公立醫(yī)院帶有一定的公益色彩,并不能以營利作為醫(yī)院經(jīng)營的全部目標(biāo),要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。加強財務(wù)管理對公立醫(yī)院具有重大的意義,有利于公立醫(yī)院提高自身的財務(wù)管理水平,優(yōu)化有限財政資金的配置,提高資金的使用效率,促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平的提高。財務(wù)分析作為醫(yī)院財務(wù)管理的重要方面,對醫(yī)院的經(jīng)營成果進(jìn)行評估和分析,預(yù)測未來的經(jīng)營狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行經(jīng)營決策。

  一、公立醫(yī)院財務(wù)分析中存在的問題

  一些公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人不重視醫(yī)院的財務(wù)管理工作,缺乏相關(guān)的財務(wù)管理意識,在公立醫(yī)院中主要領(lǐng)導(dǎo)者一般由組織部門任命,對醫(yī)療知識非常了解,但不熟悉財務(wù)管理知識。在醫(yī)院的財務(wù)工作中,不重視財務(wù)分析,將財務(wù)分析工作歸咎于醫(yī)院財務(wù)部門工作。財務(wù)部門人員由一些其他崗位的人兼職,出現(xiàn)“一人多崗”現(xiàn)象,財務(wù)管理的專業(yè)知識水平欠缺,不具備相應(yīng)的財務(wù)管理素質(zhì),對醫(yī)院的財務(wù)管理工作造成不利影響。公立醫(yī)院的財務(wù)分析工作流程有待規(guī)范,在財務(wù)分析報告的制定時不能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行制定,在做醫(yī)院財務(wù)分析報告時部分醫(yī)院存在“做假賬”現(xiàn)象,使得財務(wù)信息真實性大大降低,財務(wù)分析報告不能準(zhǔn)確度反映醫(yī)院資金的使用,也不能幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行經(jīng)營決策,對公立醫(yī)院的未來改革和發(fā)展造成不利影響。財務(wù)分析工作流于形式,只進(jìn)行簡單的數(shù)字比對,財務(wù)指標(biāo)運用泛濫,不能充分把握實際規(guī)律,進(jìn)而不能全面充分的反映資金的使用和未來的資金運轉(zhuǎn)狀況。隨著現(xiàn)代高科技技術(shù)的發(fā)展,許多現(xiàn)代設(shè)備被應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理活動中,為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了便利,有利于企業(yè)財務(wù)管理工作的高效進(jìn)行。在部分公立醫(yī)院中財務(wù)分析方法單一,財務(wù)人員專業(yè)水平較低,不能熟練運用財務(wù)分析的各種方法,在制定醫(yī)院的財務(wù)分析報告時,往往只采用一種分析方法,不能全面科學(xué)的對醫(yī)院的財務(wù)狀況做評估,影響了醫(yī)院財務(wù)分析報告的真實性和準(zhǔn)確性。公立醫(yī)院的財務(wù)分析工作對醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮重大作用,加強公里醫(yī)院的財務(wù)分析工作,有利于國家加強對公立醫(yī)院財務(wù)資金使用狀況的監(jiān)督,減少財務(wù)管理漏洞,增強醫(yī)院防范財務(wù)風(fēng)險的能力,提高醫(yī)院的資源利用效率,促進(jìn)醫(yī)院整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  二、提高公立醫(yī)院財務(wù)分析水平的政策建議

  (一)引進(jìn)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng),規(guī)范財務(wù)分析流程

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)走出國門,到世界各個國家和地區(qū)進(jìn)行投資,外國許多投資者也來中國進(jìn)行直接投資,中國企業(yè)和事業(yè)單位等的財務(wù)管理制度必須符合時代潮流,與國際接軌,國家對財務(wù)制度改革非常重視,要求企業(yè)和事業(yè)單位必須建立起現(xiàn)代財務(wù)管理制度。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多現(xiàn)代設(shè)備都被應(yīng)用于財務(wù)分析工作,為財務(wù)分析工作提供了極大的便利。公立醫(yī)院要注意引入現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng),幫助醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)預(yù)測工作,更好的實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)。隨著中國醫(yī)療改革的逐步推進(jìn),國家在醫(yī)療改革中已經(jīng)投入了大量的人力和物力,在未來的改革過程中,國家將會一如既往的重視,而公立醫(yī)院作為我國醫(yī)院的主體,更是國家監(jiān)管的重點。在進(jìn)行財務(wù)分析時,要注意把握國家政策變化,將政策等無形因素考慮在內(nèi),提高財務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性,幫助醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測,提高財務(wù)分析水平。公立醫(yī)院的財務(wù)部門在進(jìn)行財務(wù)分析工作時,要規(guī)范工作流程,減少工作漏洞,杜絕任何違反財務(wù)分析流程的行為,一切按照醫(yī)院已經(jīng)制定的財務(wù)分析工作流程進(jìn)行,注意財務(wù)分析多種指標(biāo)的綜合運用,禁止使用單一指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)分析報告,運用差額分析法、比率分析法、因素分析法等方法,形成規(guī)范完整的財務(wù)分析流程,提高財務(wù)分析報告水平,確保財務(wù)分析報告的真實性和準(zhǔn)確性。

