施工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及碳排放，也帶來了項(xiàng)目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的施工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，僅供參考!
施工企業(yè)需要“互聯(lián)網(wǎng)思維”
當(dāng)歷史的車輪滾滾駛?cè)胄率兰o(jì)，我們比任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈地感受到，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，特別是2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式爆發(fā)出超強(qiáng)的力量，摧枯拉朽般橫掃傳統(tǒng)行業(yè)，從零售、手機(jī)、電信，到快遞、銀行、金融，逐個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆，“互聯(lián)網(wǎng)思維”已成為當(dāng)今社會(huì)最時(shí)髦的管理熱詞。
然而，作為最不透明的行業(yè)，建筑業(yè)雖然歷史悠久，但體制機(jī)制僵化，條塊分隔嚴(yán)重，管理粗放，資源浪費(fèi)，腐敗滋生，積弊日深。尤其是與互聯(lián)網(wǎng)思維格格不入，對(duì)信息化有強(qiáng)大的“抵抗力”。日前，雖經(jīng)國(guó)家強(qiáng)力推動(dòng)，可絕大多數(shù)施工企業(yè)信息化建設(shè)僅停留在OA辦公、財(cái)務(wù)共享、PM系統(tǒng)等方面，骨子里仍是傳統(tǒng)思維模式，只是把手工操作改頭換面，簡(jiǎn)單搬上電腦屏幕。由于理念落后，坐井觀天，一些管理者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出冷漠，甚至不屑;由于利益關(guān)系和權(quán)力尋租，一些單位甚至陽奉陰違，對(duì)信息化建設(shè)處處設(shè)卡，強(qiáng)烈抵制。
其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維是管理理念的一次大革命，建筑業(yè)一旦插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，必將沖破羈絆，展翅飛翔。說到底，互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價(jià)值、技術(shù)、方法和規(guī)則來指導(dǎo)工作、生活的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心“開放、平等、協(xié)作和分享”，其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)配置資源，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。微信、支付寶、小米手機(jī)，這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動(dòng)，本質(zhì)上就是號(hào)準(zhǔn)了市場(chǎng)的脈搏，滿足了消費(fèi)者的需求。可以預(yù)料，不久的將來，在機(jī)制倒逼作用下，互聯(lián)網(wǎng)思維也將打通施工企業(yè)的“七經(jīng)八脈”，使其更有能力滿足當(dāng)前與未來市場(chǎng)的需求。
互聯(lián)網(wǎng)使零售業(yè)發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)施工企業(yè)材料采購(gòu)價(jià)格五花八門，質(zhì)量參差不齊，漏洞百出，效益流失。各單位雖經(jīng)整治，但總體效果不佳?；ヂ?lián)網(wǎng)為施工企業(yè)提供了管理路徑和技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了材料和設(shè)備采購(gòu)“線上與線下的無縫對(duì)接，實(shí)體向虛擬轉(zhuǎn)變的有機(jī)結(jié)合”，使“透明、公平、陽光”采購(gòu)變成可能。許多擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，已嘗到了甜頭，阿里巴巴、淘寶、京東等迅速壯大，幾何式倍增，為我們做出了最好的證明。集團(tuán)公司“小鑫鑫”物資商城的成功上線，是互聯(lián)網(wǎng)思維的直接嘗試和有益實(shí)踐，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)先進(jìn)工具，集團(tuán)公司快步走進(jìn)E時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)物資采購(gòu)向?qū)I(yè)化品牌在線零售的華麗轉(zhuǎn)身。
互聯(lián)網(wǎng)思維的開放性與包容性，使企業(yè)眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，管理更加精準(zhǔn)，手腳更加靈活。走出國(guó)門，向海外釋放過剩產(chǎn)能，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，一切用大數(shù)據(jù)化說話，時(shí)空邊界已被淡化，管理不需要太多的層級(jí)，海外發(fā)展瓶頸被打破，管理風(fēng)險(xiǎn)被化解?；ヂ?lián)網(wǎng)思維為我們開拓海外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)打開了另一扇大門，為施工企業(yè)向國(guó)際化跨國(guó)公司轉(zhuǎn)型提供了快速通道。
互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)崛起上世紀(jì)的科技魔方正以無與倫比的趨勢(shì)之力蕩平一切，建筑行業(yè)將無處可逃。讀懂互聯(lián)網(wǎng)，善用互聯(lián)網(wǎng)思維，施工企業(yè)必將抓住一次難得的發(fā)展機(jī)遇，迎來燦爛美好的明天!
