煤炭的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家利益和礦工安全的大事,我國的煤炭安全事故時有發(fā)生,原因是多方面的。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的有關(guān)煤炭安全管理類論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)煤炭安全管理類論文篇1

　　淺析煤炭開采安全管理的重要性

　　摘要：近幾年來，煤礦開采過程中,由于各個領(lǐng)導(dǎo)層對于煤炭開采的安全性缺乏正確認(rèn)識，所以在煤炭企業(yè)的員工中導(dǎo)致了對員工的安全宣傳工作沒有做到位的情況，影響了員工安全生產(chǎn)的教育工作。安全生產(chǎn)工作難以落實(shí)，安全管理的難度也隨之增加,也有一些安全生產(chǎn)隱患的存在。煤礦安全管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，煤炭開采過程中的安全管理就顯得非常重要，是我們整個煤礦安全管理的重中之重。安全管理在煤炭開采過程中的是一項(xiàng)具有很強(qiáng)的技術(shù)性和法規(guī)性的工作，所以所有管理人員、技術(shù)人員和一線的員工都要建立很強(qiáng)的安全意識，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不斷提高工人的安全管理水平和安全責(zé)任感，以便在新形勢下適應(yīng)對安全管理工作的需要。本文對煤炭開采的安全管理進(jìn)行了進(jìn)一步的分析并提出了提高煤炭開采過程中安全管理水平的對策。

　　關(guān)鍵字：煤炭開采;安全;管理

　　煤礦安全管理是指煤礦在批量生產(chǎn)過程中的所有安全工作和一系列法制、組織、技術(shù)、措施和管理工作，包括從專業(yè)角度來看的安全管理的基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)和施工中的動態(tài)安全管理和安全信息化工作。近年來，在國家和各級部門召開的許多會議中，都發(fā)布了煤礦安全管理的一系列文件，然而事實(shí)證明這些理論工作并沒有起到多大的效果，我們需要在每一個具體企業(yè)與每一個煤礦職工身上把安全管理工作的實(shí)踐操作做到位。在把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針應(yīng)該牢記的同時還應(yīng)該積極采取有效的預(yù)防措施來避免煤礦安全事故的發(fā)生。這不僅需要在思想上、意識上、管理上把安全管理重視起來，還需要把有關(guān)的有效的安全技術(shù)措施加以控制。只有當(dāng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善，同時各種安全技術(shù)措施也都落實(shí)到位，才能使煤礦生產(chǎn)安全得到保證。

　　一、在煤礦安全管理中的任務(wù)、意義以及作用

　　在企業(yè)管理中安全管理是它重要的組成部分，關(guān)系到安全的決策，計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)和控制等許多方面的活動，根本任務(wù)是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)，防止事故發(fā)生，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)的根本目的就是把工作人員的安全和健康保護(hù)好，避免人生傷害和職業(yè)危害，保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要從一下三個方面入手，即安全管理、安全技術(shù)以及勞動衛(wèi)生這三方面，而在這些工作中，起決定性作用的就是安全管理工作。所以，提高安全管理具有重要的意義和作用。

　　我國在長期的安全生產(chǎn)工作中通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)科學(xué)的總結(jié)出“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。為了實(shí)現(xiàn)這一方針，一方面需要提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感以及自覺性，要千方百計(jì)把各種防止事故以及職業(yè)危害的對策落實(shí)到位。另一方面，則需要提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，自覺將各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)到位，不斷增強(qiáng)自我意識以及自我防御的能力，所有這些都有賴于良好的安全管理工作。

　　要通過安全投入的增加來使煤礦災(zāi)害得防治水平提高，采取有效的安全措施，來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全性能的提高。我們需要有效的安全管理措施來作為確保安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。需要合理的安全經(jīng)濟(jì)分析來使安全技術(shù)資金充分的發(fā)揮作用。所以，如果沒有科學(xué)有效的安全管理，就無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作的安全，提高安全管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)工作的根本保證。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出企業(yè)的管理水平。企業(yè)管理的好，安全狀況得到改善，就可以提高勞動生產(chǎn)率。相反，安全管理混亂，事故傷亡不斷，不但會影響員工的安全與健康，同時還會使員工無法安心工作，挫傷積極性，使得生產(chǎn)效率降低，從而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)的社會形象受到嚴(yán)重的影響。做好安全管理工作對防止事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)管理的改善和技術(shù)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)效益的提高都有著十分重要的意義與作用。