  (二)建立公務(wù)醫(yī)院財務(wù)信息披露制度和共享制度

  不管是對國家而言,還是對企業(yè)而言,財務(wù)管理都具有非常重要的意義。公立醫(yī)院的一些經(jīng)費來自國家,財務(wù)管理的重要性可想而知,必須樹立正確的財務(wù)分析意識,重視財務(wù)分析在公立醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性,將醫(yī)院的財務(wù)分析工作放在重要位置。部分公立醫(yī)院的管理者對財務(wù)分析沒有形成正確認(rèn)識,忽視財務(wù)分析工作的重要性,只看重財務(wù)分析結(jié)果,認(rèn)為財務(wù)報表的結(jié)果較好就是財務(wù)分析工作突出的表現(xiàn),財務(wù)報表結(jié)果不好則認(rèn)為財務(wù)部門玩忽職守,將財務(wù)報表的好壞作為評判醫(yī)院財務(wù)部門工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),是不合理和不切實際的。財務(wù)分析的目的,不僅僅是對當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)的評估和分析,更重要的是對未來財務(wù)發(fā)展的預(yù)測,便于管理者進(jìn)行經(jīng)營決策,提高決策水平和政策實施的效果。提高醫(yī)院財務(wù)分析水平的重要措施之一就是建立財務(wù)信息披露制度和共享制度,加強財務(wù)分析工作的監(jiān)督,建立開放式的財務(wù)信息機(jī)制,在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督一同發(fā)揮作用,加強財務(wù)監(jiān)督力度,財務(wù)分析中關(guān)鍵部分要進(jìn)行重點監(jiān)督,確保公立醫(yī)院財務(wù)分析目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  (三)定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)

  財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)對醫(yī)院的財務(wù)分析工作質(zhì)量有很大的影響,因為醫(yī)院的財務(wù)分析工作主要由財務(wù)工作人員進(jìn)行,如果醫(yī)院的財務(wù)人員具有很高的專業(yè)知識水平,能夠全面分析醫(yī)院的財務(wù)狀況,并對未來的財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,能夠提高醫(yī)院財務(wù)分析報告質(zhì)量,對醫(yī)院的經(jīng)營決策具有很大的幫助。醫(yī)院要注意定期對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),使財務(wù)人員能接受最新的科學(xué)財務(wù)分析方法,提高醫(yī)院的財務(wù)分析報告水平,在加強專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)時還要進(jìn)行思想道德修養(yǎng),使財務(wù)人員樹立主人翁意識,提高職業(yè)道德和修養(yǎng)。通過對醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德培育,提高財務(wù)分析質(zhì)量,改變醫(yī)院的傳統(tǒng)分析方式,樹立科學(xué)規(guī)范的財務(wù)分析方法,充分發(fā)揮財務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要作用。

  (四)成立專門的財務(wù)督查小組,提高財務(wù)分析的監(jiān)督水平

  財務(wù)監(jiān)督對醫(yī)院的財務(wù)管理和財務(wù)分析來說是必不可少的,公立醫(yī)院要加強對財務(wù)分析工作的監(jiān)督和約束,防范財務(wù)分析報告漏洞,提高財務(wù)分析報告的準(zhǔn)確性和真實性。公立醫(yī)院可以成立專門的督查小組,獨立于財務(wù)部門,由醫(yī)院管理者直接領(lǐng)導(dǎo),定期對醫(yī)院的財務(wù)工作進(jìn)行檢查,提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平。在部分公立醫(yī)院中出現(xiàn)監(jiān)督不力問題,導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理工作效率低下,財務(wù)分析報告信息失真,無法準(zhǔn)確的反映醫(yī)院財務(wù)運行狀況,不能為醫(yī)院的未來決策提供幫助。國家也非常重視財務(wù)監(jiān)督工作,采取各種方法加強對公立醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督,定期進(jìn)行資產(chǎn)核算和清查。公立醫(yī)院需要加強對財務(wù)分析的監(jiān)督力度,保證財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和真實性,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源的配置效率,減少資金的浪費率,促進(jìn)公立醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王斯云.公立醫(yī)院財務(wù)分析存在問題及改進(jìn)措施探討[J].科園月刊,2010;11

  [2]馮麗.建立醫(yī)院成本控制體制在公立醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].管理觀察,2009;11

  [3]劉芳.對進(jìn)一步做好公立醫(yī)院財務(wù)分析的思考[J].管理觀察,2012;22

  [4]楊蓉蓉,曾詠青,鄧杜敬,朱玉蓮.內(nèi)部控制機(jī)制在公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù):下,2012;3

猜你喜歡:

3370945