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及碳排放，也帶來了項(xiàng)目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。
建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一
12月16日，主題為“互聯(lián)互通、共享共治，共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江省烏鎮(zhèn)拉開序幕。此次盛會(huì)打破了國(guó)家、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)邊界，共有來自于8個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人、120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)代表共同出席了這場(chǎng)全世界互聯(lián)網(wǎng)的盛會(huì)。
中國(guó)建筑行業(yè)一直對(duì)信息化有免疫力，互聯(lián)網(wǎng)革命是否會(huì)波及建筑業(yè)?“互聯(lián)網(wǎng)思維”是否與建筑行業(yè)無關(guān)?
研究表明，建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè)，行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費(fèi)、能源消耗及碳排放，也帶來了項(xiàng)目管理水平低下，企業(yè)效益差，行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)革命的行業(yè)，只是由于行業(yè)復(fù)雜性高、難度大，互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)動(dòng)相較其它行業(yè)較為緩慢而已。
建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命遲早發(fā)生，從社會(huì)、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，也必須發(fā)生。
互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?
█ 一是超越客戶價(jià)值的用戶價(jià)值思維
互聯(lián)網(wǎng)大量產(chǎn)品免費(fèi)，收費(fèi)是小部分，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)免費(fèi)用戶關(guān)心備致，極力做大免費(fèi)用戶群，逐步將免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)換為收費(fèi)用戶，免費(fèi)用戶始終是用戶群中最大部分。相對(duì)建企，產(chǎn)品不僅要考慮大業(yè)主的滿意度，也要考慮小業(yè)主的居住使用體驗(yàn)。讓不直接向你交費(fèi)的用戶(小業(yè)主)叫好，去影響大客戶(建設(shè)方)，讓大客戶離不開你，這才是終極品牌建設(shè)。
█ 二是透明化思維
要放棄靠不透明才能賺大錢的思維，不再把關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力作為主要競(jìng)爭(zhēng)力，要建立在透明化時(shí)代，靠能力、靠?jī)r(jià)值賺錢，通過市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)，而不是私底下交易獲利。這就要在戰(zhàn)略、品牌、成本能力上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
█ 三是扁平化思維，即建立“大后臺(tái)，小前端”的管理體系
3~5個(gè)層級(jí)讓企業(yè)與項(xiàng)目信息對(duì)稱困難的建企，加劇了信息不對(duì)稱的程度，信息失真導(dǎo)致決策失準(zhǔn)。互聯(lián)網(wǎng)在BIM技術(shù)的聯(lián)合作用之下，將實(shí)現(xiàn)扁平化的“大后臺(tái)、小前端”的管理模式，高效率而低成本，支撐和管控能力都將大為提升。為了做大，不斷增加控制層級(jí)相當(dāng)危險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，做大不需太多的層級(jí)。
█ 四是一切數(shù)據(jù)化，大數(shù)據(jù)成核心競(jìng)爭(zhēng)力
一切業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理信息都將數(shù)據(jù)化。社會(huì)和行業(yè)都將進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。建筑作為最大的數(shù)據(jù)行業(yè)之一，又是最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)和BIM的雙重作用下，數(shù)據(jù)的價(jià)值和重要性將逐步體現(xiàn)。項(xiàng)目的工程量、建材和設(shè)備的產(chǎn)品數(shù)據(jù)浩如煙海，建企的大數(shù)據(jù)庫(kù)將是行業(yè)的門檻之一。沒有企業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù)，管理和采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力都將無從談起。