　　二、我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀以及問題

　　1、安全意識相對落后，相對薄弱的保護(hù)意識

　　當(dāng)今，我國的很多煤礦企業(yè)對于安全生產(chǎn)觀念的意識相對落后，為了片面追求經(jīng)濟(jì)利益而減少管理費(fèi)用的花銷,一般都把一些不安全機(jī)械設(shè)備使用比較危險(xiǎn)的工作環(huán)境中，沒有建立相關(guān)安全管理制度,不重視安全管理工作,更不關(guān)心煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。

　　2、不完善的法律法規(guī), 缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制

　　雖然我國已經(jīng)頒布了一些有關(guān)煤礦開采的法律法規(guī)，但是，這一系列法律法規(guī)還有待于進(jìn)一步完善。另外，煤礦企業(yè)的有關(guān)部門沒有把這些法律法規(guī)很好的執(zhí)行，監(jiān)管力度不夠，從而導(dǎo)致了許多法律法規(guī)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理難免出現(xiàn)各種問題。

　　3、安全科技人才極為缺乏, 管理水平太低

　　由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境非常的惡劣，主要表現(xiàn)在:首先是比較差的衛(wèi)生條件。其次是員工的工作壓力大以及不是很高的工資待遇。最后就是存在的各種安全隱患。以上這些因素使得在一些高素質(zhì)人才沒有被煤礦生產(chǎn)工作很好的吸引,從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)缺乏了大量的專業(yè)人才。

　　三、對于改善煤礦安全管理問題的措施

　　1、要始終堅(jiān)持“安全第一”的管理方針

　　由于煤炭的開采工作是一項(xiàng)高危性的工作,所以如果有煤礦生產(chǎn)的安全問題,那么采煤的工作人員就會有很大的心理壓力。如果多起礦難事故在煤礦企業(yè)發(fā)生,那么企業(yè)的形象將得到極大的損失,導(dǎo)致企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失更嚴(yán)重的是有可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)。因此，不管在什么時候,都應(yīng)該把“安全第一”的生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,并加強(qiáng)對企業(yè)員工的煤礦安全知識教育,從而確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　2、必須要把安全責(zé)任制落到實(shí)處

　　一定要把安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，不可以知識簡單的喊口號，更不能把它作為一種形式。當(dāng)購買有關(guān)機(jī)械設(shè)備和原材料時,必須要保證其有很好的質(zhì)量,不合格的設(shè)備不可以投入生產(chǎn)并且使用。除此之外,要加強(qiáng)監(jiān)管建設(shè)工作，以防止偷工減料等不良的情況發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn)存在于煤礦生產(chǎn)中的安全問題。在煤礦的開采過程中，要制定與礦山情況相符合的工作流程,并且要嚴(yán)格按照煤炭開采機(jī)械設(shè)備操作，樹立強(qiáng)烈的安全意識，從而防止各種礦難事故的發(fā)生。不管遇到什么困難，一定要把安全責(zé)任制落到實(shí)處。

　　3、要把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作做好

　　煤礦企業(yè)一直要把質(zhì)量、安全和效益這三大目標(biāo)作為永遠(yuǎn)的追求，他們?nèi)咧g密不可分，缺一不可。在安全管理工作中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起著基礎(chǔ)性的作用,只有煤礦企業(yè)開采的煤礦質(zhì)量符合要求，才能使之取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,確保安全的生產(chǎn)。我們需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及工作人員的積極參與，從而在煤礦企業(yè)中創(chuàng)建較為完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　4、要發(fā)揮獎懲制度在安全管理工作中的作用

　　如果在企業(yè)中創(chuàng)建一套獎懲分明的獎懲制度，那么對于發(fā)揮工作人員的工作積極性起到非常有利積極的作用，并且也有利于工作人員及時糾正自己的問題。要及時給予對給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。也要給予相應(yīng)的懲罰對于犯錯誤的員工,并且要幫助他們積極改正自己的錯誤。

　　5、要把安全教育工作和培訓(xùn)工作女里的做到位

　　打造一個高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,作為煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的必要保證。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須要加強(qiáng)安全教育以及培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的定位,要非常有針對性，這樣才可以培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才。

