化工設(shè)備職稱論文(2)
化工設(shè)備職稱論文篇二
淺析化工設(shè)備管理方法
摘要：化工設(shè)備的安全有效管理也是化工企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作之一，目前化工設(shè)備的管理存在很多不足之處，帶慢企業(yè)整體生產(chǎn)水平，這些都會(huì)影響到化工企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)的正常生產(chǎn)。本文主要針對(duì)化工企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀展開(kāi)討論，并針對(duì)化工企業(yè)設(shè)備管理中的不足之處提出相應(yīng)的安全有效和具有創(chuàng)新意識(shí)的管理方法。
關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;存在問(wèn)題;管理方法
中圖分類號(hào)：TH11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2012)12-0-01
化工設(shè)備安全高效的管理是企業(yè)能夠穩(wěn)定、安全、持續(xù)生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)優(yōu)良技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)的設(shè)備保障基礎(chǔ)?；ぴO(shè)備管理上的疏忽會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)作，降低能效和利用率，還存在安全隱患，這些都是不利于企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)從事生產(chǎn)活動(dòng)的，因此，企業(yè)加強(qiáng)化工設(shè)備管理能力是非常有必要的。
一、化工設(shè)備管理現(xiàn)狀
1.化工設(shè)備管理安全問(wèn)題
眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因?yàn)樵O(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進(jìn)和不嚴(yán)謹(jǐn)。由于現(xiàn)在的化工設(shè)備都在不斷的推陳出新，大新的集約化的設(shè)備不斷的增加，加上高密度超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，給設(shè)備管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，任務(wù)量加大，刮泥難度增強(qiáng)，并且安全隱患加重，傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)適應(yīng)不了高速發(fā)展的集約型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式，管理上的漏洞和不完善逐漸顯露出來(lái)，問(wèn)題和事故接連發(fā)生，這些安全隱患都是傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理機(jī)制落后，無(wú)法全面監(jiān)控設(shè)備安全狀態(tài)所導(dǎo)致的，是現(xiàn)代化化工設(shè)備管理所需解決的首要問(wèn)題。
2.化工設(shè)備管理專業(yè)性問(wèn)題
傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理方式存在很大的落后性，除了無(wú)法監(jiān)控安全之外，其設(shè)備管理的效率和專業(yè)性也是十分欠缺的，專業(yè)性不足也是阻礙化工設(shè)備管理能力提高和設(shè)備管理安全能力增強(qiáng)的重要制約因素。目前的化工設(shè)備管理對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備管理所涉及的學(xué)科技術(shù)、專業(yè)知識(shí)越來(lái)越多，要求設(shè)備管理人員除了要掌握設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)和管理信息之外，還要有更多的經(jīng)濟(jì)管理、組織人員和相關(guān)的質(zhì)量管理等方面的能力，這些恰恰都是目前化工企業(yè)設(shè)備管理所缺乏的能力。
二、化工設(shè)備管理方法
1.優(yōu)化化工設(shè)備安全管理系統(tǒng)
運(yùn)用先進(jìn)的化工設(shè)備管理方法促進(jìn)管理能力的全面提高，首先就是要優(yōu)化化工設(shè)備安全管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的完善，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身設(shè)備資產(chǎn)信息管理體系的健全;其次要建立共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)流程管理，提高工作效率;同時(shí)，還要進(jìn)行有計(jì)劃性的管理，控制設(shè)備管理時(shí)間;根據(jù)平時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，進(jìn)行周期性的有重點(diǎn)的設(shè)備檢修，節(jié)約成本的同時(shí)保證了管理質(zhì)量水平;并有業(yè)務(wù)限時(shí)提醒功能，保證設(shè)備的檢修頻率得以實(shí)現(xiàn);系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)定管理權(quán)限并方便查詢，這樣既方便管理和查詢，又避免了權(quán)責(zé)混亂和干擾，方便了人員管理。
2.提高設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)水平
對(duì)于化工企業(yè)設(shè)備管理能力的提高，設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)水平的提高是必不可少的。首先要有先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)水平，化工設(shè)備管理目前主要是壓力容器與管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)聲發(fā)射方法對(duì)人性儲(chǔ)油罐安全性進(jìn)行不停產(chǎn)在線檢測(cè)的技術(shù)。在高溫或腐蝕介質(zhì)環(huán)境下承壓設(shè)備聲譽(yù)壽命預(yù)測(cè)也有不拆保溫層承壓設(shè)備壁厚和焊縫缺陷檢測(cè)技術(shù)、局部減薄的射線成像檢測(cè)技術(shù)等。還有重要的壓力容器與管道安全監(jiān)與爆炸預(yù)防裝置及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案技術(shù)，安全診斷與爆炸監(jiān)控技術(shù)，超高壓容器、人型球罐和多層爆炸高壓容器等。這些都是非常先進(jìn)的設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)技術(shù)，都是化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)，引進(jìn)和掌握的相關(guān)化工設(shè)備管理技術(shù)。
3.全員化工設(shè)備安全管理意識(shí)
對(duì)于化工設(shè)備的安全管理，專業(yè)的管理能力和健全的管理機(jī)制也是無(wú)法保證化工設(shè)備的安全全面的，也會(huì)有疏忽和遺漏的地方，對(duì)于設(shè)備的管理和安全意識(shí)光靠設(shè)備管理人員和技術(shù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，化工設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)是一件全員管理的事業(yè)，因此全員的化工設(shè)備安全管理意識(shí)是非常必要的。例如操作工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況是最了解的，也是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一現(xiàn)場(chǎng)參與者，能夠及時(shí)反映設(shè)備狀況有助于設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù);同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工人素質(zhì)良莠不齊，有的操作人員對(duì)于設(shè)備的使用和操作沒(méi)有按照要求進(jìn)行，這些都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障。因此，設(shè)備管理應(yīng)有全員管理意識(shí)，應(yīng)當(dāng)按照各層分層落實(shí)到車間、班組和個(gè)人身上，全面保證設(shè)備的安全正確使用。
4.加強(qiáng)化工設(shè)備管理時(shí)效性
化工設(shè)備管理不應(yīng)當(dāng)只是設(shè)備管理部門一個(gè)部門的事情，而應(yīng)當(dāng)是設(shè)備管理部門進(jìn)行管理、監(jiān)督、考核和服務(wù)的同時(shí)，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備相關(guān)問(wèn)題提出建議，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)各部門緊密配合，共同完善的一個(gè)整體性的管理工作。因此，化工設(shè)備管理的時(shí)效性是非常重要的，設(shè)備管理部門的時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和及時(shí)反映，以及各部門的及時(shí)配合，先進(jìn)的全面的管理理念才是保證化工企業(yè)設(shè)備管理工作能夠積極落實(shí)，管理能力得到全面提升的重要管理方法。
三、結(jié)語(yǔ)
化工設(shè)備管理是保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)安全和高效管理的重要保證，優(yōu)化化工設(shè)備安全管理系統(tǒng);提高設(shè)備管理專業(yè)水平;運(yùn)用全員化工設(shè)備安全管理辦法;加強(qiáng)化工設(shè)備管理時(shí)效性，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和管理理念全面加強(qiáng)化工企業(yè)管理能力，運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)化工企業(yè)設(shè)備管理能力的全面提升。
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作者簡(jiǎn)介：魏栓民，男，河南濮陽(yáng)人，助理工程師，大專，從事化工企業(yè)動(dòng)設(shè)備管理方向的研究。
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