█ 五是品牌競(jìng)爭(zhēng)和粉絲經(jīng)濟(jì)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是信息充分傳播，信息過載，若沒有品牌號(hào)召力和擁戴你的粉絲，在市場(chǎng)上是很難立足的，信息的潮水將瞬間淹沒你。建企需要獨(dú)一無二的品牌個(gè)性，需要一小批戰(zhàn)略級(jí)客戶(粉絲)圍繞著你。否則關(guān)系戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)將耗盡你最后一滴血。
█ 六是開放、共享、去中心化、平等、民主的精神將占據(jù)管理主導(dǎo)思想
企業(yè)內(nèi)部的等級(jí)文化將弱化，部門壁壘需要拆除，更為平等。在企業(yè)社交平臺(tái)上，各有專長(zhǎng)的專業(yè)人員和專家小組，可以成為部落中心，決策是自下而上的民主過程，不需行政太多干預(yù)，卻能自我組織和嚴(yán)格監(jiān)控運(yùn)營(yíng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅(jiān)冰已破
黨的報(bào)告把“信息化水平大幅提升”納入2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一。提出了互聯(lián)網(wǎng)的6個(gè)夢(mèng)想。提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。早在2011年，住建部就出臺(tái)了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，今年6月，建部又印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，7月4日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，明確未來三年和十年的發(fā)展目標(biāo)，提出了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。
信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅(jiān)冰已被打破。它的威力非常巨大，未來的企業(yè)、社會(huì)都難免被這種力量重新塑造。正如所說，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為中國(guó)建筑業(yè)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。
推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”需要破解的幾個(gè)困惑
調(diào)研中，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展是大勢(shì)所趨，誰順應(yīng)了它，誰就能贏得先機(jī)，誰漠視了它，誰就將被時(shí)代淘汰。因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)新生事物，建筑企業(yè)在振奮之際，也存在著一些疑慮、困惑，主要來自人才、市場(chǎng)、技術(shù)三方面的影響。他們希望政府幫助解開心結(jié)。
這些心結(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
█ 投入問題
對(duì)眼前最基礎(chǔ)的引進(jìn)使用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)，需要投入多少資金，與傳統(tǒng)施工方式相比，建設(shè)成本又會(huì)減少(提高)多少，給企業(yè)的帶來的效益有多大，企業(yè)心中沒底。
█ 集成問題
目前BIM技術(shù)還不夠成熟，難以支撐與其他多種軟件的集成應(yīng)用。
█ 協(xié)同問題
BIM技術(shù)可幫助企業(yè)提前預(yù)知、解決各專業(yè)沖突和其他問題，但產(chǎn)品的品質(zhì)在不同企業(yè)之間會(huì)有很大區(qū)別，如何促使項(xiàng)目涉及到的各部門都使用BIM。
█ 兼容問題
作為數(shù)據(jù)量最大的一個(gè)行業(yè)，如何整合建立大數(shù)據(jù)庫(kù)是個(gè)難題。建筑是個(gè)大概念，按專業(yè)劃分有房屋建筑、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、園林古建筑、市政公用工程、橋梁道路建設(shè)工程等，就是在一個(gè)專業(yè)工程中，也有設(shè)計(jì)、施工、安裝、裝飾、物管等多個(gè)項(xiàng)目。在具體施工中，BIM軟件如何包含各個(gè)專業(yè)內(nèi)容?如果單單施工企業(yè)使用BIM，其他單位不跟進(jìn)，其應(yīng)用效果需要考量。目前設(shè)計(jì)、深化等都使用不同的專業(yè)軟件，BIM如何兼容這些軟件，能否做得比專業(yè)軟件更好?還有，有的施工現(xiàn)場(chǎng)比較偏僻，沒有網(wǎng)絡(luò)，涉及到海量的數(shù)據(jù)，如何解決這些問題?
█ 整治問題
建筑業(yè)的規(guī)模大不經(jīng)濟(jì)，在中國(guó)的各大行業(yè)中是絕無僅有的，大企業(yè)成本比小企業(yè)高，小企業(yè)成本比包工頭高。只有當(dāng)大企業(yè)成本比小企業(yè)成本低、小企業(yè)成本比包工頭低時(shí)，行業(yè)才能趨于良性發(fā)展。而中國(guó)建筑業(yè)未能呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是整個(gè)行業(yè)不能淘汰落后產(chǎn)能的根本原因之一。因此，眾多企業(yè)在問：“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)能否徹底抑制目前建筑業(yè)中的掛靠、轉(zhuǎn)包、關(guān)系投標(biāo)等問題?