　　結(jié)語

　　總之，不管在何時何地安全管理始終是煤炭企業(yè)永恒的主題，千家萬戶的幸福與財(cái)產(chǎn)都與之有關(guān)聯(lián)，所以我們必須把安全管理放在煤礦生產(chǎn)的首位，這也是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率并且提高可持續(xù)發(fā)展的急切要求。煤礦企業(yè)的效益與安全生產(chǎn)是密切相關(guān)的，而安全管理就是保證安全生產(chǎn)的一個有效手段，尤其是煤炭開采過程中的安全管理，只有牢記煤礦安全生產(chǎn)方針即“安全第一、預(yù)防為主”，要努力提高員工的安全管理素質(zhì)，才能理順安全和效益之間的關(guān)系，進(jìn)而使煤礦安全管理的水平得到穩(wěn)步的提高。

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　　有關(guān)煤炭安全管理類論文篇2

　　淺談煤炭地面建設(shè)安全管理

　　引言：我單位擔(dān)負(fù)著我國煤炭工業(yè)重點(diǎn)礦區(qū)的建設(shè)任務(wù)，施工過程危險(xiǎn)源多。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傷害等,一旦發(fā)生安全事故將會釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失，所以建筑施工安全尤為重要。國家對安全生產(chǎn)工作非常重視，雖然我單位在安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了，整體來說出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，但是，在目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴(yán)峻，下面我結(jié)合自己在實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：

　　一、現(xiàn)場施工中安全管理經(jīng)常忽視的問題

　　安全事故發(fā)生后，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護(hù)、施工現(xiàn)場各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

　　1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人過于忙自己的事務(wù)，出現(xiàn)了對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件沒有時間傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過場，嚴(yán)重影響到了施工的安全。

　　2、安全教育落實(shí)不到人

　　施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。在安全教育上落實(shí)不及時，他們大部分沒有進(jìn)行過安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護(hù)意識差，應(yīng)付心態(tài)嚴(yán)重，沒有意識到其危害性。

　　3、安全生產(chǎn)過程中溝通和規(guī)范作業(yè)難

　　因?yàn)閯趧?wù)工人上面有一個帶班隊(duì)長，有時當(dāng)安全管理人員要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程施工作業(yè)時，安全管理人員對作業(yè)工人沒有直接命令關(guān)系，而只能通帶班隊(duì)長傳遞命令到作業(yè)工人，間接的指令過程會大大降低命令指揮效率。安全生產(chǎn)指揮效果將大大打折扣。所以安全生產(chǎn)指揮較難。工人是包工頭請來的，技術(shù)好的工人工價要高。包工頭為了多賺錢，安排普工干技術(shù)工的活。安排沒有工作經(jīng)驗(yàn)的而工價低的工人從事危險(xiǎn)作業(yè)，甚至可以在項(xiàng)目部管理人員不在時指示作業(yè)工人盜工減料，如被項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)，包工頭會假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略，而無法由項(xiàng)目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平，項(xiàng)目管理人員無法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求工人規(guī)范作業(yè)難。

　　二、在施工作業(yè)中安全管理所需要采取的措施

　　1、安全第一，恪守安全規(guī)章制度

　　要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的是在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進(jìn)行安全檢查，有必要時需要安檢員等互查。這需要在明確責(zé)任上落實(shí)到人，加強(qiáng)對安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進(jìn)度。將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。

　　2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)

　　安全教育的方式方法是多種多樣。在進(jìn)行安全教育的時候，可以合理選定安全教育的方式，力求做到切實(shí)有效，使職工受到教育。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳喇叭、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。

　　1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

　　2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

　　3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

　　4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。

　　三、安全管理中的應(yīng)對對策

　　事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，我們要把事故發(fā)生的根源控制住。

　　一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評定，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動態(tài)打分評定的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。

　　另外強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn)，制定專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施。根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實(shí)消除事故隱患。

　　四、結(jié)論

　　煤炭地面建設(shè)安全管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作。它需要管理人員和廣大職工一起共同努力，并且日以繼夜地維護(hù)和堅(jiān)守，才能真正地做到為生產(chǎn)、生活保駕護(hù)航。通過各種安全管理方式和手段，讓管理人員和職工之間默契配合，安全意識得以提高，減少各類安全、生產(chǎn)事故，這才是安全管理的最終目的。

　　參考文獻(xiàn):

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