█ 標(biāo)準(zhǔn)問題
我國(guó)只是引進(jìn)了IFC標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)部分，基于BIM的標(biāo)準(zhǔn)研究還剛剛開始，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。因此，建筑企業(yè)在引進(jìn)上，應(yīng)該把握什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能更好地滿足BIM技術(shù)的應(yīng)用需求，心中存疑。
█ 軟件問題
在一個(gè)地區(qū)，政府對(duì)使用軟件該統(tǒng)一規(guī)定，這樣才能便于企業(yè)間的平臺(tái)交流。如果甲企業(yè)用這種軟件，乙企業(yè)用那種軟件，則將帶來很多溝通上的麻煩。
實(shí)施“BIM+”技術(shù)計(jì)劃的構(gòu)想和措施
BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建筑與施工行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生不可估量的影響，同時(shí)也將給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來巨大動(dòng)力，有效提升行業(yè)信息化程度，大大提高工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平、集成化交付能力，促進(jìn)工程項(xiàng)目的效益和效率的顯著提升。
互聯(lián)網(wǎng)是張網(wǎng)羅天下的大網(wǎng)，BIM技術(shù)僅是建筑施工行業(yè)實(shí)行信息化建設(shè)工程的入口，它的外延很廣，后面還有N個(gè)“BIM+”，在成功實(shí)施BIM技術(shù)后，宜有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)BIM與其他信息平臺(tái)的集成鏈接，全面實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的大飛躍。
█ BIM在施工中的應(yīng)用
通過建立BIM應(yīng)用軟件與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口，利用BIM的直觀性、可分析性、共享性及管理性等特性，為項(xiàng)目管理的各業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段，同時(shí)與項(xiàng)目管理的流程、統(tǒng)計(jì)分析等管理手段配合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、決策分析的完整管理閉環(huán)，提升項(xiàng)目綜合管理能力和效率。
█ BIM與云計(jì)算的集成應(yīng)用
通過將BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)化為BIM云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用效率提升、形式創(chuàng)新、范圍拓展?；谠朴?jì)算強(qiáng)大的計(jì)算能力，將BIM應(yīng)用中計(jì)算量大且復(fù)雜的工作轉(zhuǎn)移到云端，從而提升計(jì)算效率;基于云計(jì)算的大規(guī)模儲(chǔ)存能力，用戶的BIM模型及其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠同步到云端，方便隨時(shí)隨地訪問并與協(xié)作單位共享;通過將BIM轉(zhuǎn)換為云服務(wù)，用戶在施工現(xiàn)場(chǎng)就能通過移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)接受云服務(wù)，及時(shí)獲取所需的BIM數(shù)據(jù)和其他服務(wù)。
█ BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用
將建筑物內(nèi)隱蔽的、肉眼看不見的構(gòu)件、物體進(jìn)行數(shù)字化、信息化處理，建立BIM信息模型，然后“嵌入”物聯(lián)網(wǎng)，與樓宇控制中心集成關(guān)聯(lián)，使建筑物的五臟六肺一覽無遺，從而將智能建筑提升到智慧建筑的新高度，開創(chuàng)智慧建筑新時(shí)代。
█ BIM與數(shù)字化加工的集成應(yīng)用
主要應(yīng)用于預(yù)制混泥土板生產(chǎn)、管線預(yù)制和鋼結(jié)構(gòu)加工。將BIM模型中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化加工所需的數(shù)字模型，使加工設(shè)備根據(jù)該模型所提供的尺寸、數(shù)量等參數(shù)進(jìn)行數(shù)字化加工，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化、批量化、信息化。
█ BIM與智能型全站型電子速測(cè)儀的集成應(yīng)用
通過軟件與硬件的整合，令BIM模型中的三維空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能型全站儀進(jìn)行測(cè)量，從而將BIM技術(shù)實(shí)實(shí)在在地融入施工過程中。
“BIM+”技術(shù)計(jì)劃在建筑施工中的運(yùn)用遠(yuǎn)不止這些，諸如還有與3D掃描的集成應(yīng)用、與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的集成應(yīng)用、與3D打印的集成應(yīng)用，等等，都需要在未來逐漸開發(fā)運(yùn)用。
通過調(diào)研，我們認(rèn)為在實(shí)施“BIM+”技術(shù)計(jì)劃時(shí)，宜采取以下舉措：
政府層面
█ 納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，從長(zhǎng)計(jì)議，將“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”納入“十三五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)。找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，做好分析，合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。
█ 建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
由政府主持牽頭，建管、建設(shè)、發(fā)改委、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)職能部門共同參與，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)工作。
█ 加大宣傳力度
培植典型，用大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)的辦法，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)。
█ 搭建信息平臺(tái)
以工程項(xiàng)目為主線，以“三庫(kù)(人才庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù))”建設(shè)為基礎(chǔ)，做好各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確收集，將信息精細(xì)加工，構(gòu)建全區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”和“BIM+”行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、人才等方面形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、市場(chǎng)互動(dòng)、利益共享的機(jī)制，不斷提高區(qū)域整合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來建筑企業(yè)的商業(yè)模式主要集中在城市綜合體模式和特許經(jīng)營(yíng)模式，而要推進(jìn)這兩種模式勢(shì)必需要有足夠的資金實(shí)力和人才、科技支撐，僅憑一家企業(yè)單打獨(dú)斗或各自為政，很難實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的根本性改變。未來的市場(chǎng)投標(biāo)也體現(xiàn)在多因素考評(píng)，一旦戰(zhàn)略聯(lián)盟形成，可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)發(fā)布招投標(biāo)、建材、租賃、勞務(wù)等信息，避免企業(yè)間的相互擠兌，結(jié)合招標(biāo)文件的具體方案進(jìn)行有針對(duì)性的協(xié)作。
█ 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
行政主管部門發(fā)揮組織和引領(lǐng)作用，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，組織對(duì)全區(qū)建筑企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑企業(yè)應(yīng)用的深度和廣度，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程建設(shè)全過程和可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。
█ 制定激勵(lì)機(jī)制
把BIM技術(shù)應(yīng)用列入建設(shè)工程質(zhì)量、安全、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面的科技進(jìn)步評(píng)選條件，激勵(lì)廣大企業(yè)積極創(chuàng)建BIM技術(shù)示范工程。鼓勵(lì)支持骨干企業(yè)和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)成立BIM技術(shù)研發(fā)中心，大力促進(jìn)本地區(qū)的BIM技術(shù)推廣應(yīng)用。政府從供地、稅收、信貸、容積率、工程建設(shè)、財(cái)政貼補(bǔ)、綠色審批等方面研究制定扶持政策，并從節(jié)能專項(xiàng)資金中重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化投資項(xiàng)目。明確在現(xiàn)有各類經(jīng)濟(jì)(高新)開發(fā)區(qū)內(nèi)優(yōu)先審批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)。將符合條件的企業(yè)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，享受有關(guān)科研支持、人才引進(jìn)、稅收優(yōu)惠等政策，
█ 以點(diǎn)帶面強(qiáng)力推進(jìn)
鑒于目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)知度較低的實(shí)情，宜采取試點(diǎn)示范與普及應(yīng)用相結(jié)合的辦法，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其他企業(yè)自覺跟進(jìn)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)建設(shè)。今后，通州范圍內(nèi)，凡由政府出資建設(shè)的各類保障房項(xiàng)目、公建項(xiàng)目及農(nóng)房改造、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，在招標(biāo)時(shí)明確必須實(shí)施BIM技術(shù)，迫使企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)。
企業(yè)層面
█ 企業(yè)是運(yùn)用BIM技術(shù)的主體
各建筑企業(yè)要有危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)建筑業(yè)的重要意義，和政府達(dá)成共識(shí)，形成合力，積極參與，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，在新常態(tài)大背景下倒逼自身改革。
█ 實(shí)力企業(yè)主動(dòng)作為是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的動(dòng)力
特一級(jí)企業(yè)要看準(zhǔn)未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)新科技。企業(yè)之間要合作抱團(tuán)取暖，加強(qiáng)研究，開辟新路，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中小企業(yè)做出表率。
█ 注重制度創(chuàng)新是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的前提
要改變項(xiàng)目部大包干的舊的管理模式，發(fā)揮總部決策中心、金融中心、質(zhì)量控制中心、設(shè)備調(diào)度中心、人才中心的作用優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)，項(xiàng)目部用什么新技術(shù)、新材料、新工藝，都由總部通過信息化系統(tǒng)加以指導(dǎo)，從而真正提高企業(yè)的科技水平。
█ 培養(yǎng)人才是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵
BIM技術(shù)推廣使用后，建筑業(yè)工業(yè)化程度將顯著提高，隨之帶來的問題是產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員缺乏。裝配式建筑方式對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等人員的專業(yè)水平要求較高。
█ 根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施“BIM+”宜朝著五個(gè)方向穩(wěn)步推進(jìn)
一是階段應(yīng)用，即從聚焦設(shè)計(jì)階段向施工階段深化應(yīng)用延伸;二是集成化應(yīng)用，即從單業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變;三是多角度應(yīng)用，即從單技術(shù)應(yīng)用向與項(xiàng)目管理集成化應(yīng)用延伸;四是協(xié)同化應(yīng)用，即從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變;五是普及化應(yīng)用，即從標(biāo)志性項(xiàng)目應(yīng)用向一般化項(xiàng)目應(yīng)用延伸。
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